民营中小企业战略成本管理探析

民营中小企业可通过战略成本管理模式,实现企业资源的优化配置,如此既能防止浪费,又能提高经营效率。战略成本管理能帮助民营中小企业识别潜在的成本风险,并提供与企业生产经营活动相关的成本信息,有利于企业深层次分析市场趋势,提高决策水平及抗风险能力。实施战略成本管理,可以帮助民营中小企业在降低产品成本的同时,提高企业的产品质量及核心竞争力,促使民营中小企业关注环保、社会责任等问题,从而更好地维护企业形象,持续提升企业声誉。本文分析了战略成本管理的现状,指出民营中小企业在当前战略成本管理过程中存在的问题与不足,梳理了战略成本管理与民营中小企业内外部环境、组织结构,以及企业文化等方面的关系,提出了针对性的优化策略,以帮助民营中小企业提高成本管理成效,实现低成本、高质量的绿色发展。     

中部民营中小企业剖析——兼论其在中部崛起中的机遇和挑战

本文首先从治理结构、管理体制、企业文化和企业战略等方面剖析了中部民营中小企业存在的问题,指出中部民营中小企业只有正视自身存在的问题,才有可能在中部崛起所创造的良好的外部环境下,把握机遇发展和壮大自己。其次,作为中部民营中小企业发展的外部制度环境,本文阐述了伴随中部崛起战略的实施,中部民营中小企业将面临难得的发展契机以及前所未有的挑战。     

中部民营中小企业剖析--兼论其在中部崛起中的机遇和挑战

本文首先从治理结构、管理体制、企业文化和企业战略等方面剖析了中部民营中小企业存在的问题,指出中部民营中小企业只有正视自身存在的问题,才有可能在中部崛起所创造的良好的外部环境下,把握机遇发展和壮大自己.其次,作为中部民营中小企业发展的外部制度环境,本文阐述了伴随中部崛起战略的实施,中部民营中小企业将面临难得的发展契机以及前所未有的挑战.     

我国民营中小企业技术创新障碍及路径选择

技术创新是企业可持续发展的基础。在经济全球化的今天,民营中小企业应当把技术创新作为最重要的发展战略。当前,我国许多民营中小企业工艺落后,资源利用率不高,产品附加值低等问题相当普遍。用高新技术改造民营中小企业,增加其科技含量,促进其产品的更新换代,是民营中小企业可持续发展的必然选择。     

民营中小企业财务管理探析

中小企业是我国重要的支柱产业,中小企业的发展为我国国民经济的增长做出了巨大的贡献。近几年来,随着我国社会经济的不断发展,我国民营中小企业的发展规模不断扩大,然而企业的管理水平等却仍然存在较大的问题。管理水平的提高对于促进企业的长远发展、获取更高的商业利润等有着重要的意义,财务管理是企业管理的重要组成部分,加强对民营中小企业的财务管理可以有效提高企业管理水平,促进企业更好更快的发展。本文就民营中小企业的概念进行简要的分析,并简要概述财务管理的内容,最后简要分析了我国民营中小企业在财务管理中存在的问题和解决对策。     

温州民营中小企业管理培训研究

人力资源管理一直是民营中小企业的一个薄弱环节,尤其是管理培训工作,在民营中小企业中很难得到有效的开展。本文分析了温州民营中小企业管理培训所存在的阻碍性因素,结合国外对中小企业培训的基本经验,提出了促进我国民营中小企业管理培训的政策建议。     

中部民营中小企业剖析——兼论其在中部崛起中的机遇和挑战

本文首先从治理结构、管理体制、企业文化和企业战略等方面剖析了中部民营中小企业存在的问题，指出中部民营中小企业只有正视自身存在的问题，才有可能在中部崛起所创造的良好的外部环境下，把握机遇发展和壮大自己。其次，作为中部民营中小企业发展的外部制度环境，本文阐述了伴随中部崛起战略的实施，中部民营中小企业将面临难得的发展契机以及前所未有的挑战。     

民营中小企业内部治理的实践与探索——以包头XD能源公司为例

民营中小企业内部治理问题一直是企业经营者和学界都比较关注的问题,课题组通过近一年的跟踪调研对一家民营中小企业进行了深入分析。发现目前民营中小企业在内部治理过程中确实存在不少共性的问题,诸如:制度、员工素质、组织结构、新技术应用、奖惩、企业文化等方面的问题,课题组期望通过调研的真实案例提出解决方案,为更多的民营中小企业所重视,避免问题的重复出现。     

我国民营中小企业内部控制问题及对策研究

我国的民营中小企业是在不规范的市场经济中成长起来的,在激烈的市场竞争中生存日益艰难,众多民营中小企业甚至被市场无情地淘汰,其重要的原因在于企业内部控制的缺失或失效。越来越多的民营中小企业已经意识到构建内部控制对企业的重要性,但是在民营中小企业中实施内部控制还存在着诸多问题。通过分析这些问题,提出了相应对策。     

民营中小企业危机处理的新视角——企业社会资本

如今,民营中小企业处在一个复杂的市场环境中,不可避免地会遇到来自产品、价格、人才、信息、财务、信誉等方面的种种危机。在面对危机时,由于自身规模和实力的限制,企业可利用的资源较少,这时候,民营中小企业大多会选择自身社会关系网来处理危机。而企业社会资本能够帮助民营中小企业突破企业内部资源的限制,争取外部资源,加强危机管理,转危为安。     

