浅析烟草商业企业实现人岗匹配的有效路径

人岗匹配是衡量企业人力资源管理的一项重要指标。本文以株洲烟草公司为例,在分析产生人岗错位的原因基础上,认为:制定并实施以岗位"胜任能力"模型为基础的人力资源优化配置方案是实现烟草商业企业人岗匹配的有效路径。该结论同时也为提升烟草商业企业人力资源管理水平提供参考。     

人力资源管理中的人岗匹配问题

人和岗位是人力资源管理中的两大要素。人力资源管理中的一个基本问题就是解决员工与岗位合理匹配的问题。只有合理地进行人岗匹配,才能实施其他关键的人力资源管理措施,实现人力资源管理的其他职能。人岗匹配正逐渐成为企业管理研究的新热点,受到人们越来越多的关注。本文分析了企业岗位管理中的人岗匹配的概念与原理,在解析因人设岗和因岗设人的关系的基础上构建了人岗匹配动态模型,提出了实现人岗匹配的步骤。     

胜任力模型在国有企业人力资源管理中的应用

胜任力模型是现代企业人力资源管理的重要组成部分,它对于企业人才的甄选与培养具有十分重要的意义。论文就胜任力模型的概念及优势进行了阐述,就当前国有企业人力资源管理中所存在的问题进行了分析,并针对胜任力模型如何应用于国有企业人力资源管理之中进行了论述,以期为我国国有企业人力资源管理改革提供理论依据。     

基于胜任力模型视角下的人力资源管理体系研究

人力资源管理在企业发展中占据核心地位,对员工的招聘与培训以及绩效管理直接影响企业的可持续发展。基于胜任力模型视角下的人力资源管理体系属于一种新型的管理体系,能够打破传统的人力资源管理模式的局限性。本文主要分析以胜任力模型为基础的人才招聘管理、人员培训管理、绩效管理以及薪酬管理,对基于胜任力模型的人力资源管理体系构建进行详细分析。     

人岗匹配问题初探

本文通过考察目前国内外关于人岗匹配相关研究现状,分析了影响人岗匹配的因素,建立了人岗匹配动态模型曲线图,为人力资源管理战略提供了新的思路和参考价值。     

人岗匹配问题初探

本文通过考察目前国内外关于人岗匹配相关研究现状,分析了影响人岗匹配的因素,建立了人岗匹配动态模型曲线图,为人力资源管理战略提供了新的思路和参考价值。     

论胜任力模型在人力资源管理中的应用

随着市场经济的快速发展,企业经营模式与所处的行业环境均发生了巨大变化,在现代企业管理中,被广泛应用的人力资源管理模式也逐渐暴露出缺陷,使得企业人力管理效率不升反降,因此,改革现有的人力资源管理模式,是当下企业共同研究的重要课题。文章主要提出了胜任力理论这种新型人力资源管理模式,重点分析了"胜任力理论"的基本概念,并对胜任力模型在人力资源管理应用中可能面临的问题进行了分析,以及在此分析基础上提出了胜任力模型在人力资源管理中的应用策略。     

以胜任力为核心构建新的企业招聘新策略

现代企业竞争是"人才"的竞争,做好对于人才的招聘对于企业的发展至关重要。在企业招聘的过程中,采用何种的体系对人才进行判断,招聘到符合企业需求的高素质人才,做好人才招聘过程中人力资源管理是企业招聘的重点也是难点。现今,人力资源招聘在向市场化、社会化的方向转变,依靠传统的人力资源招聘思维和模式难以为继,采用传统的人力资源招聘模式所招聘到的人才无法实现与企业岗位的高度契合。为提高企业的经济效益,确保企业的健康稳定发展,需要积极探索新的人力资源招聘模式,本文在分析胜任力模型的基础上对如何做好基于胜任力模型的人力资源招聘在企业人力资源招聘中的应用进行分析介绍。     

国内创新人才胜任力模型研究述评及展望

当前,我国在建设创新型国家过程中,对高层次科技型创新人才的人力资源管理尤为重要。创新人才胜任力是创新人才绩效优异者的潜在特征,创新人才胜任力模型是创新人才人力资源管理的重要工具。国内学者对创新人才胜任力模型的研究还较少,文章在评价国内相关研究的同时,对未来创新人才胜任力模型研究趋势进行了展望。     

建筑企业人力资源管理岗位胜任力模型研究

建筑业一直是国民经济的支柱产业,建筑行业从业人数所占的比重也一直高居各行业榜首,在新的经济形势下,如何有效管理和科学利用人力资源成为了我们必须要面对的课题。岗位胜任力作为人才的关键特质,成为各类单位人力资源管理要着重把握的关键因素。根据建筑企业人力资源管理工作特点,分析了人力资源管理岗位胜任力模型的基本维度,据此提出了建筑企业人力资源管理岗位胜任力模型的优化策略,为促进建筑行业的发展提供人力资源管理方面的建设性建议。     

