田光良——生态链养鸡年赚10万

<正>1966年,田光良出生在麻阳县大山里一户贫穷的农民家庭里。高中毕业后他参了军,由于在战争中英勇负伤,复员后田光良被安排到县石油公司上班,可以说,田光良的人生一直春风得意,风调雨顺。他在县石油公司由工人干到服务公司     

田光良：擢起在农业生态养殖领域的财富新贵

直到今天,在田光良的亲戚朋友和昔日同事中,还有人提起田光良这个名字就摇头,说他是个傻瓜,尽干傻事——好好的,放着石油公司麻阳分公司办公室主任和劳动服务公司经理不做,买断工龄出来瞎混,能混出好前景来吗?那么,田光良,这个36岁那年买断工龄、自毁前景的傻瓜,如今究竟混得怎么样了?这是一份来自湖南省怀化市畜牧水产局的资料,资料显示:位于怀化市中方县湖南省重点蔬菜基地上方的大众生态养殖示范基地,占地虽然只有50多亩,     

田光良就生态链养土鸡答读者

<正>本刊介绍了田光良和他的生态链养土鸡技术和相关跟踪报道,田光良的家庭生态链养鸡在全国读者尤其是农村读者中引起了强烈的反响。读者纷纷来信来电,表示想对生态链养土鸡技术作更深层次的了解。为此,我们特邀请田光良场长作本期答读者问。问:什么是立体生态链养鸡?效益怎么样?答:新民立体生态链养鸡是以黄粉虫、蝇蛆、土鸡(鸭)、葡萄(或果)为主的立体生态链种养。黄粉虫、鸡(鸭)、葡萄     

袁文儿 挪威华人首富情定罗非鱼

<正>从挪威的"饭店皇帝"到中国规模最大的罗非鱼苗企业老板,袁文儿的转身虽不华丽,但十分精彩。他有很多身份,是一个涉及房地产、影视、餐饮、艺术、水产等众多领域的风投者。在餐饮行业,他是挪威的"饭店皇帝";在艺术行业,他是现代艺术馆的创建人;而在水产行业,他的身份是中国规模最大的罗非鱼苗企业老板。他就是袁文儿,2011中国水产业风云榜"年度企业家"。由于为人低调,国内水产业中和袁文儿相熟的人并不多,但这并不妨碍他     

成功不在哪一行 悟透便生财

<正>项目很普通,竞争对手多,这样的生意还能找到卖点吗?一、干啥啥赔钱,赔钱也要干 1984年,马继国中学毕业后就接了父亲的班到牡丹江铁路工作。按说端了铁饭碗就该知足了,可他总想在商界干一番事业,工作不到一年就不顾家人的反对办了停薪留职     

周清会：上海曼恒数字技术股份有限公司创始人及首席执行官 VR技术先驱引领产教融合一体化新浪潮

<正>近年来，虚拟现实逐渐被大众所熟知，其产品数量和种类也不断丰富。然而，回溯到2007年，虚拟现实还是一个相对陌生的概念，国内大多数人还不了解VR（虚拟现实）到底是什么。凭借丰富的经验和敏锐的商业嗅觉，周清会发现虚拟现实是一个鲜有人涉足，但未来发展前景广阔的行业。于是，他紧紧抓住时代发展的潮流，果断选择在虚拟现实领域创业，并成立了上海曼恒数字技术股份有限公司（以下简称“曼恒数字”）。     

农家汉让赤鳞鱼“游”出泰山,卖出天价

赤鳞鱼是泰山独有的一种珍稀鱼种,然而多年来因缺乏宣传,外界对它了解很少,导致价格上不去养殖户亏损累累。一位对养鱼一窍不通的门外汉,却把它们卖到北京各大酒店和超市,创出了每公斤1万元的天价!创业历尽坎坷终成功,不安分的他"疯了"孙鹏出生在泰山脚下的一个农民家庭。1995年,19岁的他靠销售体育器材,幸运地淘到人生的第一桶金30万元。可好景不长,一年以后那家体育器材厂倒闭,他只得另谋出路。也就是从那个时候开始,他的人生急转直下,坠入谷底。1996年秋季,孙鹏在一家装饰公司做装修工,发生意外,一根手指被切掉。他干了一个秋季的木工活,不仅没赚到钱,手还落下残疾。事故后,孙鹏自己创业。从1997年到2006年,他涉足过广告喷绘、化妆品代理、音响工程等20个行业,结果都以失败告终,不仅早已将之前赚到的30万元全部花光,还欠下了70多万元债。曾经跟他一起创业的朋友纷纷离他而去,相处了几年的女朋友也和他分手。但孙鹏不甘心,继续创业。2007年春天,他终于又迎来了人生的     

声音

“我没觉得扔鞋是个大众。扔鞋是极少众，个别的不得了。要是大众的话，全场人都把鞋脱了扔了，就是大众。”——因为言论被视为维护地产商既得利益而在一个论坛上遭人扔鞋的华远地产董事长任志强．认为当前已经有90％的中国民众支持他的观点。     

宅心仁厚的老板

曾任新疆某石油化工厂技术员,并被确定为车间主任培养对象的石春航,为了深造办理了停薪留职手续,闭门苦修后考取了上海东华大学的研究生。2003年3月,他以优异的成绩获取工商管理硕士学位,谢绝了上海一家跨国公司的高薪聘请,回到生他养他的新疆米泉市准备大干一番。万万没有想到     

