企业的差异化营销战略探究

差异化营销战略被当代的企业视为三大核心战略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销战略和一系列的传播组合创造出自身的品牌,在消费者脑海中留下企业的品牌观念从而创造出企业至于竞争对手的唯一性和独特性。然而在当今激烈的竞争市场中差异化战略并未为企业带来完全的唯一性和独特性,而是将企业竞争带入另一同质化的困境。试图从差异化营销战略的理论来源,企业竞争同质化困境的缘由和差异化营销战略如何引领企业走出同质化的怪圈等角度对企业的差异化营销战略进行探究。     

差异化战略在企业物流服务中的运用

差异化战略是指企业向客户提供的产品或服务独具特色，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略，独特性是其核心。本分析了差异化物流服务的内容及如何利用差异化战略提高企业物流服务水平。     

谈企业差异化战略的实施

企业只有深刻理解差异化战略,才能通过差异化建立企业的持续竞争优势。差异化战略的实施是以顾客需求、竞争对手产品服务水平以及企业自身核心能力这三个要素为基础的,企业要清楚认识到差异化战略的实施过程中要面临一定的风险,并不是企业只要采用差异化战略就一定能成功,差异化战略也并非适合所有企业。     

谈企业差异化战略的实施

企业只有深刻理解差异化战略,才能通过差异化建立企业的持续竞争优势.差异化战略的实施是以顾客需求、竞争对手产品服务水平以及企业自身核心能力这三个要素为基础的,企业要清楚认识到差异化战略的实施过程中要面临一定的风险,并不是企业只要采用差异化战略就一定能成功,差异化战略也并非适合所有企业.     

医药行业的差异化竞争战略

<正> 差异化战略是将产品或公司提供的服务差异化,树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式:设计名牌形象、技术上的独特、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性。企业实施差异化战略的目的是吸引目标消费群的眼光,从而发生消费行为。最理想的情况是公司在几个方面都有其差异化特点。在产品同质化的今天,追求产品之间的差异化越来越难,形象差异化、服务差异化、品牌差异化等已经成为很多企业进行差异化战略的选择。 医药行业是国民经济中一个重要的行     

浅谈家纺企业的差异化战略

随着市场竞争程度的加剧,家纺行业内企业的竞争也日趋激烈,那些成功依赖自身特色,即成功地运用差异化战略的企业才有可能脱颖而出。面对巨大的需求市场以及在行业内的同质化竞争,家纺企业必须坚持实施差异化战略以建立领先于竞争对手的独特优势,本文剖析了家纺企业差异化战略实施过程中存在和将会面临的问题,并针对问题提出需要采取的应对策略。     

谈企业的产品差异化战略

创造产品的差异性是企业的基本竞争战略之一。企业控制市场的程度取决于他们使自己的产品差异化的成功程度。通过实例分析,论述了企业如何通过产品差异化战略,形成竞争优势,使企业得以发展壮大。     

金氏无花果：差异化产品金山

产品差异化是现代营销理念中一个非常重要的概念。在产品同质化日益严重的市场上，通过差异化，企业可以减少与其它同质产品的竞争程度．形成自己的竞争优势，获得消费者的认可。对经销商而言．差异化产品可让自身绕开短兵相接的终端拼杀．从而坐享渔人之利。操作得当，还可以降低推广新产品所必须的大量开发及市场推广费用。     

谈网络营销中的企业差异化竞争策略

互联网的迅速发展为企业营销开辟了一个广阔的市场,但激烈的竞争导致企业同质化竞争趋势明显。本文从产品、服务、渠道、品牌、价格以及人员等方面分析网络营销的差异化方向,并且讨论了这些差异化方向和差异化战略与企业竞争优势之间的关系。     

论顾客满意差异化战略的优势

<正> 波特在《竞争战略》里认为,企业要获取竞争优势有三种基本发展的战略,即总成本领先战略、差异化战略、聚焦战略。随着市场竞争的日趋白热化,许多企业从原来的总成本领先战略或聚焦战略转变成差异化战略(主要是产品差异化战略)。而差异化战略的关键是顾客满意差异化战略。所谓顾客满意差异化战略,就是企业在经营过程中以“顾客满意”为核心,从产品、服务等各个方面实现高顾客满意度,以使自己在“顾客满意”程度(可用顾客满意指数来衡量)上区别于竞争对手,从而不问断地获取新顾客、留住老顾客的战     

电信企业3G时期差异化战略

当前,中国电信业已经进入3G时代,3G带来手机应用领域全新的业务拓展,同时相对我国移功市场的趋向饱和,3G已经成为电信企业寻找移动市场新份额的突破点,3G将是电信企业全业务经营环境下突破发展的杀手锏,在这样的形势下,电信企业要充分认识到3G未来发展中差异化战略的重要性,差异化战略是在有效把握竞争、客户,市场及企业内部资源能力的基础上,采取不同于竞争对手的策略,以确立企业的竞争优势.     

