事业单位资产管理中的三轮驱动

相对于企业来说,事业单位资产管理具有特殊性:一是目的不同,事业单位资产不是以盈利为目的,而是提供社会服务功能;二是来源不同,事业单位资产主要来源于财政拨款而非股东投资。因此科学、规范、有效的管理好事业单位资产就显得尤为重要。要管理好事业单位资产,就要抓好事业单位资产的预算管理、事业单位资产的采购管理、事业单位资产的使用管理等三方面工作。     

任务驱动教学模式在物流管理专业中的应用研究

分析了物流管理专业教学现状,针对物流管理专业教学存在的主要问题,提出了任务驱动教学模式物流管理专业中具体应用途径,有利于物流人才的培养。     

公司“社区化”发展:管理驱动与挑战分析

公司社区化强调个人作为社会系统的成员,必须基于这一社会系统而不仅仅关注于个体自身才能发挥最有效的作用,社区意识与精神将使个体的能量与积极性得到最大程度的释放。公司社区化是企业管理顺应环境复杂性、团队合作必要性、员工需求多样性、工作-生活融合性发展形势的需要。公司社区化发展促进了企业凝聚力的增强、员工对于工作和组织的忠诚,激发了员工的主动性与创造性,帮助员工实现工作-家庭平衡。     

如何发现和改变微观管理

微观管理是技术驱动的工作场合中的瘟疫。下面是如何发现它以及如何改变它的建议。每个人都觉得微观管理是一件坏事，但是不是每个人都知道如何识别并且纠正它。根据我的经验，微观管理体现在以下五个可以避免的行为之中：1．测量太多的事情．     

基于EVA的企业全面预算管理研究

20世纪以来，在评价公司经营业绩时出现一种评价指标EVA，这种评价指标的评价效果高于传统的会计指标，它与企业创造的价值更加相关联，对企业的经济效益和企业的盈利能力，EVA能够更真实的给予反馈。当今社会，市场经济发展迅速，竞争的激烈程度也日益增加，在国外EAV在很多知名企业取得了颇为显著的成果，但在我国EVA还仅仅停留在理论研究的初级阶段，所以，在EVA的使用和对EVA的全面管理成为我国一个重要的研究课题。     

新时代企业经济管理的研究

本文通过对当前经济管理中所面临问题的分析,提出创新性的经济管理模式和企业的发展措施,为企业在新时代的健康发展提供借鉴。企业的经济管理对企业的健康发展起到了至关重要的作用。企业在发展过程中必然会面临内部和外部环境的各种影响,科学的,与时俱进的经济管理模式对企业在复杂环境中的健康发展起到了至关重要的作用。目前我国正处于经济结构升级和经济全球化加速的关键时期,在给企业带来发展机遇的同时也给企业的发展管理带来了严峻的挑战。、     

基于EVA的企业全面预算管理研究

20世纪以来,在评价公司经营业绩时出现一种评价指标EVA,这种评价指标的评价效果高于传统的会计指标,它与企业创造的价值更加相关联,对企业的经济效益和企业的盈利能力,EVA能够更真实的给予反馈。当今社会,市场经济发展迅速,竞争的激烈程度也日益增加,在国外EAV在很多知名企业取得了颇为显著的成果,但在我国EVA还仅仅停留在理论研究的初级阶段,所以,在EVA的使用和对EVA的全面管理成为我国一个重要的研究课题。     

高职《管理会计》课程任务驱动教学法的应用

高职《管理会计》是一门实践性很强的应用性课程,运用管理会计的知识点解决实际问题是本门课的难点。本文分析了任务驱动法实施的具体步骤,以及每个步骤应注意的细节,认为任务驱动教学法,能比较好地解决管理会计理论与实践相结合的问题。     

需求驱动型营销管理体系研究

市场营销作为企业最显著、最独特的职能,在市场竞争激励化的大背景下越来越受到企业的重视。相对于供给推动型营销,需求驱动型营销在产生背景、管理流程、营销资源配置及关键能力等方面存在着相对独特的运作模式。论文从需求驱动型营销产生的背景出发,探讨了其重要的营销管理环节和资源配置特点及对企业的关键能力要求,整合出了需求驱动型营销的管理体系。     

