新经济背景下的企业营销e化

随着新经济时代的到来，以电子化、信息化、自动化、网络化、数字化为代表的新经济浪潮直接影响并冲击着传统企业的发展，它将给传统企业带来发展的机遇和巨大的挑战。在此背景下，传统企业的商务e化工作，特别是营销e化工作必将成为传统企业经营管理需要面临的一个重要研究课题。其中，客户关系管理作为企业e化的前向系统和营销e化的核心内容是最直接、最能为企业带来效益，并在整个企业业务流程的重组和形成新的经营管理模式中贯穿于始终，它是企业营销e化工作的首要阶段，也是最关键的一个阶段。     

让企业e化赚钱

谁都不会否认:企业e化若成为企业的负担,企业e化就会夫去了存在的意义！赢利应是最主要的目的。 随着互联网技术的成熟而带来的便利,流通业和其他行业一样纷纷吹起了一阵企业e化风。有些企业高瞻远瞩地了解到e化的重要性,很早就进行企业e化,以此来提高企业的运营效率。有些企业则是迫于关键客户逐步进行电子化采购、供应链管理等建设,不得不做些相应的“配合”。当然,也有一些企业眼见竞争对手纷纷通过企业e化而提供了更好的服务、更有竟争优势的产品,焦虑地不知如何是好,也急于上马。 e化这条路,想清楚了吗? 然而,企业e化就是企业的护身符吗?在许多软件公司、企业顾问针对企业e化提出“企业不e化就要被淘汰”主张的同时,却也能见到不少“因企业e化而死”的案例。在企业e化的案例中,有相当高比例的公司兴冲冲地为企业e化     

服务业e化成功策略探讨

因特网改变了企业经营模式,企业e化成为每一个产业必须面对的课题。本文以服务业为研究对象,探讨信息科技、管理流程、组织资源,以及市场顾客四个影响企业e化成败的要素,并分别从四个构面探讨其对企业e化的影响,以及四个要素相互影响的关系,在此基础上开发出一套服务业e化的策略模式。     

伊利库存分销系统的信息化改造

传统企业“e”化一直是一个热点问题，政府在谈、媒体在谈、IT厂商们更在谈，而唯一保持着沉默的只有传统企业本身。     

商业智能 企业e化之灵魂

随着商业应用技术的进步，国内企业的e化程度日渐普遍，速度也越来越快。今天大家所讨论的，已经不再是要不要e化的问题，而是如何e化。     

烟草商业企业E化营销之路初探

互联网及电子商务的兴起使营销终端外延进一步向网络空间拓展，营销模式已经突破传统的观念、理论、方法和手段，由此所带来的变化成为了新世纪营销的焦点。本文将以电子信息技术为基础，以计算机网络为媒介，实现零距离互动式直接沟通，追求价值和效率最大化的营销理念和营销模式界定为“E化营销”，并结合烟草商业企业工作实际谈谈该行业E化营销的探索之路。     

e化学习在人力资源培训中的应用

在当下的web2.0至3.0甚至4.0转型时期,市场化、信息化、全球经济一体化的新经济时代,科技改变生活,也改变着人们的学习方式,改变着企业员工的培训方式.立足于计算机技术、互联网平台的新培训概念E-learning,是结合技术平台和课件内容两方面的电子化培训整合服务,以其高效、灵活的特点为企业创造持续的竞争优势.本文思路清晰,深入浅出.先从四方面挑战阐述企业应用e化资源的必要性;再给出了一家公司如何使用e化资源的具体例子;然后深入到理论层面,探讨E-learniag之所以行之有效所依据的学习理论;之后,从人力资源培训与开发的四个环节:项目设计,需求评估,成果转化,效果评估分析e化学习为企业带来的变化,何以增加培训的成效;最后,由理论回到实际,浅谈什么样的企业适合启用E-learning.E-learning与传统培训方式相比,有显著的优势,但并非所有的组织都适合这种新型的培训,在考虑是否应用时,组织需量力而行,同时也要选好时机,才能最大化的利用好这种资源.     

SARS对微观经济主体及个人生活模式的影响

SAPS是一场突如其来的危机，它对微观经济主体带来较大影响。在个人生活模式方面，它促使人们将信息收集模式由简单型转变为复杂型、静态型转变为动态型；将文化迁移模式由刺激型转变为健康型、驱动型转变为追求型；将心理调试模式由内隐型转变为外释型。在企业经营方式方面，它将引起企业管理方式由短期化调整为长期化；企业员工工作方式由刚性化转变为弹性化；企业营销方式由硬性化转变为软性化；企业交易方式由接触性转变为非接触性；企业技术更新方式由现场型转变为远程型。     

社会化媒体时代下的企业品牌营销道路

随着e时代的到来，社会化媒体的发展给媒体带来了一场革命，越来越多的企业意识到社交媒体在各方面带来了挑战，这有利于为企业改变品牌战略寻找机会或为营销工作制定对策提供方案。     

