管理心理学下的企业人力资源管理工作研究

在当前这个新经济时代,社会市场环境、企业的经营管理环境、经济的发展结构都有了较大的变化,企业要在这变化无常的市场环境中保持核心竞争力,就必须要做好人力资源管理。 为了提高企业人力资源管理的效率和水平,又要进一步推动企业内部人才管理方式的转型升级,引入管理心理学,构建更加科学的人力资源管理体系。 文章主要对管理心理学及当前企业人力资源管理创新的方式进行了探讨,希望能够对企业继续保持核心竞争力有所启发。     

基于内部营销的战略性人力资源管理运行模式研究

内部营销与人力资源管理的关系非常密切。在战略性人力资源管理日益兴起的今天,如何将内部营销管理哲学和管理方法运用于战略性人力资源管理中,如何实现有效的战略性人力资源管理,如何充分挖掘和调动人的潜力,是理论界和实践界面临的现实问题。只有认清内部营销与战略性人力资源管理的契合点及本质区别,才能构建起基于内部营销管理工具的战略性人力资源管理运行模式。     

内部治理视角下的人力资源经济管理模式探讨

市场经济体制改革深化实施的过程中,企业面临的市场竞争压力也随之进一步增大。以内部治理视角为基础构建的企业人力资源经济管理模式,主要是通过为企业打造高素质人才队伍的方式,推动企业的发展和进步。企业应该在分析人力资源经济管理模式与内部治理结构类型的基础上,构建完整的激励处罚机制和人才管理制度,同时加强企业内部管控工作的力度,提高人力资源经济管理的效率和质量。     

人力资源项目外包的企业间战略伙伴关系研究

本文结合人力资源外包和供应链管理的相关理论,提出了人力资源项目外包的供应链模型,分析了人力资源管理项目外包供应商战略伙伴关系的特点,说明了这种战略伙伴关系对于合作企业和供应链运作的重要作用,并阐述了如何构建人力资源项目外包的企业间战略伙伴关系。     

企业深化人力资源内部市场建设探究

本文针对企业目前普遍存在的结构性缺员、老龄化严重和工时错峰安排不合理的问题,提出企业开展内部市场建设相关措施,建立"一人双岗"工作机制,在基层企业层面开展"一人双岗"技术援助机制,在企业本部层面开展"结对学习、以老带青、以青帮老"机制。"一人双岗"工作机制旨在深化人力资源集约化管理,全面推进内部人力资源市场建设,盘活人力资源存量,合理选拔人才,深化选人用人机制,创建纵向贯通、横向协同的人力资源配置体系,完善市场运行配套机制,全面建成统一规范、流动有序的内部市场,打造"人才生态圈"的内部市场应用模式,实现了"集约配置,挖潜增效"的目标。     

浅谈建筑工程项目人力资源绩效评价体系的构建

近年来,国内经济发展速度越来越快。对于建筑行业而言起着直接拉动作用。建筑行业本身属于管理及劳动密集型的产业,因此在人力资源基本配置方面提出了较高要求,而其配置程序也始终处于变化发展进程中。文章以此作为研究对象,首先分析建筑工程项目人力资源绩效评价相关影响因素,再结合笔者实践经验介绍建筑工程项目人力资源绩效评价体系的构建程序,以期能为优化建筑工程项目人力资源绩效评价体系的构建程序起到积极作用。     

浅析企业人力资源外包的优势与风险对策

人力资源外包是合理配置企业人力资源、提高管理效率和经济效益的有效措施。它既能给企业人力资源管理带来好处,同时也存在着企业文化融合、内部员工、服务商选择、成本等诸多潜在风险。企业必须采取选择合适的外包模式,加快构建人力资源管理信息系统,加强企业内部的信息沟通和签订外包协议工作等策略,将风险减小到最低,以最小化损失获取最大化收益,以达到实施人力资源外包的目的。     

企业文化建设与人力资源管理研究

人力资源的优化设置,已经受到现实社会经济格局,内部建设活动项目的高度认可。追踪高强度密集工作量的实现效果,综合管理能效,以及一定标准格式体系的企业文化制度构建活动,必须透彻掌握现代固定经济的走向趋势。结合国内外高标准企业文化,在人力资源发展战略的贡献成果,强力优势的争取手段,进行必要的策略规划制定,注意目前中国企业文化构建模式的现实标准,并配合不同部门绩效的搭建平台,及渠道效用准则,争取保证企业知名实力的扩张素质。     

企业文化建设与人力资源管理研究

人力资源的优化设置,已经受到现实社会经济格局,内部建设活动项目的高度认可.追踪高强度密集工作量的实现效果,综合管理能效,以及一定标准格式体系的企业文化制度构建活动,必须透彻掌握现代固定经济的走向趋势.结合国内外高标准企业文化,在人力资源发展战略的贡献成果,强力优势的争取手段,进行必要的策略规划制定,注意目前中国企业文化构建模式的现实标准,并配合不同部门绩效的搭建平台,及渠道效用准则,争取保证企业知名实力的扩张素质.     

