试析中小企业财务战略管理

随着我国社会经济的发展,中小企业与日俱增,如何搞好中小企业财务战略管理,已经成为了中小企业实现可持续发展的重要问题。科学的财务管理战略能够帮助中小企业在市场经济环境中不断发展,是中小企业管理中的重要内容之一。本文简述了中小企业财务战略管理的特点,简析了中小企业财务战略管理中存在的问题,并对搞好中小企业财务战略管理提出了几点可行性建议。     

中小企业财务战略方案选择的探讨

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对推进我国城镇化建设、增强区域竞争能力和创造就业机会等方面发挥了重要作用。但是随着我国市场经济体制改革的深化,中小企业缺乏财务战略管理的问题日益突出。本文对中小企业财务战略管理存在的问题和原因进行了分析,并提出了中小企业可供选择的财务战略方案。     

论中小企业财务体系的建立

中小企业在国家发展战略上占有重要位置,是国家经济发展的重要支柱.对于中小企业的财务体系的建立,需要从诸多方面进行细心考虑.对于中小企业在实践中出现的问题,应该从财务的角度进行有效控制,确实把握住财务体系对于企业的未走向.     

中小企业财务战略管理刍议

中小企业是国民经济的重要组成部分,对我国经济增长和社会发展起到了重要作用。但是,目前很多中小企业由于缺乏财务战略管理思想,使有限的资源不能得到合理配置,缺乏可持续发展潜力。所以构建科学的财务战略管理体系,提高财务战略管理水平,对中小企业尤为重要。     

中小企业破产兼并的财务问题研究

中小企业一直都是我国经济发展的重要组成部分,其发展对社会极容易产生严重作用。而部分中小企业因为生产经营、自身发展等诸多问题,极容易发生破产、兼并,做好破产兼并中的财务核算,并采取科学的政策予以引导处置则显得极为重要。本文就中小企业破产兼并的财务问题进行分析研究,并探索更好的企业破产兼并的财务问题解决策略,希望可以为中小企业的破产兼并问题解决提供借鉴。     

中小企业财务治理问题探讨

企业具体的财务管理活动要以财务治理战略为导向,而我国中小企业由于历史发展的原因,其财务治理结构不受重视,存在着诸多问题。从战略导向的角度来建立良好的财务治理机制,为解决中小企业具体的财务管理问题提供了一个新视角。     

论中小企业发展的财务战略

中小企业的发展不公需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。财务战略就是其中要考虑的一个重要方面。本文从中小企业的经营能力、外部环境和财务特征的分析入手,探讨中小企业发展财务战略。     

通货膨胀下中小民营企业的财务战略

中小企业由于其抗风险能力弱、环境不可预见性,导致其财务管理有所特殊性。而在当前通货膨胀下,加强中小民营企业财务控制,促进企业经营管理水平的提高就成为企业可持续发展的一个重要方面。本文首先探讨了中小企业可持续发展财务战略的特点,论述了中小企业可持续发展财务战略的目标,最后提出了相对对策:提高企业核心竞争力、慎重选择经营领域和范围、保持良好的资本结构和提高企业获利能力。     

论金融危机下的中小企业财务战略

基于对中小企业在全球金融危机大背景下财务战略的思考,战略管理在企业管理中占据越来越重要的地位,发挥着越来越重要的作用,而财务战略是企业战略的一种重要支持性战略。中小企业如何适应环境,保持竞争优势,力求通过财务战略的选择、评估和创新,探索企业财务管理的新路径,制定符合自身长远战略目标的财务战略,摆脱财务困境、维持企业生存和长期稳定发展。     

完善中小企业财务管理的对策

作为国民经济重要组成部分的中小企业由于缺乏财务战略管理思想,财务管理水平低下,影响了企业发展。本文从企业财务战略的融资战略、投资战略、营运资金管理战略和利润分配战略角度分析中小企业财务管理中存在的问题,并从政府和企业自身两方面提出了完善中小企业财务管理的若干对策。     

浅谈中小企业财务管理存在问题及解决对策

我国的中小企业是国民经济的重要组成部分,但因种种原因,中小企业财务管理问题一直是制约中小企业发展的"瓶颈".,本文就中小企业财务存在的问题进行分析,并提出促进中小企业健康发展的相应对策.     