新经济时代企业整体营销管理模式实施方略探讨——海尔集团的经验与启示

随着新经济时代的来临，我国企业需要变革传统的营销管理模式，实施整体营销管理模式。本文对海尔集团实施整体营销管理模式的经验进行了剖析，并以此为借鉴，提出了新经济时代我国企业实施整体营销管理模式的思路。     

新环境下企业的营销组合战略

在现代制造技术和电子通讯技术为代表的新经济环境下,企业如果继续沿用传统营销理论指导经营活动必然遇到很多难以解决的新问题,因此必须创造并发展新的营销组合战略以适应新形势的要求“。4R”营销组合战略正是一种适应新经济环境的创新尝试,它的实施将给企业营销活动带来新活力。     

新经济新营销新观念

随着全球经济一体、市场竞争国际化发展,以互联网、知识经济、高新技术为代表的,以满足消费者需求为核心的新经济正在迅速崛起。这种新经济正在改变着中国经济发展的格局,尤其是对传统行业的企业产生了巨大的冲击力,面对新经济的挑战,任何一个中国传统企业,都应该迅速转变旧经济体制下的价值观念、思维方式和行为准则,顺利实现企业文化转型1业务转型,实现营销观念和营销方式的转变。     

e时代学习型企业激励模型探讨

伴随着e时代的到来,传统企业经营管理模式面临着全方位的挑战,快速构建学习型企业是时代发展的必然选择。学习型企业通过建立共同愿景,改变心智模式,实现自我超越来体现激励效用,激励模式有其特殊性。研究e时代学习型企业激励模式是摆在理论界、企业界面前的一个重要课题。     

拿什么拯救——谈e化直销监管问题

一切事，有利皆有弊。在信息高度发展的今天，在网络已经越来越多地占据我们的生活并支持着我们事业的今天，在直销行业越来越E化的时候，网络自身的问题就渐渐凸现出来了。究竟网络自身的缺陷会引发那些问题?又要如何来避免?愿此能抛砖引玉，引起更多人的思考，还e化直销一个洁净的天空……     

从Wal-Mart看e化的价值

e化能有效的提高员工对企业的贡献度。     

企业市场营销创新是全球化营销的必经之路

新经济要求企业从事全球化的广度和深度都将有质的飞跃，在新经济时代，知识和科技的迅猛发展，使国与国之间的时空距离越来越近。尤其是互联网的发展，使世界经济、贸易金融等日益网络化和全球化，企业营销活动的呈现出数字化，虚拟化的趋势，因而企业营销活动的全球化定位就成为必然的选择，企业必须根据营销环境的变化，以营销策略创新为核心，提高营销资源的利用效率，进行营销观念创新，营销策略创新和营销管理创新。     

新经济条件下我国企业的营销创新

市场营销的产生和发展、市场营销观念的演变都是在一定的社会经济、文化背景下进行的。新经济时代的到来对我国企业的营销思想、营销手段、营销管理都带来了强烈的冲击和影响,同时对企业的营销活动提出了新的要求。企业营销成功与否将取决于企业的营销创新。     

对新经济时代企业营销战略创新的分析

我国在2001年11月正式加入世界贸易组织之后,正式步入了新的经济时代,企业要面临国际与国内的双重竞争,而中小企业与大中型企业现有的传统的企业营销战略,已经难以适应企业在国际与国内市场的竞争,在我国传统的企业营销观念里,企业营销就是把营销活动作为一种企业盈利的重要手段或者技巧,并没有站在战略的角度上,成系统、体系的对市场营销加以重视。笔者以此为背景,首先简要介绍了传统企业营销战略的特点,然后介绍了新经济时代的特征,以及创新企业营销战略的必要性与可行性,最后,笔者针对如何在新经济时代下创新企业营销战略结合高校教学中的案例经验,提出了自己的观点。以期为新经济时代企业营销管理的创新提供一些启发。     

21世纪中国企业营销策略

2 1世纪是知识经济的世纪 ,是一个以高科技信息产业化为特征的新经济浪潮推动人类社会在各个领域变革的时代。在这一时代 ,经济的发展直接依赖于对现有知识的科学利用和知识的创新 ,企业要想求生存、图发展 ,必须通过不断的自我学习、自我调整、自我创造 ,主动适应生存环境。知识经济条件下日新月异的营销环境既给企业带来机遇 ,也带来挑战 ,借助宝贵的智力资源开展营销创新 ,是企业实现可持续发展的必由之路。     

新经济背景下企业市场营销新思维

在传统的企业市场营销模式之下,营销活动被单纯看作是商品的销售技巧或是商品的销售办法,因而没有被上升到更高的层面。21世纪市场经济发展速度迅猛,这对企业而言不仅是挑战更是机遇。企业想要在激烈的市场竞争氛围之中稳健发展必须摒弃传统的市场营销思维,在充分考虑自身情况的基础上,创新思维,创新营销方法。本文从新经济背景对企业市场营销的影响出发讨论,给出了新经济背景下企业市场营销的新思路,并对新经济背景下企业市场营销新思维的发展趋势进行了展望,希望能够为相关人士提供帮助。