贫困户精准脱贫第三方评估:框架体系与指标构建

将第三方评估制度引入贫困户精准脱贫绩效考核,不仅可以弥补政府自评的缺点,也可以完善精准脱贫的绩效评估体系,促进评估结果更加科学、公正。以委托代理理论和360度绩效评估理论为指导,结合精准脱贫绩效考核相关政策,构建出贫困户精准脱贫绩效第三方评估的理论框架。并在国家规定的脱贫标准、程序以及SMART原则的指导下,构建出以脱贫标准、退出程序和帮扶认可度为关键成功要素的贫困户精准脱贫绩效评价指标体系,以期为我国精准脱贫绩效第三方评估实践提供一定参考。     

服务型视角下政府绩效评估的研究

开展政府绩效评估,对于我国建设服务型政府具有重大推力和正能量。当前,在对政府绩效考核中还存在一些需要改进的问题,主要是上下垂直考核的方式,导致了评估主体比较单一,公众参与度较低;评估指标体系不全面、经济指标权重大,民生和公共服务指标少,社会建设、文化建设、环境问题考核有所忽略。完善服务型政府视觉下的绩效评估体系,应坚持以人为本的科学发展观,体现公平公正的价值理念;构建科学的指标体系,增加改善民生、公共服务和提高人民群众满意度的量化指标;增强考核的民意基础和透明程度,增加公共知情权。同时加强绩效考核的规制约束,以建设职能科学、清廉高效、人民满意的政府。     

构建科学地方政府绩效评估体系的思路

本文针对我国地方政府绩效评估存在的问题，从绩效评估指导思想、指标体系、主体、制度、角度和外部条件与环境提出了构建科学地方政府绩效评估体系的思路，为提高我国地方政府绩效的现实操作提供了理论依据。     

政府绩效评估统计方法应用研究——基于福州市指标评估实践

政府绩效评估是自二十世纪七八十年代以来,西方国家"新公共管理"理论催生下"政府再造"运动中政府改革的一项重要工具。我国各级政府从上世纪九十年代后期,以侧重经济目标考核评比模式逐步转向社会发展全面动态的绩效评估轨道,经过近十年的改革与发展,政府绩效评估理论、方法和技术日趋完善。当前学界在研究政府绩效评估指标体系中的具体评估方法、手段较少述及,以福州市为例,从政府绩效评估指标考核视角,就绩效评估中运用统计方法评价地方经济发展进行探讨,以期深化该领域研究视域。     

新疆事业单位绩效考核及评价研究——以医院为例

医院是事业单位,绩效管理是我国实施新医改的一项重要举措。目前,我区大部分医疗机构在绩效考核方面均采取为指标体系的方式为主流,从客观上说明我们的绩效考核工作没有走向完整体系的、具有可评价的、可传播的绩效考核。外部公众评价机制,特别是专家学者评价将是未来发展的方向,而如何综合内部和外部的绩效指标,进行内部与外部综合的全面考核方式则是值得我们医疗界研究的重要内容;对于指标体系构建,提出指标的设定应基于科学发展现的要求,需增加反映以人为本、全面、协调、可持续发展方面的指标;至于评价方法,则应借鉴企业绩效管理的成功经验并参考政府绩效管理的特点,提出了平衡记分卡、业务流程再造体系等与公立医院绩效管理的结合方式。这些改进才能够提高我国医疗单位绩效管理的水平和质量。     

企业环境绩效评价指标体系的构建分析

我国企业环境绩效评价的机制是:政府和事业单位的工作由审计部门综合审查,确定政府和事业单位的工作相比于统一的评价标准来说是否经济高效、节能环保,并将审查结果以报告的形式展现出来。到目前为止,我国的企业环境绩效评价指标体系还不够完善,对于企业环境绩效的评价还没有一个统一的标准,这对我国的企业环境绩效评价指标体系的构建产生了很大的影响。因此,当前最重要的任务就是统一企业环境绩效评价的指标,将企业环境绩效指标的监督、评价性能充分发挥出来,更好地发挥企业环境绩效评价指标在维护企业经济利益和保护环境方面的作用。     

