提升高新技术企业内部控制有效性的思考

随着产业结构的调整，高新技术企业越来越多的涌现出来。内部控制对于高新技术企业的发展有重要意义。高新技术企业在内部控制方面有其特殊性，本文分析了这种特殊性，探讨了目前一些高新技术企业在内部控制方面存在的问题，并提出了提高高新技术企业内部控制有效性的措施。     

高新技术企业内部控制存在的问题及对策

高新技术企业具有高风险、高收益的特点,英成长发展是一个漫长而充满风险的过程.如何实现高新技术企业的快速成长,提升其核心竞争力,建立有效的内部控制是根本保证.本文首先介绍了内部控制的重要性,然后介绍了高新技术企业内部控制中存在的问题,最后针对这些问题提出了相应的对策.     

高新技术企业内部控制管理优化策略

在全球社会主义经济一体化发展背景下,高新技术企业面临着来自全球同业竞争压力与本土升级需求。 在公司治理时期,高新技术企业完成了治理结构改革、产业链建设,初步实现了现代化转型。 随着对商业化模式的引入,外部风险、内部隐患也逐渐扩大。 然而,高新技术企业在内部控制管理方面,仍然存在对内部控制管理认知不全、责任考核约束力度不足、专业人才配置数量不够的实际问题。 文章以此为出发点,选取高新技术企业内部控制管理优化策略作为研究题目,剖析了高新技术企业内部控制管理中存在的问题,并以此为基础,从管理优化的角度,提出了几点建议。     

关于加强高新技术企业内部控制的思考

在经济快速发展的当下,经济模式有所创新,我国国内的经济产业结构得到进一步优化。高新技术企业作为新兴企业,在我国经济结构中占据越来越高的比重,我国对高新技术企业的重视与扶持力度逐步提升。在这样的大环境下,高新技术企业的发展空间逐步扩大,发展活力得到激发,企业面临更多的发展机遇。但与此同时,高新技术企业数量逐渐增多,市场竞争愈发激烈,企业的经营发展遇到较多问题。就当下来说,我国许多高新技术企业内部控制工作开展依然处于初级探索阶段,不但相关制度不够完善,风险防范能力较弱,而且企业的应用经验不足,在实践之中面临较多的困难。因此,结合高新技术的内部控制工作开展实际情况,立足于当下的实际问题,文章从加强企业内部控制环境建设、完善内部控制监督评价机制、健全企业风险预警防范机制、提升企业内部控制人才综合素质、加强企业内部控制制度建设五个方面提出有效对策,希望能够帮助高新技术企业提升内部控制的效果,增强企业发展活力。     

探析高新技术企业内部控制的重要性

在当前国家政策的大力支持下,国内高新技术企业获得了长期发展,企业经营体量明显增长,这使得企业的管理环境逐渐变得复杂,因此企业的各项经营管理问题开始暴露。在此环境背景下,高新技术企业需要明确经营管理工作的规范标准,促进高新技术企业健康可持续发展。本文第一部分和第二部分论述了内部控制基础内容以及实施的重要性,第三部分对目前高新技术企业的内控问题进行了深度分析,第四部分提出了强化高新技术企业内部控制的具体措施。     

高新技术企业内部控制若干问题思考

高新技术企业内部控制的核心要素是资金、人才、技术。其内部控制的特点与传统企业内部控制具有明显不同。高新技术企业内部控制应以资金控制为核心,以人本管理为重点,以技术创新为基础;要建立一套以资金管理为中心,以价值运动为主线,以资金、人才、技术协调发展为目标的内部控制体系,从而提升高新技术企业的核心竞争力。     

高新技术企业研发的内部控制探究

只有不断创新的企业才能在激烈的市场竞争中生存和发展,高新技术企业尤其如此。研发活动是创新的重要基础活动,高新技术企业是否具有核心竞争力最重要的体现就是研发能力的强弱。影响一个企业研发能力的因素很多,文章从内部控制角度对高新技术企业的研发活动相关问题进行了分析并提出相应对策。     