新时期中小企业内部人力资源培训与开发策略

在21世纪中,人力资源是企业最重要的资源,也是企业之间主要的竞争点。在21世纪的知识经济社会中,中小企业在市场经济中人才的优势是非常薄弱的,人力资源的培训也顺势成为企业发展的关键。但是在目前我国中小企业人力资源培训方面仍然存在很多问题,对于从中小企业发挥人才优势产生非常不利的影响。本文以中小企业人力资源内部培训为例,提出中小企业人力资源内部培训的策略。     

民营中小企业商业模式创新对企业经济绩效的影响研究

随着民营中小企业生产技术和产品功能的趋同,低成本优势的急剧降低,以及国有企业、外企和中外合资企业的蓬勃发展,国有企业和中外合资企业在全国的产值和利润比重不断上升。 而在民营中小企业的转变过程中,无论是产品创新、资源环境的约束、高成本的压力还是融资难等问题都是阻碍民营中小企业转型升级的绊脚石,因此商业模式的创新正是解决这些阻碍的关键,商业模式的创新迫在眉睫。 民营中小企业选择商业模式创新不仅可以提高企业的经济绩效,而且可以促进企业转型升级提高企业竞争力。 可见,实现企业经营模式创新、企业升级和转型,已成为民营中小企业的必走之路。 文章设想民营中小企业商业模式创新与经济绩效是正相关的关系,从商业模式创新和企业经济效绩效两个方面对中小民营企业进行了研究。     

浅谈民营中小企业人才流失的预防措施

人力资源可以推动企业的发展,人才是一个企业发展的核心。随着我国经济市场化的深入,民营中小企业人才的流动日益频繁,人才流失比较严重,如何留住人才已经成为民营中小企业发展所要面临的重要问题。本文将通过对民营中小企业人才现状以及人才流失原因的分析,对存在的问题提出几点建设性的对策方案。     

浅析民营中小企业融资难的原因及对策

目前,我国民营中小企业在快速发展的过程中遇到的融资问题尤为突出。造成我国民营中小企业融资难的原因,主要在于民营企业缺乏优质信用记录、银行担保机制不完善、企业抵押担保资产不足、缺乏专门为民营中小企业提供服务的金融机构等。政府应积极鼓励发展为民营中小企业服务的担保的机构,设立专门的民营中小企业贷款商业性政策性银行,完善支持民营中小企业的法规体系,提高企业信用度,增强企业盈利能力,在破解中小企业融资难问题的基础上促进民营企业的持续健康发展。     

我国民营中小企业融资难的原因及对策分析

我国的民营中小企业经过近30年的快速发展已初具规模,从规模和质量上都在国民经济总量中占有重要地位,但在民营中小企业的快速发展中,也出现了一些制约其发展的问题,比如说融资难的问题,特别是在2008年金融危机过后,我国民营中小企业融资难的问题更显突出。由于一些金融机构贷款资源倾向于垄断行业,国有大中型企业,而对民营中小企业惜贷,少贷,进而导致民营中小企业经在发展上经常遇到资金瓶颈,影响其快速发展,也制约了我国经济持续快速发展。本文将对我国民营中小企业融资难的深层次原因进行分析,及提出应对政策。     

我国民营中小企业融资难的原因及对策分析

我国的民营中小企业经过近30年的快速发展已初具规模,从规模和质量上都在国民经济总量中占有重要地位,但在民营中小企业的快速发展中,也出现了一些制约其发展的问题,比如说融资难的问题,特别是在2008年金融危机过后,我国民营中小企业融资难的问题更显突出。由于一些金融机构贷款资源倾向于垄断行业,国有大中型企业,而对民营中小企业惜贷,少贷,进而导致民营中小企业经在发展上经常遇到资金瓶颈,影响其快速发展,也制约了我国经济持续快速发展。本文将对我国民营中小企业融资难的深层次原因进行分析,及提出应对政策。     

民营中小企业资金管理当中存在的问题和对策

随着我国经济的快速发展,我国企业结构发生系列变化,民营中小企业发展迅速,已经成为我国企业体系的重要组成部分。但是在民营中小企业的发展过程当中还存在不少问题,资金管理就是其中的一个方面。本文从资金管理有关理论出发,深入分析当前民营中小企业在资金管理过程当中存在的出纳岗位职责不健全、资金管理流程不完善、借款和报销管理混乱等问题。并根据所学理论提出完善出纳岗位职责,提高资金管理水平;完善资金管理流程;加强公司借款和报销管理,完善借款管理流程,提高民营中小企业资金管理水平。     

民营中小企业内部会计控制存在问题与对策

在新的时代背景下,民营中小企业在经营的时候,内部会计控制对于企业的发展具有非常显著的作用,但是很多民营中小企业管理人员在实际的操作过程中还存在着很多方面的问题,针对这样的现状,就需要采取一定的对策,才能确保企业不断的向前发展。基于此,本文主要对民营中小企业内部会计控制存在问题与对策进行了详细的分析和探究。     

我国民营中小企业融资的制约因素与对策

针对民营中小企业发展过程中普遍存在的融资难问题,分别从企业内部机制和外部环境分析了其融资渠道存在的障碍和制约因素。指出完善民营中小企业的治理结构,大力发展风险投资业,健全相关法律法规,加强信用体系和融资担保体系建设是解决民营中小企业融资困难问题的有效途径。     

民营中小企业创新企业文化探析

我国民营中小企业在发展过程中具有自己独特的文化形式,但是大多数企业在企业文化建设中步入了误区,没有正确地认识并引导企业文化健康发展。本文针对民营中小企业在建设企业文化中存在的问题,提出了相应的对策措施。