论科学发展观指导下我国地方政府绩效评估体系的完善

科学发展观为地方政府绩效评估工作提供了价值导向,是其重要的理论前提。传统的地方政府绩效评估体系存在着价值扭曲,评估指标体系内容不完善、设计不科学,评估主体单一,法制化、制度化低的问题。以科学发展观为指导,重塑绩效评估的价值,建立全面协调可持续发展的绩效评估指标体系,确立多元化的评估主体,积极推进绩效评估的制度化和法制化,是完善我国地方政府绩效评估体系的有力之举。     

平衡计分卡在地方政府绩效管理的应用:指标设计与权重计算

提高政府管理缋效是政府始终追求的基本目标之一。近年来的管理实践证明,平衡计分卡可以有效地提高政府部门的绩效管理水平,更是给政府部门绩效管理提供了全新的理念和思路。建立科学合理的政府缋效评估指标体系和评估机制,则是平衡计分卡在地方政府绩效管理中得以成功应用的重要前提,也是平衡计分卡在实践中的难点。通过平衡计分卡在地方政府绩效管理应用中的绩效考核指标的设计与权重的计算,有助于地方政府客观的把握了绩效改善的原因和方向．以实现地方政府的战略目标和愿景。     

A公司KPI绩效指标设计

KPI绩效考核体系在企业绩效考核工作中应用广泛,而其中指标体系的构建又是重中之重。它的构建成功与否,是该绩效模式能否成功的关键。本文将结合A公司电器有限公司的绩效考核实际,综合运用绩效理论,为该企业重新设计一套绩效指标体系以供参考。     

政府绩效考核困境及路径选择探讨

绩效考核是政府人力资源管理中极其重要的组成部分,也是其核心环节,它对提高政府的工作绩效具有重要意义。完善绩效考核体制是改善政府绩效管理水平的有效途径。而我国现行公务员的绩效考核无论在理论还是在实践上都还很不成熟。为了尽快解决这些问题,雷要在落实目标责任机制、强化激动机制、加强对考核主体的培训、完善考核立法、健全考核信息系统、建立标准化的绩效评价指标体系和考核方式等方面努力。     

浅析企业人力资源绩效考核存在的问题及应对策略

随着经济全球化的深入推进和市场竞争的激烈,人力资源绩效管理逐步成为企业人力资源管理的热点问题。 绩效考核作为现代人力资源管理的核心问题,逐步受到了中小企业的重视。 绩效考核作为评价员工绩效的一种形式,是人力资源开发与管理的关键与基础,是提高和改进绩效的有效方法,已经成为企业人力资源管理中不可缺少的重要环节。 然而,当前有些企业绩效考核实施情况不容乐观,绩效考核体系和绩效评估指标体系不够完善,在一定程度上影响了绩效考核成效的发挥。     

对地方政府绩效评估指标体系构建的几点思考

绩效评估是公共管理领域的一个前沿课题,绩效评估指标体系构建是地方政府绩效评估开展的基础,随着服务型政府改革的不断推进,客观上要求构建一套完善的绩效评估指标体系来科学的考核评价地方政府的工作绩效。本文阐述了地方政府绩效评估指标低体系构建的相关理论,概括了地方政府绩效评估指标体系构建的价值取向,并在此基础之上提出了绩效评估指标体系构建的具体路径,希望为政府绩效评估效度以及信度的提升做出一些有益的探索。     

招商引资企业绩效评估体系研究——基于“三重底线”理论

发展是人类社会永恒的主题,可持续发展更是国际社会深刻反思传统发展模式后为实现和平、稳定与繁荣而作出的共同选择。在可持续发展视角下,招商引资企业绩效评估的环境发生了转变,因此,目前将经济业绩作为唯一衡量标准的评估体系将不再适用。本文以"三重底线"理论为依据,提出了可持续发展视角下的招商引资企业对当地经济、社会、环境实际影响的绩效评估模式,并构建了相应的指标体系。     