我国中小企业的财务风险分析与防范

中国经济的发展既给国内众多中小企业经济效益的提升引入了更多的发展机遇,也带来了多方面的挑战,从这一层面上讲,中小企业要实现持续健康发展,就需要其管理者慎重处理财务风险问题.本文以国内中小企业财务风险为落脚点,在揭示其内部财务风险现状并结合我国中小企业经营特点等要素,阐释了国内中小企业财务风险的形成原因,在此基础上就这一问题提出了我国中小企业处理及防范财务风险的措施,以期为中小企业发展提供借鉴.     

论中小企业财务战略的选择

在对中小企业财务战略实施的现状进行探讨的基础上,侧重分析了中小企业财务战略特征,并给出了其财务战略选择的建议.     

浅析我国中小企业财务战略选择

中小企业在各个发展阶段,会受到各种因素的限制。由于中小企业自身的特征跟大型企业有根本性的区别,不能完全按照大型企业的方式和方法进行管理,有必要实行符合自身的财务战略来进行发展,因此研讨中小企业财务战略选择必定是有益的。本文从国内外研究现状及其相关理论出发,探讨了各个阶段中小企业财务战略应该选择的方法,帮助各个阶段的中小企业在市场竞争中选择正确的财务战略。     

论我国中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力,成为社会经济发展的重要基础和强大的推动力。但由于中小企业受规模和人员素质的限制,财务管理的作用没有得到充分发挥。如何根据中小企业的特点,制定适应科学发展观要求的财务战略,指导其具体的财务活动,对我国中小企业沿着健康、积极的道路发展具有十分重要的意义。     

加强中小企业财务信息真实性的探讨

我国中小企业对国民经济的发展有着重大的影响,然而中小企业财务信息真实性方面仍然存在很多问题。针对这一列问题,中小企业提高财务信息的真实性就显得尤其重要。组织内审人员和内审机构开展财务真实性问题审计,是避免国有财产遭受损失、国有财产完整与安全、从根源处治理和预防政治财产腐败的一个非常重要的手段。本文就国有企业财务信息真实性作了简单探讨。     

中小企业内部财务控制研究

近年来,中小企业慢慢代替大企业成为社会主流,中小企业的发展过程中,内部财务缺乏控制已经成为普遍存在的问题,就中小企业内部财务控制进行研究,列举中小企业中财务控制的问题及原因,进而提出解决中小企业内部财务控制的措施。     

谈中小企业财务战略

当今社会追求的是战略化，在逐步建立现代企业制度和深化市场经济改革的错综复杂的环境中，没有战略，企业就难以生存与发展。我国中小企业在国民经济中具有重要的地位，同时其财务特征与大企业相比具有明显的不足，在如何适应环境，保持竞争优势方面，不仅需要加强科学精细的日常管理，更要具有财务战略的思想。中小型企业与大型企业相比资源有限，只有制定出满足自身需要财务战略，才能对企业资源进行有效的合理配置。     

基于财务战略视角的企业发展研究——以华谊公司为例

企业财务战略的正确选择对公司的发展有着根本性的影响。文章以华谊兄弟传媒股份有限公司(简称"华谊兄弟")为研究对象,选取该公司2009—2017年的主要业务经营资料与主要财务数据,从财务战略驱动视角,对公司的融资战略、投资战略和利润分配战略进行探究,解析其财务战略的优势地方以及存在的问题,为中小企业发展提供经验。     

后金融危机条件下的中小企业财务战略选择

中小企业在经历了严重的经济危机以后,更容易受到社会经济形势波动的影响。中小企业如何在激烈的竞争环境中保持竞争优势、努力适应不断变化的环境,制定符合自身发展的财务战略,维持中小企业的生存和长期稳定发展。本文分析了后金融危机下的中小企业发展现状和面临的挑战,阐明中小企业在财务战略方面存在的问题,提出来在后金融危机下中小企业应当采取的策略,以更加有效的实现中小企业的长远发展。