基于构建高校财务内控机制的对策分析

在新时期,高校财务管理变得越来越复杂,构建高校财务内控机制变得越来越必要和紧迫,因为高校教育事业要获得良性发展和长远发展,就必须重视和加强财务管理和财务内控。然而,我国高校的财务内控机制还存在许多不足之处。本文作者指出了高校财务内部控制存在财务内控意识淡薄、缺乏德才兼备的会计人员等问题,并针对这些问题为高校构建和完善财务内控机制提出了几点对策。     

基于构建高校财务内控机制的对策分析

在新时期,高校财务管理变得越来越复杂,构建高校财务内控机制变得越来越必要和紧迫,因为高校教育事业要获得良性发展和长远发展,就必须重视和加强财务管理和财务内控。然而,我国高校的财务内控机制还存在许多不足之处。本文作者指出了高校财务内部控制存在财务内控意识淡薄、缺乏德才兼备的会计人员等问题,并针对这些问题为高校构建和完善财务内控机制提出了几点对策。     

内部控制视阈下高校财务管理的问题与对策

基于内部控制视角对高校财务管理的问题进行梳理,有利于全面地提升我国高校财务管理的能效。 首先,阐述了高校财务管理引入内部控制的必要性,其次,从内控意识没有完全建立、内控管理信息化水平低和内控管理绩效体系不健全三个方面阐述了存在的问题,最后,提出了内部控制视阈下高校财务管理的对策,包括,强化高校财务管理人员内控意识培养、建立内控型财务管理信息化体系、建构财务管理内控绩效评价体系。     

如何提高高校财务管理质量

近几年来,高校的财务管理质量一直是制约高校发展的重要问题,在国家拨款不随着社会发展而改变的前提下,如何加强学校的资金力量是高校所面临的巨大挑战,而提高高校的财务管理质量就成为重中之重。本文从拓宽融资渠道,加强资金管理,加强资金预算管理,提高内控质量,强化成本效益,加强人员培训六个方面对高校财政管理提出合理化意见,从而使高校能达到可持续发展。     

浅谈财务内部控制的科学管理问题

当前,财务内部控制制度存在的问题,主要体现在规范的财务管理体系尚未完善,会计工作基础薄弱,财务内控缺乏监督机制,缺乏科学的管理,财务内控的信息化进程落后等方面。财务内控是企业经济工作的核心之一,要确保财务内控工作的质量必须着眼于提高财务内控管理的水平。应该通过完善财务管理体系、内控组织结构,规范财务内控行为,加强人员培训,建立评价机制等方式提升财务内控水平,以优化财务内控手段和丰富财务内控管理体系为手段提升财务内控工作的质量,从而使财务内控工作真正为企业和单位的健康发展提供管理、制度的基础。     

如何精细化财务管理内控制度

企业实施财务管理内控制度是贯彻执行国家政策、法律和法规的要求,是企业适应现代经济发展与提高经营效益和自身管理水平的需求。针对目前我国企业财务管理内控制度建设中存在的财务管理体系不完善、内控意识较差、相关人员综合素质不高等问题,精细化企业财务管理内控制度的对策是:加强企业经营各个环节的管理;制定企业经营的预算制度;加强对员工的培训教育;建立健全监督机制。     

事业单位财务管理内控制度的创新探析

创新财务管理内控制度是提高事业单位财务管理效率与效果的主要措施,也对完善事业单位财务管理内控机制与实现财务管理目标等产生了重要影响。本文简单介绍了事业单位创新财务管理内控制度的必要性与重要性,为扩大内控制度对事业单位管理发展的促进作用而提出合理化建议。     

高校财务内部控制存在的问题及对策

随着教育改革深入,高校财务管理模式在从核算型转变为管理型的过程中,存在着债务风险过大、资产管理不严、财务预算管理不科学、内部控制不健全等诸多问题。加强财务内控工作,确保高校资产安全,应提高财务内控意识,健全财务内控制度体系,提升财务预算管理水平,加强对财务内控监督,构建完善的财务内部控制信息系统,建立健全风险防范机制。     

浅谈高校财务管理

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,是高校经济活动正常运转的核心和基础。为了提高我国高等教育质量,为社会培养高素质的人才,高校办学模式也发生了很大变化,教育投资体制由原来的国家财政拨款转变为多元化、多渠道筹措资金的新格局,同时也给高校财务管理工作带来新的机遇和挑战,使财务管理工作任务越来越重,难度越来越大;然而,如何管好、用好资金,提高财务管理水平,是一个值得探讨的问题,顺应其发展规律,则促进高校教育事业的健康发展但在改革和完善的过程中也存在不少需要问题在此笔者结合当前高校财务管理工作中存在的一些问题谈几点个人看法。     

