民营企业家和企业文化

本文从企业文化与民营企业、企业发展层次员工关系入手,分析了民营企业家在企业文化构建中应发挥好设计、推动、培育、变革、创新作用,同时指出了民营企业家在企业文化建设中应避免的一些误区     

浅谈企业文化建设:基于企业家能力视角

现代企业间的竞争更多地表现为企业文化的竞争,企业家能力在企业文化建设中起到了决定性作用。本文通过对两者间关系的分析,对企业家能力如何在企业文化建设中发挥作用进行了论述。     

企业家精神影响技术创新的路径分析

利用回归分析和路径分析方法分析并实证了企业家精神影响技术创新的效应及影响机制。结果表明企业家精神主要是通过企业文化、研发和创新意识间接对技术创新产生作用的,企业家精神对企业文化的形成起主导作用,研发和创新意识仍然是技术创新的直接影响因素。     

企业生命周期视角下的企业家精神探究

企业的发展离不开企业家的作用,而只有具有企业家精神的企业家才能对企业的发展有所推动.企业家精神在企业内部具有传导机制,特别是在资源配置、组织创新和企业文化建设方面发挥核心作用.但是在企业的不同发展阶段,企业家精神具有不同的形式和特征,本文分析了企业生命周期不同阶段的企业家精神,并构建了理论框架,以期为企业的发展提供理论参考.     

企业家在企业文化成长中的作用

企业家在企业文化中的作用问题一直是学术界和实业界研究的热点问题.根据企业文化的特点,结合企业家成长特色,我们将企业文化的成长过程划分为诞生期、青春期、成熟期和变革期四阶段,在企业文化不同的成长阶段,企业家都发挥着不同的作用.     

企业家在企业文化成长中的作用

企业家在企业文化中的作用问题一直是学术界和实业界研究的热点问题。根据企业文化的特点,结合企业家成长特色,我们将企业文化的成长过程划分为诞生期、青春期、成熟期和变革期四阶段,在企业文化不同的成长阶段,企业家都发挥着不同的作用。     

与中国传统文化相结合的企业家精神

本文从企业家和企业家精神的内涵入手进行分析,进而分析了与儒家思想相结合的企业家精神,儒家思想是中国传统文化的精髓,企业家精神的培育是企业文化的重要特征,企业家精神还直接影响或制约了企业文化的选择,特定的企业文化也会对企业家精神的取向发生反作用.文中最后简要提出企业家精神与和谐社会的关系。     

企业家的企业文化

企业竞争或国家之间的经济竞争,从形式上看似乎是产品的竞争、科技的竞争、人才的竞争,实际上是企业家与企业文化的竞争,企业经济实力的背后是文化力在起推动作用。企业家不仅是一种经济现象,也是一种文化现象,企业家不仅创造了经济奇迹,而且创造了各具特色的企业文化。     

论企业家与企业文化的协同关系

目前理论界对企业家这个称号有着不同的看法,但企业家是客观存在的,本文分析了企业家的基本特征。企业家和企业文化相辅相成密不可分,都根植于企业这块组织的沃土,企业文化是企业家增强企业内部凝聚力的关键因素,而企业家是企业文化创新的关键人物,知识经济时代,尤其迫切需要造就一大批新型的企业家。     

企业家领导风格与企业文化的关系

企业家在企业文化构建中起着举足轻重的作用,本文希望通过查找文献找到企业家的领导风格与企业文化间的关系,从而能够通过调整领导风格塑造相应的企业文化、实现企业的发展战略。     