基于项目驱动的实践类课程实施与考核——以旅游管理专业为例

在以就业为导向的高职教育体系中,实践教学具有不可替代的地位和作用,是实现学生应用知识、掌握技能、熟悉未来职业等有效的教学手段。在分析当前旅游管理专业实践课程开展现在的基础上,从项目驱动的实践项目建构入手,探索推动旅游管理专业实践教学质量的有效措施。     

顾客忠诚的价值驱动模式

顾客忠诚是企业赢利的源泉和成长的基石，近年来已成为国内外理论研究的一个重要课题。本文对顾客忠诚的内涵以及影响顾客忠诚的因素进行分析和总结的基础上，认为顾客价值才是顾客忠诚的真正驱动因素，提出一种顾客忠诚的价值驱动模型，以此来解释顾客忠诚的内在原因，并得出顾客忠诚价值驱动模式研究的基本结论。     

软件管理模型驱动企业信息化进程

本文从企业信息化现状分析入手,通过对其失败原因的深刻挖掘,引入软件管理模型的概念。通过对软件管理模型在企业信息化过程中的价值进行分析,进而对模型驱动原理进行研究。最后,以房地产企业为例,对其中的软件管理型进行了初步提炼。     

我国项目驱动型企业的战略管理特点分析

本文从项目驱动型企业的特点出发,分析了项目驱动型企业战略管理的重要性及战略管理的特点。与一般企业的战略管理相比,项目驱动型企业的战略管理应该更具柔性、创新性及对资源、人才的依赖性。     

项目驱动教学法在“客户关系管理”课程教学中的探讨与实践

项目驱动教学法是一种基于建构主义理论的教学方法,合理运用项目驱动教学法能有效提高客户关系管理课程的教学效果。文章分析了客户关系管理的课程性质和特点,基于教学现状,提出了客户关系管理课程教学中运用项目驱动教学法的要点。     

创新驱动与我国创新生态研究

党的十八大提出创新驱动发展战略,要坚持走中国特色自主创新道路,以全新视野谋划和推动创新,提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,更加注重协同创新。基于此,我国的国家创新体系包括知识创新体系、技术创新体系、区域创新体系、军民融合创新体系、科技中介服务体系五个方面。它们共同构成了创新生态体系。     

面向市场化改革和创新驱动的供给侧管理分析

供给侧管理是中央经济工作方式决定未来一个时期的工作重点,包含了去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五个重要内容,供给侧管理的重要保障是市场化改革与创新驱动。     

以市场驱动为构架的顾客关系管理设计

本文在分析顾客关系管理和市场驱动之间关系的基础上,建立了顾客关系管理的概念性框架。通过市场驱动理论中识别高价值顾客、吸引高价值顾客和保留高价值顾客的三步曲框架,从顾客价值的视角对顾客关系管理进行了重新设计。     

浅谈运用经济增加值开展全面预算管理

2012年底,国资委发布经过修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(以下简称“《暂行办法》”),最大的亮点就是将经济增加值(EVA)指标的考核权重提高到50％,引发多方关注.本文从引入经济增加值的背景、影响经济增加值的重要驱动因素分析、如何规避企业对驱动因素的造假冲动及与企业管理工具结合等方面探讨如何利用经济增加值更好开展全面预算管理.     

媒介概览

发现决策驱动型组织；预算管理难在哪里；中国企业的最大危机[编者按]     

发达国家政府创新管理对粤港澳携手加快创新驱动发展的借鉴意义

文章立足粤港澳三地的经济制度、市场环境、产业创新发展等实际背景,应用协同创新的理论基础和创新驱动机制的分析,结合研究了欧美发达国家政府在创新管理方面的成功实践经验,对粤港澳三地携手实施创新驱动发展的相关问题进行探讨;提出了发挥粤港澳协同创新效应的相关对策,以期为粤港澳携手加快创新驱动发展提供参考。