电子商务模式下企业的"零库存"管理

库存在企业的采购、生产、物流、销售等经营活动中有着重要的作用,如果企业实现了“零库存”,管理中的大部分问题就可以解决。而现在快速发展的电子商务网络系统可将供应链中供应方、采购方的生产运营系统连接起来,从而实现自动采购、自动订单履行和自动信息交换,为“零库存”的实现提供了更便利的背景。本文通过实例说明了电子商务时代下企业“零库存”的管理,并提出了实现电子商务模式企业实现“零库存”的一些办法。     

精益生产与汽车供应链

本文介绍了精益生产的产生和扩展以及汽车供应链的现状和发展趋势,分析了精益生产在汽车供应链中应用的可行性。面对我国目前汽车行业面临的机遇和挑战,结合目前的新的生产和管理方法以及IT技术,提出精益生产理论在汽车供应链中具体实践的方法。     

基于航空物流企业解决客户服务偏差后的若干思考

随着经济全球化步伐的加快,越来越多的企业转变了经营观念,以服务客户为中心的理念开始在世界范围内广泛传播。优秀的企业纷纷通过建立自己的客户服务管理系统来拉近与客户的关系,更好地满足客户的需求,借此来确立和提高公司的竞争优势。可以说,客户服务时代已经到来,企业需要做的就是要树立正确的客户服务理念,加强与客户的沟通,为客户提供富有成效的服务。     

逆向物流的成本——收益分析

本文研究了逆向物流构建中的一个重要方面:成本收益分析。首先介绍了逆向物流的相关概念,分析了逆向物流产生的原因和流程。然后根据相关的理论,研究了逆向物流四个阶段的成本收益组成,并且建立优化模型,最后根据建模结果提出了优化逆向物流的几点相关策略。     

国内企业如何建立供应链联盟战略

供应链联盟是一种新的组织形式,可以有效提高节点企业的获益能力,提高节点企业的竞争能力,是国内企业抗衡国外巨头的有效手段。本文在分析国内企业建立联盟的现实背景(必要性)的基础上,结合分析影响联盟稳定的因素,指出国内企业如何建立有效的、满意的、稳定的供应链联盟。     

2009年国内航空货运企业服务产品比较分析

2009年，随着金融风暴对实体经济影响的进一步加大，国内乃至国际航空货运业业绩也将呈继续下滑的趋势。据美国环球通视公司预测，2009年世界增速将下滑至1.8％，直至2010年，经济总量增速才会反弹至3.4％，2009年3月底，国际航协（IATA）预测2009年货运需求将下降13.0％，     

供应链管理发展过程与趋势

供应链管理理念已经成为全球主要大型公司的一种普遍的运营实践模式，也是一种新的商业管理模式。文章通过整理部分文献对供应链概念及管理理论进行概括，揭示这些思想和理论对当今企业发展的重要性。     

基于模式创新的航空货运企业发展新途

在2005年经济学人智库（Economist Intelligence Unit）发起的调查中，54％的首席执行官认为，到2010年，商业模式创新将是比产品和服务创新更重要的企业创新的本质，即要从以往单纯针对产品的创新，转到针对消费者的创新：从以往以企业为中心的运营模式，     

需求随时间变化的配送中心选址模型研究

文章针对已有选址模型没有考虑时间变化对最后选址问题的影响问题，提出一种需求基于时间变化的动态选址模型．并对其在实际中进行了应用。     

航空物流客服“一体化”作战

管理大师彼得·德鲁克曾说过：“企业的效益中心不在企业内部,企业的唯一的效益中心就是客户。”客户是否满意已经成为企业能否成功的关键,尤其是以服务为主的物流企业,只有留住客户才是企业生存发展之道。