基于内部控制的高校固定资产流失风险防范研究

随着高校固定资产规模的不断增加,面临的资产流失风险也越来越严重,固定资产管理责任落实不到位,固定资产配置、采购、使用和报废以及固定资产会计核算过程中均存在流失的风险。要想更好地规避高校固定资产流失的风险,首先应该识别隐藏于资产管理活动中的固定资产流失风险;其次分别从单位和业务层面分析高校固定资产流失风险出现的原因;最后利用互联网技术的管理优势,对现有固定资产进行统筹规划,实现良性运行和发展。     

高校固定资产保值增值的研究

针对高校固定资产管理的现状,提出了解决问题的相应对策,旨在加强和完善高校固定资产管理,促进固定资产合理配置和有效使用,实现固定资产的保值和增值,使高校固定资产管理工作逐步走上系统化、规范化、科学化的轨道。     

谈加强高校固定资产的管理

固定资产管理既是高校财务管理的重要内容,又是财务管理中的薄弱环节。笔者认为应加强对固定资产的管理。一、改革管理手段,对固定资产实行网络化管理。信息时代的到来及网络技术的快速发展,为提高高校固定资产管理水平提供了基础,也为高校加强固定资产管理,逐步实现固定资产管理的信息化、科学化、规范化,充分发挥固定资产的使用效益提供了可能,对固定     

高校固定资产管理工作中存在的问题及对策初探

本文从高校固定资产的基本情况出发,对高校在固定资产使用管理中存在的问题进行了分析,提出了对高校固定资产有效利用的具体对策。     

浅谈以绩效管理推进高校固定资产管理水平

近年来,高校的教学科研发展迅速,而作为学校资产的主要成分,高校固定资产是教学科研有效进行的物质基础。因此应当对校园固定资产提供一个可操作的、量化的管理监控平台,从而更科学、高效地对教育资源使用和收益状况进行评定,从根本上为教育资源的配置与利用提供数据依据。在当今形势下,必须将理论与实践进行有机结合,逐层逐步研究如何将高校固定资产的管理工作同绩效评估管理联系起来,以顺应当前的教育发展与改革,本文就此进行了分析和探讨。     

完善高校固定资产管理的思考

当前,高校在固定资产管理方面存在着很多问题：主要是管理制度不完善、资产缺乏管理、执行监督不力,固定资产流失状况时有发生。完善高校固定资产管理,确保高校固定资产保值增值,应进一步明确资产管理的目标,增强资产管理的责任意识;建立资产管理系统,实现资产管理的规范统一;建立固定资产使用的绩效考评制度,提高办学规模和办学水平;完善固定资产会计核算制度,保障资产的安全和完整,防止国有资产流失、提高固定资产在使用中的经济效益。     

RFID技术在高校固定资产管理中的应用

本文通过对高校固定资产管理现状的分析,提出建立基于RFID技术的固定资产管理模式,从而实现对固定资产全生命周期的动态管理,提高资产使用效率。     

浅谈新时期如何加强高校固定资产管理

固定资产是高校开展教学、科研、后勤和行政管理活动的物质基础。加强固定资产管理、提高使用效率，确保其安全、完整，是有效降低高校办学成本，实现持续、稳定发展的重要举措。现笔者结合自身工作实际．就如何加强高校固定资产管理作如下探讨。     

高校固定资产的内部控制问题研究

在高等学校办学过程中,固定资产在资产总额中所占的比例较大,同时,也是高校用以生存、经营和发展所必不可少的资源保障,更是衡量高校办学质量、规模以及经济基础的重要因素之一。因此,采取科学有效的内部控制手段加强对高校固定资产管理,以促进高校资产使用的安全性、科学性,实现高质量的会计信息化管理,对高校未来的办学、经营以及提高资产的使用效率都具有重要的现实价值。鉴于此背景,本文以现阶段高校在固定资产内部控制过程中存在的问题提出针对性措施。旨在为高校强化固定资产内部控制提供借鉴和参考。     

高等院校固定资产二级管理探讨

我国高等院校(以下简称高校)固定资产管理不容乐观,本文通过对高校固定资产管理存在的共性问题及原因的分析,阐明了高校固定资产实行二级管理的必要性,然后,提出了高校固定资产二级管理的对策,以帮助高校科学地管理、有效地利用固定资产,为高校的教学、科研和大学生活动等提供优质的服务,不断促进高校的可持续发展。     

浅谈高校固定资产管理模式的改革及创新

随着社会主义市场经济的不断发展,高校对固定资产的管理模式也应随时而变,应以管理创新为主线,优化资源配置,实现资源配置与利用的最大化.高校是典型的事业单位,由于其组织结构层次多,占有使用的固定资产量大面广、专业性强,相应地对资产管理工作提出更高的要求.为保障正常的教育教学秋序,提高教育总体管理水平,促进教育事业持续、健康发展,高校资产应实施精细化和动态化管理.     