等待牟其中

高墙内是武汉洪山监狱。2000年9月1日．一个身材高大、面庞宽阔的男人被押进了这里。他就是一度被称为中国“首富”、又被骂为中国“首骗”的南德集团前主席牟其中。[第一段]     

张倜的两次创业

当年因创业失败而负债的张倜,如今已是开封市振河商业城白领饰品行的经理铩羽而归创业者初期最容易犯的错误就是头脑发热。1994年,还在滨河路小学当美术老师的张倜也是一拍脑门就办了停薪留职手续。     

巧营销 火锅店生意火

<正>在家具行业,提起穆丰这个名字,相信很多人都听说过。他曾经是家居行业第一个中国首席代表。就是一个有着这样资历的人,2003年,他却突然决定开火锅店。这看似风马牛不相及的选择并非心血来潮。原来,穆丰还是一个炒股行家。在炒股时,他发现很多受追捧的行业,其中一个就是餐饮,餐饮有几个特点,现金流大；现钱交易。不拖欠款；如果在一个地方成功了,很容易连锁复制成功模式。在商场摔打这几年,他悟出个理儿：投资首选的行业应该是餐饮或者百货。和生产企业相比,服务业的风险小得多。开火锅店风险不大,正好。     

凭借自身优势享誉烧烤业市“风味源”

一提起烧烤小吃，人们都再熟悉不过了，它以方便快捷，口味丰富等特点受到南北大众的喜爱，并百吃不厌，施安军就是看准了这一烧烤小吃市场，凭借自身扎实的烧烤技术和独创的烧烤小吃车，从烧烤行业的众多经营者中脱颖而出，在闯出了自己事业一片天的同时，他的技术和设备也被同行广泛引进和采用，并享誉全国。     

灵机一动 一夜成十万小富翁

<正> 10年前,张波在山西芮城一家刺绣厂上班。厂子不景气,他养家糊口挺难,便想跳槽。由于常写些稿件,他认识了一位新闻界的朋友,那位朋友帮他谋到一家银行上班。他工作很卖力,领导也赏识,几年后成了人事主管。这期间,由于芮城地区盛产苹果,果农又多半把果运到广州销售,银行为开展业务,张波便常驻广州两年,为当地果农办理往家汇款业务。后来他发现,从当地到广州的公路旁加油站很多,而且越修越大,心想利润一定可观。加上当时下海经商的潮流冲击,1999年,他便停薪留职下了海。张波平素爱看报纸、杂志、电视新闻,而且好动脑,搞调查。如他发现由芮城到广州一个来回得1100多公升汽     

都是垫付“促销费”害了我

<正> 2000年4月,姚经理抱定一个想法要让自己的生意更上一层楼,看到有人做白酒生意赚了大钱,便也想到这个行业去淘淘金。5月,通过朋友介绍姚经理认识了石家庄市一位本地白酒的买断总经销,被这个总经销的一番豪言壮语和他规划的宏伟蓝图所打动。姚经理想,如果自己能跟着这样肯大手笔运作市场的行家做生意,一定也会发大财!没有过多犹豫,姚经理很快带着5万元的货款到石家庄来提货,悲剧就这样正式上演了。     

大众点评：三巨头都啃不下的骨头

2013年是大众点评的“决战之年”。对猜测和传闻,张涛充耳不闻,他很明确：“互联网的确到了一个大融合的时代,但大众点评不可能被收购。”张涛把可能被收购的公司分成三类。第一类公司具有平台属性,却更适宜在巨头的体系内发展,比如地图、邮件,     

贡大勇:冷门行业的生存之道

贡大勇是个个性鲜明的人. 他有远见.在互联网家居还鲜为人知的时候,就给刚毕业的大学生投资做智能家居系统研发;在灭火器还是一个混乱的、不为大众所关注的冷门行业时,他放弃了已经成熟且获利不菲的互联网家居去做灭火剂、灭火器研发.     

辛苦 不一定能赚钱

<正> 吴元于1995年春停薪留职,借了6万元办起了一个名片打字社。结果是别人的一片红火,而他因没有熟悉的业务客户,资金不足,公司一片冷清。为揽些业务,吴元到处给人陪笑脸,让人呼之即来,挥之则去,不敢有丝毫怨言。遇上刁钻古怪的客户,简直会把他气出病来。有时加班加点输好一份     

从医疗法规中找商机

正孟国盛把原本无人问津的采血针卖出了3000万支,他是怎么做到的?孟国盛是天津科雷德医疗科技发展有限公司创始人。该公司拥有医疗器械、耗材的研发、销售部门,妇科门户网站"妇科好医生",一支医疗器械行业并购基金。孟国盛今年37岁,曾服役于陆军38集团军,转业后回老家河北沧州当过公务员,因难以适应工作环境且收入低,2003年办理停薪留职,在天津一     

细数中国饮料行业的“角逐”

中国饮料行业近年来的发展非常迅速,从上世纪八十年代开始,中国饮料行业仅用二十年时间就几乎走完欧美国家八十年的饮料发展全过程。2000年之后,可口可乐、百事可乐在中国继续高速发展;百年的雀巢、红牛等国际品牌也扩大了在中国的投资;统一和康师傅代表着台资饮料力量崛起;宗庆后先生抚育他的中国宝宝“娃哈哈”等一些民族品牌,在外资台资的夹缝中,顽强茁壮成长,成为中华民族饮料行业的杰出代表。