基于企业生命周期理论的企业家精神与企业文化建设

企业生命周期的不同阶段,企业家精神和企业文化具有不同的作用和特点。研究企业发展不同阶段的企业家精神,构建与企业生命周期相适配的企业文化是企业持续发展的要求。     

论企业家对企业精神文化的塑造

优秀的企业文化是提高我国企业核心竞争力的重要组成部分,是企业竞争制胜的关键。企业家作为特殊的人力资本,在企业的成长和发展中发挥着重要的甚至是决定性的作用,企业成长对高素质的企业家的需求越发迫切。本文是以我国企业文化的核心——企业精神文化作为研究对象,主要探讨企业家对企业精神文化的塑造,来促进我国企业通过精神文化塑造来提高企业经营绩效,提高企业竞争能力,目的是给企业家们在注重加强企业精神文化塑造方面给予一定的指导作用。     

共青团组织参与企业文化建设的实践与思考

企业文化建设是企业家比较关心、青年愿意参加、团组织最有特长的工作。本文通过运用理论分析与实证研究相结合的方式,提出共青团组织在企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的建设中可以发挥激励、辐射、约束和教育作用,为共青团的生存与企业文化的发展找到了结合点。     

企业家在人力资源管理中的作用

本文详细阐述了人力资源管理基本理论,同时,阐述了什么是企业家,并具体分析了企业家应具备的基本条件和素质。本文重点研究了企业家在人力资源管理中的作用。一家企业的人力资源管理工作开展得是否有效,在很大程度上取决了企业家本人对于人力资源管理的理解以及在其本人的日常工作活动中是否切实发挥了自己在企业中的"人力资源管理第一人"的作用。具体分析了企业家在人力资源战略制定方面、在人员配置方面、在企业文化建设方面、在员工激励方面、在打造高效团队方面的"第一人"作用。     

高度重视企业家在技术创新中的作用

企业家既是企业技术创新的主体，又是企业创新活动的策划者和组织者，企业家根据生产力发展的要求，实施要素组合，寻求有利于技术创新的体制和文化环境，在企业的技术创新中发挥不可替代的作用。充分发挥企业家的上述作用，必须积极推进企业家的职业化和市场化，必须尽快建立规范的企业家认证制度和企业家储备制度。     

基于企业文化建设误区的新思考

目前,我国企业在企业文化建设方面存在的问题主要是重形式、轻内涵,误将企业文化视为企业精神,误将企业文化等同于传统文化,混淆了企业文化的本质。应正确确认企业文化的内容,建立学习型组织,坚持企业文化与企业形象、品牌相结合,发挥企业家对企业文化建设的重要作用。     

试论民营企业家与企业文化的相互作用力

民营企业家具有设计企业文化、推动企业文化、变革企业文化的牵引力;企业文化具有促进民营企业家成长、培育民营企业家品质、塑造民营企业家形象的驱动力.正确认识和发挥两者之间的相互作用力,对推进民营企业的可持续健康发展具有重要的现实意义.     

企业老板评点企业文化

企业文化这个词对大多数人来说并不陌生,但是,至今还未见到企业文化的具体定义,只能是仁者见仁,智者见智,不同的企业对企业文化有不同的见地。不过有一点是不容置疑的,企业文化对企业的发展起着不容忽视的作用。近日,记者采访了一些企业家,请他们就企业自身的特点对企业文化及其对企业经营、发展的作用进行了评述。     

东阳木雕红木家具企业文化建设

东阳木雕红木家具产业是东阳的重点支柱产业,企业文化是现代企业管理的核心内容之一。文章基于企业访谈调研与案例分析,从理念文化与制度行为文化两方面阐述了东阳木雕红木家具企业文化建设的现状,指出东阳木雕红木家具企业文化建设在理念方面的企业家代表企业文化的认识误区、实践过程中未能坚守精品与匠心的传统文化精髓这两大问题,最后建议东阳木雕红木家具企业从人才培养、精品佳作以及企业家精神等方面进一步加强企业文化建设。     

浅析企业文化在企业发展中的作用与建设——以华为为例

21世纪以来，企业文化建设愈来愈受到企业家们的重视。优秀的企业文化造就了长久不衰的优秀企业。本文结合华为企业对企业文化在企业发展中的作用及其建设进行了说明，企业文化贡献于企业效益，促进其可持续成长。