论网络解决高校固定资产管理问题

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀,但长期以来固定资产管理一直是高校管理的一个薄弱环节,制度不健全、家底不清、资源利用率低等现象依然存在,特别是在当前教育经费紧张,高校负债运行的情况下,如何规范和强化固定资产管理,避免浪费,保证学校各项工作正常运转,已成为高校面对的重要课题,分析了当前固定资产管理中存在的问题,提出了利用网络化管理解决这些问题的途径。     

高校固定资产管理存在的问题及解决对策

多年以来,高校的固定资产管理工作一直是高校管理工作的薄弱的环节,存在的问题主要体现在管理基础工作不够规范,管理体制不健全,购置的固定资产闲置、重复以及资产流失等现象严重等方面。高校应建立完善的固定资产管理体制,健全规章制度;提高认识、转化观念、强化固定资产意识;制定合理固定资产配置标准,严格设备采购程序;提高固定资产的使用效率,加强清产核资工作;加强资产共享、公用平台的研究与建设。     

高校固定资产清查中发现的问题及改进建议

首先对高校固定资产清查中发现的问题进行归纳分析,再针对这些问题给出有效的改进建议:提高有关人员的意识;建立专业、统一的固定资产管理体系,让固定资产清查工作更加规范、有序地进行;运用科学的手段来对固定资产清查方法进行调整和优化;构建高校固定资产网络信息管理平台对固定资产实施高效、准确、有效地管理;还要对后续工作进行及时跟进和处理。这一完整的改进建议将为高校固定资产清查工作提供参考,从而改善高校固定资产清查工作状况,提高高校固定资产的管理水平,为高校开展教学活动和科研活动提供物质基础保障。     

高校固定资产管理模式创新探讨——基于绩效视角

对目前高校固定资产使用现状进行了概述,并对其管理效率低下的原因进行了一定的探讨,并从固定资产管理理念、制度、手段和人员队伍几个方面对固定资产的管理模式创新进行了探讨,这对提高高校固定资产的管理绩效具有重要意义。     

关于艺术类高校固定资产管理的探讨

固定资产作为高校生存与发展的组成部分和重要基础保障,新政府会计制度的颁布和实施使得高校固定资产管理更具规范性。 伴随高校固定资产比重的日益增加,固定资产管理混乱、固定资产流失等问题也随之日益突出。 文章以 Z 音乐学院为例,从艺术类高校固定资产的管理现状出发,剖析该校固定资产的构成、管理状态、存在问题等方面,采用文献资料分析、实地调研、案例分析与参与观察等研究方法,梳理现状、分析特色。 在此基础上对发现问题的成因进行分析,有针对性地从管理理念、预算、会计核算、制度建设、机构建设、信息平台建设等方面提出了适用性较强的对策建议,以期为其他艺术类高校固定资产管理水平的提升提供有益参考。     

加强公立高校固定资产管理绩效工作的建议

公立高校固定资产管理绩效考核普遍存在着思想上重视不够、使用效率不高、盘亏现象突出、占有苦乐不均、使用记录不完整等问题。究其成因主要由国家及主管部门对高校缺少成本核算的政策与高校内部缺少重视资产使用绩效的管理环境所致。应通过树立成本观念,强化绩效意识;建立"权责发生制"会计制度,夯实绩效考核基础;促进共享平台建设,提高资产使用效率;科学制定配置标准,全面实施效益评估;控制增量预算,实施全程监控;注重结果运用,强化奖惩机制;加强队伍建设,提高管理水平等措施,以不断加强公立高校固定资产管理绩效工作。     

高校固定资产管理探讨

为了提高国民整体素质,我国大力实施教育兴国战略,在不断扩大办学规模,增加教育投入的同时,也促进高校固定资产的投入,固定资产在资产中所占比例越来越大。在高校资产管理中暴露出管理落后、资产使用效率低等问题,提高管理效率,进一步提高高校固定资产的经济效益和社会效益,对于提升高校教学和科研水平,实现国有资产的保值增值无疑具有重要的现实意义。     

我国高校固定资产的核算与管理探析

长期以来,高校固定资产核算和管理方法在实际工作中存在诸多弊端.为了加强高i校固定资产管理,本文从目前我国高校固定资产管理的现状出发,通过分析提出固定资产的核算与管理方法,其中包括固定资产的折旧、减值和处置等方面,最后对如何提高固定资产使用效益谈几点建议.     

运用现代信息技术加强与规范高校固定资产管理工作

高校固定资产是教学、科研、管理等必不可少的物质基础,在高校变迁频繁、科技发展飞速的情况下,高校固定资产的管理变得十分困难,如何实现快速有效的管理是当务之急。笔者在文中分析了当前高校固定资产管理中存在的主要问题,提出了一些解决方法,并指出高校固定资产运用现代信息技术管理是解决高校固定资产管理问题的关键。