360度绩效评估在事业单位绩效考核中的应用探析

绩效评估的意义在现代社会日益彰显,通过绩效评估为事业单位的绩效考核提供了科学可靠的依据,为员工的晋升加薪、培训深造以及降职降薪等提供有力的数据支撑。360度绩效评估打破了传统评估方式相对单一的缺陷,更加全面合理,将上级、同级、下级、客户以及自我的评估将结合,能够获得更为准确的考核结果,反过来,又通过结果反馈为员工工作绩效的提升指明了方向,最终促进事业单位工作成效的取得。文章在对360度绩效评估内容进行分析的基础上,认为其在事业单位绩效考核应用中,由于评估主体的主观性因素、评价标准的不明确和评估结果缺乏反馈等问题,影响了事业单位绩效考核的开展。而这也需要从这三方面着手加以优化,促进360度绩效评估与事业单位绩效考核的真正有机融合。     

河南省政府机关绩效考核指标体系构建的思考

在政府不断发展转型的今天,作为现代行政改革,政府制度体系的重要组成部分。对政府机关绩效考核指标体系构建的思考研究,具有重要的理论意义,同时也有深刻的现实意义。河南省作为地方政府,其行政管理体制改革也要严格按照国家的步伐,不断发展创新。绩效考核是提高地方政府部门效益的重要途径之一,当前地方政府部门绩效考核存在的问题很多,导致地方政府部门绩效考核不佳的原因有很多方面,需要我们从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决地方政府部门绩效考核的这些问题,未来地方政府部门绩效考核将会朝向更加合理的方向发展。     

企业人力资源绩效考核存在的问题及解决对策

文章首先对企业人力资源绩效考核的重要性进行了简要分析,并从对绩效考核认识不充分、绩效指标体系缺乏科学性、评估反馈体系不健全和绩效管理功能没有充分发挥四个角度出发,对企业人力资源绩效考核存在的问题展开了探讨,最后有针对性地提出了解决对策,以供参考。     

地方政府公共物品供给绩效评估量化体系构架研究

西方国家的实践表明,推行政府绩效管理、实施政府绩效评估是完善政府责任机制的有效途径。基于此理念,本文以地方政府绩效评估的功能定位为切入点,审视我国地方政府绩效评估的现状,在总结我国地方政府绩效评估取得的成就与存在问题基础上,提出构建地方政府绩效评估量化体系的新模式。     

以服务型政府为导向的公务员绩效评估体系研究

公务员的绩效评估是管理公务员的有效手段,在上世纪末,我国实行了服务型政府的政策,实现了政府的全面转型。以服务型政府为导向的绩效评估能够为服务型政府的建设进程做出巨大贡献,服务型政府为绩效评估提供了理论与实践的支持,同时也对其提出了新的要求。所以,绩效评估体系需要符合服务型政府建设的要求,从多个方面对其理论研究与实践进程进行分析与整理,来使其更加完善。     

商业银行绩效考核体系评价

绩效管理作为人力资源管理的核心,是决定商业银行核心竞争力的关键因素之一。近来,商业银行都十分重视绩效考核体系的建设,竞相引进国际先进银行的考核理念,积极探索,逐步形成了以经济资本、经济增加值等为核心内容的考核体系,但我国银行业绩效考核体系仍然存在诸多问题。在分析了我国银行的现状之后,提出了我国商业银行绩效考核体系中包括评价体系与战略目标脱节,风险隐患约束不够,短期激励过度且长期激励考核中员工参与度不够,绩效考核指标的全面性与科学性较低等问题。并提出了可以通过建立科学全面合理的指标体系,增大考核过程中与员工的互动,增强考核意识,建立绩效考核体系的外部监管机制等途径来改进我国商业银行绩效考核体系的建议。     

政府环境审计的构建:基于责任政府的视角

随着我国经济发展,环境污染越来越严重,政府环境审计工作越来越受到重视。政府环境审计构建绩效审计能实现现代民主化社会,提高政府工作效率,提升环境治理能力。在市场经济作用的今天,各级政府环境审计以经济工作为中心,以经济性、效率性、效果性为目标,减少环境审计的官僚主义,为国家节省人力、物力、财力,利用有限的资源创造经济效益的最大化。本次研究主要是基于责任政府的视角,对政府环境履责绩效审计进行研究。