胜任力模型在人力资源管理中的应用

在知识经济时代中,企业更为关注人力资源在竞争优势中获取与保持的作用,尤其是胜任力模型广泛的应用于人力资源管理中后,企业及众多学者致力于研究胜任力应用于人力资源管理中的方法,以期进一步发挥人力资源管理的重要作用。基于此,本文探讨了胜任力模型应用于人力资源管理的方法。     

浅析企业营销人员培训建立胜任能力模型的思考

胜任力,作为一项企业和社会成功的首要要素,正迅速受到人们的重视。胜任力包括:知识、技能、心智和思考模式等特征,当这些特征被单独或组合使用时,就可获得成功的绩效,胜任力模型是未来企业和组织人力资源开发与管理的重要工具。企业在培养具有创新意识、创新能力、实践能力的人才中,胜任力模型起着关键作用。本文在企业建立营销人员胜任力模型的基础上,探讨培养营销人才创新实践和创业实践的途径。     

基于胜任力模型的企业人才建设研究

把企业做大做强、做精做优，是企业实现跨越发展永恒追求的目标和主题，现实中，员工队伍素质对企业科学发展起着至关重要的作用。因而必须把胜任力模型这一概念和工具引入企业，作为一项战略措施，切实摆在突出位置。本文认为：基于耍面对愈采愈激烈的竞争，通过引入胜任力模型，构建一套合理有效的人力资源管理体系，提升对人力资源的开发和运用，为企业发展获得竞争优势提供软实力保障。本文以A企业为案例，实例分析基于胜任力模型的人才建设，提出人才甄选及人才培训与开发管理的措施，为企业管理人员培训与开发、职业生涯管理等人力资源活动提供参考借鉴。     

“互联网+”背景下基于胜任力视角的人力资源管理发展趋势研究

在"互联网+"推动的新时代下,大数据的应用为人力资源管理的变革和深化助推强大动力。将大数据与胜任特征模型相结合,是员工与企业共同成长,培育和提升企业核心竞争力,实现企业可持续发展的不二途径。因此,如何顺应"互联网+"的风潮,建构胜任力模型并将其与企业管理实践相结合是人力资源发展领域值得研究的课题。本文将基于"互联网+"背景和胜任力视角融入自己的创新思考,预测未来人力资源管理发展的新趋势。     

胜任力模型与人力资源管理主要模块的关系研究

本文旨在探讨胜任力模型与人力资源管理的工作分析、招聘、培训、绩效管理和职业生涯管理五大模块之间的关系,明确胜任力模型对企业人力资源管理的重要性,实现现代企业新型高效的人力资源管理的转变。     

中国企业人力资源管理人员胜任力模型研究

胜任力模型在企业人力资源管理中的应用打破了以往国有企业常规的管理模式,满足了时代发展需求,是近些年最受企业关注的管理模型之一.本文将阐述国有企业在人力资源管理方面存在的主要问题,同时深入分析胜任力模型在解决人力资源管理问题方面的具体效用,探究和优化胜任力模型的应用策略,以便于能够进一步增强国有企业的综合实力.     

基于胜任力的人力资源管理应用型人才培养研究——以培训专员为例

本文试就人力资源管理专业学生未来就业的工作岗位——培训专员为切入点,开展培训专员胜任力模型构建,以此作为人才素质培养的指标,探索基于胜任力的人力资源管理应用型人才培养的新模式。     

胜任力与人力资源管理之间的关系

本文通过对胜任力的内涵,胜任力与绩效之间的关系提出对其模型结构的要求。阐述了构建的方法和流程,呈现出典型的冰山结构。论述了胜任力与人力资源管理之间的关系。通过设立人力资源管理的目标,对员工做出承诺,才能构建核心胜任力。取其精华去其糟粕,在一个领域内提取胜任力,并对人力资源管理做出系统的评估,这要求管理者把握评价的标准,能正确地做出公正的评价,准确地找出具备胜任力的人才。     

浅谈企业内部之人岗匹配

随着经济全球化的深入,跨国企业的进一步发展,资本和人才在世界范围内流动,机遇和挑战并存.面临着愈演愈烈的竞争,企业如何能在如此激烈的竞争环境中占有"一席之地"成了其生存之首要解决的问题.作为企业管理的重要组成部分,以人岗匹配为核心的岗位管理能够促使企业不断创新,从而适应内外部环境的变化与发展,保持企业新陈代谢的动态平衡.本文就人岗匹配产生之前提、人岗匹配之实现过程、人岗匹配之效果以及人岗匹配在本企业的运用等四方面进行分析,阐述人岗匹配在企业发展中的重要作用.     

基于胜任力的人力资源管理创新

新知识经济条件下,基于胜任力的人力资源管理对提高企业核心竞争力具有重要作用。本文阐述了胜任力的概念及胜任力模型的构建,重点从人力资源战略规划、工作分析、人员选拔、薪酬体制、绩效管理和培训与开发六个方面全面论述了基于胜任力的人力资源思想创新和方法创新。