财务内控工作存在问题及对策

创新内控管理模式是解决国有企业财务管理难题与提高财务管理质量的主要途径,也是提高国有企业财务风险识别与规避能力的重要措施,更对实现国有企业战略发展目标与促进经济社会发展等产生了深远影响。本文简单介绍了创新国有企业财务内控模式的必要性,概括了现阶段财务内控工作过程中出现的主要问题,为从根本上解决这些问题而提出切实可行的建议与措施。     

高校财务管理存在的问题及解决措施

随着高校办学规模不断扩大和培养质量持续跃升,其资金来源也更为多元化,因此用好管好高校资金的意义显得更为重大。作为经济管理的重要部分,高校财务管理对高校经济持续发展尤为关键。但现阶段高校财务管理在内控制度、预算编制、会计核算等方面存在一些问题,对其相关工作开展极为不利。鉴于此,本文在分析高校财务管理含义及重要性、特征、问题、目标指向的基础上,从几个方面出发探究了问题解决的有效对策,旨在推动高校财务管理科学化、规范化和信息化发展。     

内部控制视角下高校基建财务管理的优化

高校基建财务管理是高等院校实现高效运转的基础和前提,在高校管理工作中占据重要的位置。鉴于此,本文分析了高校基建财务内控的意义和存在的问题,研究了内部控制视角下高校基建财务管理的优化策略,希望能为我国高校的持续健康发展提供理论方面的支持。     

财务集中核算模式下教育单位财务管理探讨

财务集中核算制度在应用范围扩展的过程中,应用于教育单位发挥出的作用也十分的明显,在教育单位财务管理中应用财务集中管理模式对教育单位进行内控财务方面的管理能够发挥出很好的作用。不仅能提高内控财务管理中会计工作开展的效率,同时也能进一步的增强财务管理中会计信息的准确度。     

从高校的“量入为出”谈财务管理理念和收费政策

随着我国改革开放日新月异的进程,高校的办学规模不断增大。我们应深化教育改革,加快教育发展,优化教育结构,提高教育质量和管理水平。在高校财务管理上,传统的＂量入为出,收支平衡＂编制财务预算原则已不适应独立法人的财务管理活动,更不符合已被国际公认的教育服务贸易生产者的高校经济运行要求。本文通过对高校的＂入＂、＂出＂观念的评述和分析,浅谈高校财务管理理念和收费政策的改革。     

行政事业单位财务管理内控制度建设及研究

行政事业单位财务管理内控制度的建设有利于有效监督全国所有行政事业单位的财务状况,提高行政事业单位财务的管理水平。行政事业单位财务管理内控制度的建设有利于提高财务信息的准确性,有利于财务信息的收集和输入。建设好行政事业单位财务管理内控制度提高了财务管理工作的水平和效率。本文通过对行政事业单位财务管理内控制度建设的问题进行分析提出一些解决办法,希望对读者有所帮助。     

关于高校二级财务管理的几点思考

分析高校二级学院财务管理中常见的一些管理漏洞和问题,高校二级学院财务管理要完善高校内部财务管理制度,加强内控管理;加强二级学院的预算管理;建立健全审计监控制度和群众监督制度.     

基于绩效预算的高等学校资金使用效益内控研究

要提高高校资金使用效益,必定要从高校财务管理的核心即预算管理入手,本文提出以绩效预算这一全新预算管理模式为起点在高校内部进行资金使用效益内控管理,并就有关的控制流程进行了论述。     

探析当前我国高校财务管理的问题及对策

市场经济在我国高等教育领域的不断运用和推进,也带动了我国高等教育制度的改革、发展与巨变,高校由过去追求教育的数量和涵盖面的广度变为对教育的质量和深度内涵的培养上来,使得我国的高等教育进入了一个新的历史发展机遇期的同时,高校的财务管理也随着变化,在这当前的新形势下,加强对高校财务管理问题与对策的探析,助力我国高校突破财务管理中陷入的新困境,以此来促进高校的教育发展和质量提高,突破当前教育中的这一瓶颈有着坚实而关键性的作用。     

加强高校基本建设财务内控管理的研究

本文从内控财务角度、制度角度及构成要素角度分析了基建财务内控管理的重要性,并站在财务管理视角分析了目前高校基建内控管理出现的问题,并从基建内部环境建设、风险管理、关键控制点及信息化建设几方面提出了加强基建财务内部控制管理体系建设的措施,为推进高校基建财务内控管理工作的有效实施提供了帮助。     

新时期高校财务管理的挑战与对策探析

随着我国高等教育的迅速发展,高校财务管理进入一个新的时期,面临着诸多新的挑战和任务。高校财务人员只有更新财务管理理念、加强预算和固定资产管理,健全内控制度,才能适应新的转变。