大型传统零售企业如何融入电子商务的潮流

近几年来,随着信息技术化的发展和经济全球化程度的不断提高,电子商务已经被越来越多的中国企业应用并显示出其活力和潜力,这其中不乏有商业企业。商业企业在积极探索和开展电子商务活动的过程中遇到了不少困难,尤其是大型传统零售企业。面对日益激烈的市场竞争,在线上取得竞争优势将直接关系到传统零售企业未来的生存和发展。笔者认为把网上零售与传统零售融合在一起是大型传统零售企业走出困境并取得竞争优势的一条有效途径。     

加入WTO后我国零售商业发展对策研究

进入新世纪，我国零售商业的现状可用“经营分档，购买分流，消费热点分散，企业分化”四句话概括，加入WTO后，其发展趋势是连锁经营普遍化，购物中心大型化，电子商务与传统商业合作化，面对机遇和挑战，我国零售商业企业将采取更新观念，转换经营机制；实施科教兴商，变革经营模式；转变增长方式，既讲求规模效益，又追求集约化经营的对策，以增强我国零售商业竞争能力。     

论加入WTO后大型零售商业企业增强核心竞争力的对策

我国加入WTO，外资零售企业的大举进入达到一个新的高潮，这给我国大型零售企业的发展既带来了巨大的挑战，同时也带来加速发展的机遇。我国大型零售商业企业要在激烈的竞争中求生存、图发展，就必须进一步增强自己的核心竞争力。本文从差异化经营、控制成本、发展信息技术、加强人力资源开发、营造企业文化五个方面提出了增强大型零售商业企业核心竞争力的对策。     

关于零售商业市场对外开放的思考

随着世界经济一体化进程的加快，使我国零售商业市场受到了严峻挑战。为此，我国政府应出台一系列相关法规进行约束。零售商业企业应采取连锁经营业态，走联合、协作道路，树立企业良好形象。     

独立学院校园经济中的零售商业发展与对策

我国的零售商业发展迅猛,校园经济已经受到零售商业企业的普遍关注。与此同时,高等教育各项相关改革也在不断深化,具有特色的独立学院发展迅速。在零售商业日趋激烈的竞争形势下,部分零售商业企业开始涉足独立学院校园经济中的零售商业,但是仍然存在一定的问题。本文以对独立学院校园经济中零售商业的发展对策予以探讨的想法。     

浅析“如何构筑全国卷烟优质市场建设模式”

烟草商业企业作为联系工业企业、零售终端、消费者的纽带,是卷烟供应链重要组成部分,如何运用各种营销策略和市场资源,加大转方式、调结构工作力度,是当前商业企业的工作重点。本文旨在探讨如何从以"零售终端建设"为中心,构建优质卷烟市场化建设模式和评价标准,实现烟草商业企业零售终端建设的持续增值。     

数字

国内商品零售市场上半年保持稳定增长态势国家相关部门统计数据显示,上半年中国商品零售市场保持稳定增长态势,千家核心商业企业零售指数同     

论加入WTO后大型零售商业企业增强核心竞争力的对策

我国加入WTO,外资零售企业的大举进入达到一个新的高潮,这给我国大型零售企业的发展既带来了巨大的挑战,同时也带来加速发展的机遇。我国大型零售商业企业要在激烈的竞争中求生存、图发展,就必须进一步增强自己的核心竞争力。本文从差异化经营、控制成本、发展信息技术、加强人力资源开发、营造企业文化五个方面提出了增强大型零售商业企业核心竞争力的对策。     

发挥商业零售企业的服务优势

服务是以无形或有形方式向顾客提供的便利、好处、利益或满足感。发挥零售企业的服务优势要从了解顾客的需求、心理和购买动机入手，更好的选定服务市场及服务市场定位，建立既有利于消费者也有利于企业的市场系统，在提高服务质量上下功夫，使商业企业早日走出困境。     

中国零售企业"走出去"战略分析

零售商业企业“走出去”是时代发展的必然要求,零售企业走出去,参与国际竞争,既是应对入世冲击的战略选择,也是拓展自身生存的必然选择。为此,零售商业企业要立足长远、面向全球,科学制定、灵活实施“走出去”战略。     