核心员工股权激励对内部控制质量的影响 ——基于高新技术企业的实证研究

本文选取2010年-2019年高新技术企业为样本,实证检验核心员工激励对内部控制质量的影响.研究发现,在高新技术企业中,实施核心员工股权激励对内部控制质量呈正相关关系,且对核心员工股权激励程度不同,企业内部控制质量影响程度也不同.本文扩展了影响内部控制质量因素的研究,启迪现代企业应注重和强化对核心人力资本的激励,从而优...     

高新技术企业内部控制三维体系及其外部保障环境系统研究

影响高新技术企业发展的核心要素是企业内部的资金、人才、技术。建立一套以资金控制为中心,以价值运动为主线,以资金、人才、技术协调发展为目标的内部控制三维体系,在支持体系中,由政府行为发挥功能,对其他三个关键要素分别影响,满足高新技术企业对资金、人才、技术要素的控制,而随着各个要素(资金、人才、技术等)的自由流动,最终形成了以资金流多元流动为链条的高新技术企业内部控制三维体系及其外部保障环境系统。     

高新技术企业研发费用会计核算和内部控制分析

处在当前的市场经济发展环境下,一些高新技术企业的发展竞争也日益激烈,要想提升企业在市场中的竞争力,这就要求提高企业自身管理能力,保障各个环节都能按照相应的要求落实。本文先就高新技术企业研发费用会计核算特征以及内容加以阐述,然后就高新技术企业研发费用会计核算的问题以及内部控制措施实施详细探究,通过从理论层面进行深化研发费用会计核算以及内部控制的研究,能为实际的企业管理工作的良好开展打下基础。     

销售业务视角下的企业内部控制问题研究——基于南京红宝丽集团的案例研究

随着委托代理问题的出现,企业内部的监督、控制问题就成了关注的焦点,在诸多的内部控制环节中,销售业务也就成了制造业企业的主要关注对象。销售业务是企业日常管理中创造价值的中心环节,是激活企业现金流、创造利润的重要途径,同时更是内部管理的中心内容,《企业内部控制应用指引第9号一一销售业务》中,就针对企业的销售业务相关的内部控制进行了规定。南京红宝丽集团是我国制造业企业中发展高新技术较好的企业之一,有着较为成熟的管理模式,但是近年来,国内竞争者异军突起,国外出口额锐减,企业也面临着较为严峻的挑战,受到国际金融危机冲击以及行业竞争环境的加剧,南京红宝丽集团的销售业务受到的压力很大,而企业在近些年也产生了一些内部控制方面的问题。本文基于销售业务视角,对于南京红宝丽集团的内控问题进行分析与归纳,结合内部控制相关理论,提出相应的政策建议。     

试谈完善中小型科技企业内部控制体系建设

在我国,中小型科技企业一般是指以高新科技研发、高新技术产品生产、新技术推广为主的科技型企业。 其经营上既具有科技企业的高收益特征,又具有因其规模较小导致的高经营风险特征。 中小型科技企业的内部控制体系能够保证稳定快速发展,构建一套与中小型科技企业发展阶段相匹配的,能够有效抵御企业经营过程中各类经营风险的内部控制体系是摆在中小型科技企业面前亟待解决的问题。 文章首先就内部控制体系对中小型科技企业的意义进行阐述,分析在实际工作中部分企业在内部控制方面存在的问题并提出相应的完善措施,以期待为中小型科技企业内部控制的发展起到积极的推进作用。     

运用COSO模型实现对医疗软件开发企业财务内部控制的探讨

医疗软件开发企业属于高新技术产业,企业技术开发、实施及管理中存在较多的问题,使企业出现财务风险,影响企业正常发展。基于此,有医疗软件开发企业将美国COSO内部控制框架模型作为基础,进行COSO模型的构建,并将其用于企业财务内部控制,在应用过程中呈现出一定的不足,据此提出相关的改进建议。     