企业内部知识市场及其要素研究

很多企业认识到企业的效益和成长性越来越依赖于员工的知识和技能,而知识管理为企业解决知识层面的问题提供了有价值的方法。知识管理的重要应用之一就是企业内部知识市场。依据企业内部知识市场的概念,重点研究知识产品、价格体系、市场参与者和运营平台的四大要素,同时通过一个在线论坛知识市场应用案例,为企业知识市场的构建项目提供参考建议。     

基于医院人力资源管理长效机制构建的路径探索

现代化建设中,人力资源长效机制的构建,是医院不断发展的必然趋势,满足了社会发展需求,对于推动医院长远发展发挥着重要作用。本文就医院人力资源管理长效机制构建的意义进行阐述,对医院人力资源管理长效机制构建的影响因素进行分析,提出医院人力资源管理长效机制构建的路径,以不断增强医院的市场竞争力,促进我国医疗水平不断提升。     

我国人力资源市场价格的比较研究

价格机制是市场运行不可缺少的必备因素。我国人力资源市场的价格在国际上处于低位,且市场价格内部不同层次、不同地区、不同行业、不同体制的人力资源价格差异明显,负面影响较大。应以强化政府宏观调控、大力发展教育、充分发挥中介组织作用等途径加以解决。     

浅议项目团队人力资源管理存在的问题

如何充分发挥“人”的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用.因此,人们开始从战略层面审视人的开发和管理,人力资源管理的地位也显著提高,甚至成为了新企业的核心价值体现.人力资源管理的重要性和项目团队构建的普遍性,使得项目人力资源管理对加强团队建设的作用的研究极具现实意义.     

劳动力市场理论在企业销售人员管理中的应用

内部劳动力市场理论概述1971年,美国经济学家P.B.Doeringer和M.J.Piore在《内部劳动力市场与人力资源管理》一书中提出并对内部劳动力市场的概念、起源、运行机制与基本特征等一系列重要问题进行了系统的阐述,揭示了在企业内部雇主和雇员的关系。     

专业化企业集团的内部资本市场与价值创造效应——基于万科集团的案例研究

本文考察了万科集团的内部资本市场及其价值创造效应。研究发现,内部资本市场既存在于多元化企业中,也存在于多项目、多地经营专业化企业集团之中。在专业化产业战略下,万科构建了内部资本市场,降低了融资成本与难度,价值创造效应显著。本文的研究揭示了专业化战略对企业的重要性,对深入理解企业的价值创造机理,改善和提升企业的资本配置效率具有一定参考价值。     

略谈现代制药企业人力资源培训与开发体系的构建与完善

人力资源是企业发展最宝贵的资产。构建人力资源培训与开发体系,通过有计划、有针对性、有目的的培训与开发,使企业内部员工的知识水平、认知体系和工作能力稳步提高,为企业创造更大的价值。制药公司作为科技密集型企业,构建和完善人力资源开发和培训体系有着更加重要的意义。     

团队内部知识转移研究——新制度经济学解释框架及管理对策

团队内部的知识转移是知识型员工的关键行为表现。本文在运用新制度经济学相关理论分析团队内部知识转移的内在机理之后,构建团队内部知识转移的框架机制,最后提出团队内部知识转移的人力资源管理策略。     

企业执行力四力模型及实现

企业执行力是将企业战略变成现实的能力。企业需要透过提升执行力对客户资源、人力资源、财务资源等各项资源的执行效率进行提升。本文提出的企业执行四力模型从企业内外部出发,将执行力分为内部工作配合力、内部项目开发力、外部客户服务力和外部市场情报力四部分,使企业更能关注执行力中的各个构成要素的效率。最后提出利用网络平台建立执行力要素的评价标杆体系。     

浅议企业人才管理的创新发展途径

本文从人事制度、人力资源内部流动机制的构建以及员工激励三个角度分析如何充分利用企业的人力资源,激发人才潜力,创造最大的经济效益和社会效益,探索企业人才管理的创新发展途径。     

中医医疗服务项目定价理论研究——基于机会成本的分析

习近平总书记曾指出：“中医药是中华民族的瑰宝，一定要保护好、发掘好、发展好、传承好”。科学评估中医医疗服务价值有利于促进中医药传承创新发展。基于此，本文运用机会成本理论，研究设计了中医医疗服务项目定价一般理论模型，包括基于社会平均工资率的技术人力资源定价子模型和基于国家集中招标采购价的非技术人力资源定价子模型。模型充分发挥了政府和市场的协同作用，有利于科学合理体现中医技术人力资源价值。算例分析表明：模型具有较好的可操作性。未来，应完善项目内涵、构建定价数据库、优化新增项目定价机制，从而为科学合理体现中医技术人力资源价值提供理论依据。