差异化战略与广告定位

美国管理大师迈克尔·波特认为,企业要想在市场竞争中生存,要么具有成本优势,要么实行差异化战略,以在细分市场上取得竞争优势。当今中国,产品的同质化和竞争的白热化催生了营销手段的差异化,而广告在营销中也起着不可替代的作用。一个优秀的广告离不开广告定位的准确。因此,本文探讨广告定位在差异化营销中的重要作用,以期为差异化营销取得成功进行理论的探索。     

中小企业差异化战略研究

在经济全球化愈演愈烈的今天,世界统一大市场的竞争日趋激烈。中小企业在经济结构中独特的位置已决定了其在“夹缝”中生存、发展的艰难。如何避免与市场的正面冲突,发挥自身的独特优势,经受住市场风浪的考验,已是当前人们普遍关注的课题。针对我国中小企业的特征以及所处的竞争环境,实施差异化战略乃为中国中小企业发展的首选战略。本文对中小企业差异化战略的研究,无论在理论上,还是实际生活中都很有意义。     

商业银行差异化经营

当前,我国商业银行业基本上从卖方市场转向了买方市场,市场竞争越来越激烈,产品同质化日益加剧。因此,我国不同类型、不同规模的商业银行必须根据自身情况制定差异化经营战略,从而帮助银行摆脱同质化竞争的压力,提高银行的核心竞争力。本文主要从我国商业银行经营战略趋同的表现入手,借鉴发达国家商业银行实施差异化经营战略的经验,在此基础上深入探讨我国商业银行实施差异化经营战略的对策。     

浅析差异化战略在企业战略管理中的具体应用

在当今市场竞争越来越激烈的背景下,消费者市场逐渐演变成买方市场,顾客的多样化需求越来越多,因此,企业在制定战略时,必须站在消费者角度,从顾客需求出发,提供顾客真正需要的产品或是服务才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。而差异化战略的实施能够提高企业的竞争优势,本文在分析差异化战略内涵的基础上,对企业战略中差异化战略的具体内容进行了分析,并说明了差异化战略的实施步骤及在实施过程中应注意的要求,以期为保持企业持续的竞争力及提高企业的创新能力提供参考。     

行业环境分析及竞争策略选择

本文运用波特的五力分析模型对寿险市场行业环境进行了分析,认为处于市场开拓期的中国寿险市场是典型的买方市场,寿险公司时时面临着替代品的威胁,行业间产品同质现象较为严重,竞争非常激烈.寿险公司要抵御市场竞争压力,加强自身的市场地位,就必需结合公司的优势与劣势,资源和能力,遵循竞争战略的要求,综合运用成本领先战略、差异化战略,保持和不断创建自身的竞争优势,以优质的产品和服务赢得消费者,赢得市场.     

差异化营销策略的浅析与实践

“农夫果园”运用差异化营销从果汁饮料的市场中脱颖而出,差异化营销策略面向了仔细定义了的机会市场,企业在决定进入哪个细分市场之后,必须设计出在目标市场中能够给产品带来最大优势的市场定位。本质上差异化营销策略就是通过产品、形象、价格、渠道、人员、服务等几个方面来表现的。它是企业建立竞争优势,赢得胜利的关键。只有与其他竞争对手形成差异化经营才能在产品同质化的今天生存发展。差异化营销需要以顾客为导向,从客户的角度去寻找出差异化,它的本质就是营销创新。     

HL公司竞争中的差异化战略分析

面对21世纪竞争时代,企业要想在竞争的"红海"竞争中崭露头角,就要依靠良好的竞争战略来实现。本文首先探讨了差异化战略的概念和主要类型,其次梳理了实施差异化战略必备的条件,并分析了实施差异化战略的主要步骤。在对当前医疗器械市场和HL公司进行分析的基础上,确定HL公司应当以服务差异化作为主要的竞争战略。     

差异化营销策略的误区分析

在竞争日益加剧的市场环境下,企业大都选择了差异化营销战略来应对产品同质化严重、顾客需求变化迅速的挑战,但在实践上可能进入了误区.从被企业忽视的差异化营销误区入手,分析企业在产品、促销、渠道、服务等4P差异化策略方面存在的误区.     

论品牌差异化及其创新意义

在现代社会品牌的差异化是在产品高度同元、同质化的情况下，企业为了寻求在竞争激烈的市场上有所突破并使企业在市场上形成有力的竞争。以品牌的差异化打造企业在市场上的领先地位，它自身的目的是满足消费者的个性化需求为最终还是为消费者创造便利的条件、舒适度及利益。品牌差异化的主要目的是在消费者的观念里有一定的位置，用来区别其他同类商品的市场和地位。在经济飞速发展的时代，消费者的需求也在不断发生变化，一个品牌要发展壮大，就要不断创新，要根据市场变化，随时调整自己的发展战略，寻找新的发展契机；否则就会被消费者认为是过时的、落后的品牌，被消费者抛弃。所以企业应以市场为导向，对品牌不断更新，即通过技术进步、产品更新和品牌再定位、进入市场等方式，不断为品牌注入活力，使品牌不断发展。