浅析企业研发费用的内部控制点

新企业所得税法对国家需要重点扶持的高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税,税收优惠政策刺激了企业重视和加强研究与开发,以提升企业竞争力,但在实际操作过程中有些企业因利益驱动不当获取高新技术企业的认定,也反映出企业对研究开发项目的内部控制的缺失,高估研发经费的现象时有发生。如何做到研发费用的内部控制将对企业的经营健康发展起着至关重要的作用,同时为外部单位监管提供有效的依据。     

农业企业在新经济条件下的内部控制

随着世界信息技术和经济的快速发展,国家和企业的发展逐渐的走入了信息技术为中心的高新技术发展时代。这种高新技术发展的时代背景条件下,企业的高速稳健发展必须建立在信息、知识以及技术的有效的利用和分配的基础之上。这种新要求的产生也逐渐的推动着现代企业的发展方式、管理方式以及资源匹配方式的变化。而伴随着世界经济一体化进程的不断加快,新经济条件下对企业内部的管理控制的要求不断提升,也不断发生变化,这就要求企业针对目前企业内部控制包括管理理念和管理方式等存在的问题进行根本性的变革。尤其是农业企业根据其自身的发展特点以及农业企业从业者自身的文化素养和管理水平而言,更对农业企业在新经济条件下的内部控制提出了更高的要求。中国的现代农业企业要想在新的经济发展条件下在市场中占有先机,必须要由内而外进行深入的改革,不断加强企业内部的管理,建立健全企业内部的管理控制体系。     

高新技术企业会计核算中存在的问题与改善措施

目前世界经济环境下,传统落后的企业逐渐被高新技术企业所取代。就企业而言,做好会计工作的重要保障与有效条件就是做好内部的会计核算。会计核算的合理开展,不仅能保证各种会计报表的及时性和正确性,还能保证企业会计工作的整体质量。而对于高新技术企业来说,组织好内部的会计核算工作,对其自身的发展和运营起着重要的意义。本文主要探讨了我国高新技术企业会计核算中存在的一些问题,以及从高新技术企业研发费用提出了几点建议等方面。     

企业内部控制的风险管理机制完善对策

本文首先从内部控制的认识问题、内部风险控制制度执行问题以及内部风险控制监督机制问题等方面分析了企业内部控制的现状,接着从提高认识,完善企业内部风险控制环境细化风险控制方式和执行方面的职责等方面提出了企业内部控制的风险管理机制完善对策。     

我国企业内部控制体系构建

本文从企业内部控制存在的问题和完善的措施入手,分析了内部控制的研究背景和研究意义,提出内部控制理论的概念和内部控制的重要性,全面深入剖析了我国企业内部控制体系的现状和存在的问题,提出了企业内部控制改进措施,重点阐述我国内部控制体系构建问题。     

浅析企业内部控制困境及其措施

企业内部控制,是企业防范风险,提高经营管理水平的重要手段,随着08年《企业内部控制基本规范》的印发,内部控制便成为了企业自我提升和发展的必然选择,但是,企业内部控制的问题也在不断暴露,而这些问题也是企业内部控制中长期存在的问题,也是众多企业长期期望解决的问题。本文将会对企业内部控制进行透彻分析,找出困扰企业的内部控制问题,并针对这些问题提出建议性的解决措施,帮助大家解决问题,不断强化企业内部控制,获得更好的发展。     

基于完善企业内部控制的探究

内部控制是企业内部管理控制的核心,随着企业的规模逐渐扩大,企业的内部控制难度会越来越大.为了更好地研究企业内部控制,本文简要论述了完善企业内部控制的必要性,分析了当前国企内部控制存在的问题,并针对问题为对提升企业内部控制水平提出了完善建议.