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煤炭在我国能源产业结构中一直占据着重要的地位,随着市场经济国际化步伐的加快,煤炭行业市场受到国外煤炭价格波动的影响日益明显,国内煤炭企业在经营中存在的一些问题逐渐显现,特别是营销风险意识淡薄,风险预测机制不健全,使得煤炭企业在市场竞争中困难重重。本文就煤炭企业的经营风险问题展开分析,并提出了相应解决对策,希望能为促进煤炭企业市场发展提供参考。 相似文献
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由于历史原因形成的以粗放型管理为主导的煤炭企业已经无法适应新的发展需要,优化和调整产业结构对煤炭企业来说是大势所趋,是提高煤炭企业市场竞争力的关键。本文在分析煤炭产业结构方面存在的问题及国内关于煤炭产业结构优化的相关要求的基础上,提出了优化煤炭产业结构、培养和提高煤炭企业市场竞争力的一些策略。 相似文献
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近年来,我国煤炭经济步入了高速发展的快车道,煤炭企业成为推动社会经济发展的重要因素日渐受到人们的关注。随着煤炭经济的市场化,成本精益化成为煤炭企业管理和可持续发展的重中之重。本文从我国目前煤炭企业运营中成本核算和审计存在的问题入手,提出相应的对策,以确保企业在运营过程中更好地实现成本控制,提升煤炭企业的市场竞争力。 相似文献
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煤炭物流管理中的问题与对策探究 总被引:1,自引:0,他引:1
作为建立在系统论、信息论和控制论的基础上的现代煤炭物流管理,在降低煤炭企业成本、提高企业效益、增强市场竞争力等方面有着至关重要的作用。所以煤炭企业一定要加强物流管理,才能不断增强市场竞争力。本文就我国煤炭物流的特点和管理中存在的问题与对策进行论述,以期能和同行相互交流。 相似文献
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在当今市场经济日趋成熟,经济全球化日益明显的大背景下,如何构建符合市场规律的集约化营销体系,是摆在国有煤炭企业面前的一道必须解决的问题,也是煤炭企业在激烈的市场竞争环境中能否得以生存发展的关键所在,本文将结合目前国有煤炭企业营销过程中存在的问题,论述对建立适应市场法则的煤炭营销体系的几点思考. 相似文献
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本文根据平顶山煤炭企业目前煤炭销售市场存在的问题,预测未来市场的变化,提出合理有效的应对策略,以解决目前煤炭销售所存在的问题。 相似文献
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浅析现代煤炭企业成本管理思路 总被引:2,自引:0,他引:2
随着中国特色社会主义经济体制改革的不断深入.市场经济的发展可谓迅猛之极。与此同时,煤炭的价格也完全放开,煤炭将完全走向自由市场,在世纪初我国加入WTO以后,煤炭市场不断受国际市场的影响,价格、渠道、运输都在发生着很大的变化,煤炭企业要想在这样激烈的竞争中取胜。必需有效加强企业成本的管理。本文通过针对煤炭企业成本控制过程中存在的问题及现状.进行详细的分析与探讨.提出建立健全煤炭成本管理体系.强化煤炭成本管理中的目标成本管理.不断改良和完善成本管理的方法。加强煤炭企业成本管理。 相似文献
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目前,随着经济全球一体化进程的加快,我国煤炭企业所处的市场环境竞争越来越激烈,煤炭企业面·临着更加严峻的挑战。煤炭产品的整个活动过程都离不开物流,物流成本直接影响煤炭产品成本的高低,所以如何加强物流成本的控制与管理,降低物流成本,提高企业竞争力,已经引起煤炭企业的重视。本文简单分析了煤炭企业物流的特点、物流成本的管理现状,以及成本管理中存在的问题,探讨了实现煤炭企业物流成本管理的有效途径。 相似文献
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煤炭企业作为我国的重要能源行业,为我国的工业发展作出了巨大的贡献。但是新时期煤炭行业普遍存在煤炭利用效率低、产出的煤炭质量不高以及生态破坏等问题,严重制约了煤炭行业的快速发展,因此研究煤炭企业成本控制具有重要的意义。面对着一系列问题,煤炭企业只有创新成本控制,制定出科学的成本控制战略,才能够应对市场的挑战。 相似文献
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近年来,煤炭形势发展变化快、市场波动大,市场需求忽高忽低,煤炭价格上窜下跳,煤炭市场上演了一轮轮大起大落的冰火两重天行情,市场走势变得扑朔迷离,难以捉摸,影响市场走势的不确定因素明显增多,市场环境异常复杂严峻。研究煤炭企业的营销策略尤其显得十分重要和迫切,本文从分析煤炭企业营销存在的问题入手,并对如何改进煤炭营销策略进行了分析。 相似文献
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改革开放以来,我国经济发展的快速发展,拉动了煤炭等能源原材料企业快速发展。煤炭企业在发展的过程中取得成绩的同时,以安全生产为代表的问题依然严峻。煤炭开采工作具有特殊性,相比其他矿产资源的开展面临更大的安全问题和环境风险。本人首先介绍煤炭企业安全生产的重要性和紧迫性,然后分析煤炭企业安全生产存在的问题和特点,最后提出加强我国煤炭安全生产的措施建议。 相似文献
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通过阐述煤炭城市与煤炭企业协同发展的意义和内容,从博弈论角度解释煤炭城市与煤炭企业发展策略的演化过程,探讨两者在协同成本分配比例上的博弈问题,认为煤炭城市政府的行政能力与效率是影响煤炭企业采用协同发展策略的主要因素,协同发展策略是煤炭城市与煤炭企业可持续发展的必然选择. 相似文献
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由于钢铁市场持续低迷,煤炭企业也受到冲击。煤炭库存增加,市场供大于求,煤炭企业面临着严峻的形势。物资供应在企业管理中占有重要地位,物资供应的各个环节都是对实现企业效益的有力支撑,物资供应系统运作关系到企业的生存和发展。因此,有必要对煤炭企业的物资供应工作进行反思和改进。结合一些企业的实际情况,论述了目前煤炭企业物资供应中存在的问题,希望引起企业的注意,并从各处方面改进物资供应工作,降低企业成本,增加市场竞争力,帮助企业走出困境。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(7)
在煤炭企业发展进程中,管理人员不仅要提升产品的质量,还要对市场营销结构进行综合分析和考量,建立差异化营销机制,从而提升营销创新的实际效果。管理人员要在推动煤炭产业发展进程中实现经济发展模式的框架转型,才能真正优化煤炭企业市场发展框架。本文简要分析了煤炭企业市场发展的现状,并着重阐释了煤炭企业市场营销策略和差异化营销理念的运用机制,旨在为煤炭企业管理人员提供有价值的经营建议,以供参考。 相似文献
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随着市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题而提出降低煤炭企业成本的途径。 相似文献