规范零售商业企业作业流程的意义

我国零售商业企业管理流程不科学,作业流程不规范,既影响了商业自动化的实现,也阻碍了企业管理科学化的进程,为此,规范零售商业企业作业流程具有重要意义．     

中国城市零售商业企业品牌竞争优势的创造与持续

本文借鉴国内外现有研究成果,扩展了零售企业品牌竞争优势的内涵及起因理论,认为零售企业品牌竞争优势的基本形式有廉价、丰富、流行、便利、快速、简精六种,零售商业企业品牌竞争优势的起因有创新、控制、竞争、合作、拉拢“五C”。创造性地提出零售商业企业品牌竞争优势持久性来源有四个层次,由内往外依次为企业的内在追求及对环境压力的感知,学习力、实践力的动态有机结合,创新力、控制力的动态统一,独特的资源、能力及其特定组合。在此基础上,提出了中国城市零售商业企业品牌竞争优势创造与持续的实现措施。     

商业信息化的策略研究

近年来，中国连锁零售行业取得了迅猛的发展．连锁零售企业的总数量急速增长．店面数量迅速扩大从业人员数量也急剧增长。随着2004年WTO对零售行业保护期限的到来，连锁零售行业即将对外资完全敞开大门，为应对外资零售巨头大规模扩张带来的直接冲击，国内连锁零售企业的自主整合或政策性整合如火如荼。企业通过直接投资建设新的店面实现扩张走向了直接投资与企业整合相结合，并以企业整合方式为主的扩张方式。     

转变传统发展方式 开拓网络渠道零售

在电子商务持续、快速地发展的今天,网络营销在经济生活中的地位愈发凸现出来。面对网络购物市场的不断扩大,传统零售商业企业利用自身优势开展多渠道营销,开拓网络渠道零售,是转变发展方式的一个有效途径。     

品牌经营战略视角下的本土零售商业企业发展研究——以株洲百货股份有限公司为例

本土零售商业企业如何在国内外知名连锁企业的左右夹击下突围,求生存、谋发展?株洲百货股份有限公司通过品牌形象、品牌定位、品牌价格和品牌服务四个方面实施品牌经营战略,为众多本土零售商业企业的发展提供了启示和启发。     

物美集团董事长张文中博士:如何系统整合传统零售资源

中国传统零售企业的现状　组织化程度低：行政区割、数量繁多和分散经营.中国商业零售企业在计划经济时代是为满足当地居民生活服务的,因此有较强烈的地区属地限制,由于区域格局,中国商业企业规模都比较小,少有跨区域经营的企业,更谈不上全国性的大型商业企业,以致于形成了大量分散经营的小型零售企业和店铺群.     

零售物业市场需求稳定回升

2010年国内消费市场迎来了开门红，据商务部监测显示，1月1日至3日，全国千家核心商业企业实现零售额147亿元，较去年同期增长17．5％。而上海、北京、重庆等地消费更是表现抢眼。多轮次的促销使得零售企业顺利度过金融危机所带来的冲击，我国消费市场表现火爆。     

中国企业商业领域跨国经营模式及商业企业海外投资分析

随着经济全球化的日益深入，商业领域的对外投资趋势也日趋明显。按照投资主体，商业领域对外投资分为两类，一类是商业企业实施的对外商业领域投资；一类是非商业企业实施的对外商业领域投资。由于当今世界从事商业企业对外直接投资的主体多为跨国零售企业，因此非商业企业实施的对外商业领域投资较少为人们所关注。     

冷静观注中国市场上的国际零售巨头

纵观分析世界著名跨国商业企业沃尔玛等在中国近年来营销策略及国内商业企业所面临的危机和困难。跨国企业的渗入,即带来了国内企业的危机,同时又增加了国内商业企业竞争的动力。我国连锁商业企业起步较晚,与国际跨国零售巨头相差甚远。因此,我国应借鉴跨国零售企业的先进管理经验和新的市场营销理念,以在激烈地市场竞争中占有一席之地。     

跨国零售集团采购会:国际贸易方式的创新

随着经济全球化趋势的发展,商业企业正在进行着大规模的联营、合并,使跨国零售集团成为现在及未来最主要的流通企业组织形式。跨国零售集团通过自身庞大的销售网络,对商品全球销售起着十分重要的作用,同时对传统的国际贸易在交易流程、贸易主体关系、贸易思路、运作方式、内外贸一体化等方面进行了全面的创新,成为国际贸易一种新的贸易方式。