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本文针对零库存管理方式和实现途径的探讨,运用文献法和调查法撰写论文,结合国内外各个企业发展零库存方面积累的经验来论述物流配送下零库存的管理模式,希望在论述中找到零库存管理策略和发展途径,在配送模式下实现零库存发展目标。 相似文献
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本文从企业内部供应链零库存管理的内涵入手,重点分析企业内部供应链实施零库存管理的条件,进一步探讨了实现零库存管理的主要方法及途径。 相似文献
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零库存是一种特殊的库存概念,本文从零库存管理固有的问题入手,对目前企业零库存管理做了一些初步的探讨,企望对我国企业推广这项先进的管理技术提供一些有益借鉴. 相似文献
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企业零库存管理问题探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
零库存是一种物流、生产、库存和计划管理的现代方法。零库存存在于物流供应链系统发挥作用的主要环节,其效益是显而易见的。实施零库存管理要求企业树立零库存的思想,研究零库存管理对经营环境、供应商、供应链管理、信息系统等方面的条件要求。 相似文献
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库存在企业的采购、生产、物流、销售等经营活动中有着重要的作用,如果企业实现了“零库存”,管理中的大部分问题就可以解决。而现在快速发展的电子商务网络系统可将供应链中供应方、采购方的生产运营系统连接起来,从而实现自动采购、自动订单履行和自动信息交换,为“零库存”的实现提供了更便利的背景。本文通过实例说明了电子商务时代下企业“零库存”的管理,并提出了实现电子商务模式企业实现“零库存”的一些办法。 相似文献
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零库存管理是企业管理的核心部分,如何减少库存成本,提高企业利润增长,一直是困扰企业的一大问题。零库存管理也是我国制造业企业的薄弱环节,本文从零库存管理的三个方面的作用分析零库存在制造企业的应用。 相似文献
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周静 《商业经济(哈尔滨)》2011,(20):75-76
零库存管理是库存管理中最先进的管理方式,具有有效减少企业资金的占用,降低库存成本等优点。零库存管理实现的主要途径包括协作分包、委托保管、实行合理配送、无库存储备J、IT生产方式、按订单生产等六种方式。实现零库存管理,应采取保沃模式:海信零库存管理、零库存直销等模式,以达到实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化目的。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(18)
自20世纪八九十年代以来,随着市场的开放,信息系统与物流系统蓬勃发展,催生了我国一大批新兴企业。目前,这些企业如何在满足顾客需求的基础上最大限度地降低运营成本,成为了当下值得探讨的热点问题。零库存的运营理念也日益得到社会企业的肯定与推崇,然而,社会对零库存运营理念还存在一定的误区,零库存运营的有效实现也面临着一定的困境。青海地区的企业处于我国西部欠发达的偏远地区,它们该如何切实地实现物流配送与零库存的有效对接呢?我们又该如何解决零库存面临的困境,实现零库存管理呢?本文以物流产业的迅速发展为背景,以零库存面临的困境为切入点,探求青海企业实现企业零库存管理的有效路径,以期为青海地区企业零库存管理的实现提供思考的方向。 相似文献
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一、零库存管理的含义
零库存是一种特殊的库存概念,并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为零,即不保存经常性库存,它是住物资有充分社会储备保证的前提下,所采取的一种特殊供给方式。 相似文献