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2009年,伴随着全球性的报业衰退,“报纸消亡论”又成为我国媒体讨论的焦点。“报纸消亡论”真是一场炒作吗?面对“报纸消亡论”,我国的报业应当做些什么? 相似文献
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电视媒体为什么要谈品牌?在品牌媒体下的广告经营与广告经营中的品牌建设中如何来解读我们的媒体策略和战术,以及以品牌为核心的整合营销该怎样开展?通过这些问题。我希望能通过这些内容来与大家一起探讨:在电视媒体发展中从局部到整体、有形到无形、低级到高级、低值与高值的必然关系。 相似文献
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随着人们阅读习惯的转变和在线选择的不断增多,报业正在经历一个艰难的转型过程。传统的平面媒体如何推陈出新,不断迎合读者日益增长的需求?这不仅是中国的媒体人,也是全球媒体从业人员所面临的巨大挑战。9月8日,道琼斯公司(DOW Jones & Company)旗下亚洲顶级财经媒体“亚洲华尔街日报》在北京举办了主题为“报业的未来”(The Future of Newspapers)的小范围媒体沙龙活动,揭示《华尔街日报》如何在建立读者信任基础上, 相似文献
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美国北卡莱罗纳州立大学教授菲利普·迈尔在《正在消失的报纸:在信息时代拯救记者》一书中曾给出了报纸的消亡时间:“到2044年,确切地说是在2044年10月,最后一位日报读者将结账走人。”作为曾经一支独秀的传统纸质媒体,真的走到了黔驴末路的地步了吗?在本文中,作者从以下几个方面进行探讨了,以期引发对于报纸媒体运营和持续发展的深度思考。[编者按] 相似文献
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虽然新兴数字媒体的蓬勃发展,造成报纸读者正在不断流失,但报纸自身所具有的特点,如便于携带、公信力强等,再加上读者的阅读习惯难以在短期内改变,使报纸在今后相当长的时间内,仍将是最主要和最普及的媒体之一。 相似文献
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在传媒发达的今天,印刷媒体仍然是不可取代的旅游信息传播媒介。为了把旅游营销工作搞好,需要提高印刷品的质量,利用好旅游印刷品的优势。在本文中我们讨论利用印刷品来传播旅游文化的一些问题。 相似文献
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手机报面对3G尚需破解三难题 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年4月,中国移动面向北京等8个城市展开国产3G(TD—SCDMA)试商用。虽然并非全国范围的推广,但至少标志着高速手机上网时代已拉开了第一道帷幕。未雨绸缪,手机报将如何迎接3G带来的冲击与挑战?报纸媒体又能否抓住未来高速手机上网时代的大好机遇呢? 相似文献
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数字化转型是当前美国传媒业的大趋势。“数字优先”也已成为许多传媒企业的商业信条。对于报业而言,数字优先将带来怎样的变化?业界人士又如何看待数字媒体与印刷媒体之间的关系? 相似文献
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本刊第2期专题《媒体推广会,华山一条路?》推出后,引发业内对媒体推广会如何升级的热烈讨论。许多读者向本刊发来稿件,对媒体推广会的升级提出精辟的见解与中肯的建议。本刊特选此篇以飨读者,欢迎广大读者继续关注和参与本刊推出的系列“专题”研讨。[编者按] 相似文献
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如果我们对广告传媒关系做一个简单的划分,那么至少分为三个角色:客户、媒体和两者之间的广告/媒体机构。这三者之间的博弈似乎早已注定,媒体和广告代理商之间的关系就更加复杂。现在的中国广告媒体代理机构早已和十年前刚刚进入中国之时有着天壤之别,如果媒体经营者仍然将客户服务看成是广告播出和刊登的话,只怕是要与时代脱节。今天我们需要反问自己的是,作为媒介经营者,我们究竟在和谁打交道?如果有兴趣,不妨来回答本文所提出的几个问题。 相似文献
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Philip Beck 《广告大观》2006,(8S):22-26
5月22日,全球媒体传播巨头阳狮媒体集团(PGM)整合实力传播和星传媒体在中国的媒体购买业务,成立了目前中国最大的媒介购买代理机构——博睿传播。同时,另有几家媒体代理公司也在谋划着更大规模的合并。这是为了实现广告资源的优化配置,还是成为更有力的媒体议价者之需?如此发展,中国媒体的经济命脉是否有可能被外资购买大鳄所掌控,进而影响媒体走向?对中国广告传媒的发展而言,是好事、坏事亦或是把双刃剑?针对这一事件,本刊邀请外资媒介购买公司、广告公司、媒体、企业的高层和学术专家进行了一番讨论。[编者按] 相似文献
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随着媒体融合逐渐深入,报纸也将新闻采编的重点转向了媒体融合,从新闻发布渠道、新闻采编手法等方面优化新闻传播。但从实践来看,报纸编辑对媒体融合还存在一定的误解,依然停留在传统的编辑思维。本文结合媒体融合环境中社会新闻的传播现状,探索如何提升社会新闻的编辑技巧。 相似文献
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习近平总书记强调,我们要因势而谋、应势而动、顺势而为,加快推动媒体融合发展,使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力。如何放大主流媒体的“四力”?笔者以城市电视媒体应树立新理念、新技术、新语态这“新三观”为切入点,审视融媒体时代传统媒体的革新之路,阐述“新三观”所引发的连锁反应,探索传统媒体转型发展之路。 相似文献
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面对席卷而来的全球性狂潮,中国难免受到海啸所带来的巨大的影响,中国媒体又将如何自善其身?与广告业休戚相关的电视媒体将会面对什么样的境况,对于激烈竞争的省级卫视自言.将又何去何从?我们带着疑问采访了贵州电视台台长白芳芹先生。 相似文献
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新媒体的冲击,同类媒体之间的白热化竞争,以及其他媒体的高速发展,使得电视媒体急于突破目前所处的平台期。大众当然继续存在,但分众毕竟是大势所趋。在这个剧烈变化的时代,电视媒体如何能够适应新的传播环境和市场环境,如何能够更好地解决企业与日益分散的消费者之间的沟通问题,是事关电视媒体未来发展的关键。而在这个阶段,企业所面临的压力更大。企业长期以来所习惯的传播方式正在失去效力,而市场竞争则日趋激烈,使企业对电视媒体的价值判断越来越理性。电视曾经是最强势的大众媒体,电视广而告之的传播效果无可置疑地表明电视广告的价值,而在新的媒体环境中,电视用撒大网的方式当然会捞出“鱼”来,但成本却越来越高,而影响力则日益泛化,广告主于是在思考:有没有可能利用电视媒体对特定受众进行深度沟通? 相似文献