浅析路桥建筑企业中改善职工的生产生活环境对于保证项目质量的必要性

职工是企业的发展不可缺少的要素,那么大到全国所有企业小到路桥建筑企业,管理职工以及改善职工生产生活环境都是一个企业的生存之本,路桥企业的项目质量需要职工的尽心尽力才能保证。本文将分析,在社会主义市场经济条件下,路桥企业该如何运用管理来改善职工生产生活环境,从而保证项目质量。     

国资委拟定职工董事履行职责管理办法

国资委最近发布了《职工董事履行职责管理办法》(讨论稿)。这是为完善现代企业制度,保障职工参与企业管理的民主权利而制定的,《管理办法》(讨论稿)符合建立现代企业制度、完善公司治理结构的发展要求。对于规范职工董事履职行为、促进职工董事制度健康发展有着积极意义。国资委有关人士也多次提出,要依法推进职工董事制度,强调职工董事要依法准确履行职责,实现出资人、公司和职工利益协调发展。     

浅谈当前企业离退休管理服务工作

目前，企业离退休职工随着企业的延续不断增长，许多企业的离退休职工人数已经超过了在职职工，离退休职工的稳定影响着企业的改革和发展。加强离退休管理服务工作的有效途径，提高为离退休职工的服务水平和管理能力，维护队伍的稳定，支持企业的发展，提出一些看法和建议。     

畅通“双路径”实现“五突破”全面提升企业民主管理水平

研究报告主要阐述在当前电网企业改革发展过程中,如何结合企业实际,建立和完善“双路径”(职工代表参与和职工自主参与两条路径)职工民主管理新体系,不断探索和创新企业民主管理的新形式和新途径,实现职代会管理机制新突破、职工代表民主管理形式新突破、职工民主管理形式新突破、职工诉求解压渠道新突破和民主管理制度建设新突破,主动为职工参与民主管理和民主监督搭建平台,为职工理性合法地表达利益诉求畅通渠道,协调了企业劳动关系,稳定职工队伍,促进企业改革、稳定和发展.     

新形式下企业工会组织如何加强民主管理和民主监督

工会由职工自发组织的群众性组织,其目的是为了保证企业职工的合法权益。民主管理是工会的主要职能之一,其可以更好地促进企业的发展。工会民主监督、管理符合"以人为本"的原则,可以保证企业的可持续发展,所以受到企业领导的高度重视。简单地说,工会民主管理、监督可以真正的服务于职工的发展,维护职工的合法权益。本文立足工会组织如何提升民主管理和民主监督这一情况进行分析探讨,并深入研究工会作用,促进工会组织这一领域的发展和完善。     

激励理论在企业管理中的运用探讨

随着我国企业管理的不断改革和发展,为了提高企业的经济效益,在企业管理中运用激励理论,激发职工工作的积极性,充分发挥职工自身的潜力,并利用奖惩方法保持职工工作的主动性。本文主要讲述了企业管理中应用激励理论的重要意义以及激励理论在企业管理中的实际应用。     

激励理论在企业管理中的运用探讨

随着我国企业管理的不断改革和发展,为了提高企业的经济效益,在企业管理中运用激励理论,激发职工工作的积极性,充分发挥职工自身的潜力,并利用奖惩方法保持职工工作的主动性。本文主要讲述了企业管理中应用激励理论的重要意义以及激励理论在企业管理中的实际应用。     

强化企业民主管理,维护职工合法权益

企业民主管理关系到职工的合法权益,关系到企业和社会的和谐稳定。工会组织如何在企业发展进程中做好企业民主管理,维护职工的合法权益,这就要求我们充分发挥职代会主渠道作用,大力推进企业民主管理,确保广大职工的主人翁地位。     

浅谈激励机制在企业管理中的应用

在现代企业管理中，激励机制是方法又是一门艺术，从精神上物质上满足职工需要，从中使职工看到自身价值，调动职工积极性，形成巨大的内在动力，使企业欣欣向荣的发展。     

企业职工绩效管理的方法探讨

随着社会经济的发展,人们的物质文化需求越来越丰富,企业也在不断进步。职工作为企业的中流砥柱,在企业发展中起着重要的作用。企业职工的绩效管理方法,直接影响着职工对企业的热情和工作积极性。本文对企业职工绩效管理的方法进行了详细探讨。     

全面深化民主管理 促进企业稳健发展

党的十八届四中全会作出了全面推进依法治国的战略决策,为实施依法治企指明了方向。全心全意依靠职工群众办企业、不断加强民主管理和民主监督是维护依法治企最可靠的保证。现代企业管理的核心是民主管理,进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度、积极推进厂务公开,能极大地革除企业多年存在的积弊,充分调动职工群众参与民主管理、发挥聪明才智的内生动力,保障企业沿着积极健康稳定的轨道向前发展。一、着眼严格规范,强化民主管理制度建设 坚持党委领导、理清工作思路是实行企业民主管理的前提和基础。在党委的统一领导下,不断规范民主管理程序、创新民主管理方法,为发挥好维护职能、实现企业发展和职工发展双赢创造条件。近年来,我们公司紧紧抓住推进科学发展、转变发展方式的新机遇,按照深化企业民主管理工作的要求,结合合资铁路企业的新特点,完善以企业法人治理机构为特征的民主管理制度,有效地维护了职工群众的合法权益,促进公司科学发展、和谐发展。     

政治思想与人力资源管理的结合

进入21世纪以来,社会经济迅猛发展,我国企业之间的竞争异常激烈,尤其是我国加入世界贸易组织以后,市场开放程度不断加深,有关人力资源管理的方法也不断被人们所重视。众所周知,人力资源是企业单位管理的核心,每个企业都是由人组成的,一个团队的凝聚力、向心力在很大程度上决定着这个企业的未来发展。传统的人力资源管理办法过于老套,按照薪酬和奖金的方式对职工进行鼓励虽然短期内可以取得较好效果,但是长此以往却会忽视职工的心理诉求,无视了职工对认可度和主人翁感。政治思想是人力资源能管理的核心,它能够通过弘扬优秀的文化和思想,转变人的观念,树立起职工为企业服务、为百姓服务的理念,让人融入到企业的发展和生存中去,并以企业的发展为最终的目标。本文就结合我国人力资源管理的现状,简单阐述一下如何将政治思想与人力资源管理有机结合起来,从而保证人尽其才、物尽其用,人思所想,切实提高企业的工作水平。     

薪酬管理与职工激励策略设计

企业的经营与发展离不开内部职工的支撑,因此要有效的激发企业职工的工作积极性和最大潜力,就需要企业实施科学的薪酬管理与职工激励策略,然而当前我国的许多企业在薪酬管理与职工激励策略上的设计上仍存在诸多问题。因此,本文对薪酬管理和职工激励策略及其问题进行了分析,并对其设计提出了可行性建议。     

加强和创新企业民主管理工作的对策及建议

创建和谐企业需要企业经营者与职工共同努力，而二者结合的最佳途径就是推行企业民主管理。工会在创建和谐企业中把创新民主管理作为工会工作的总抓手，切实将职工民主管理工作提升到新的水准。加强职工民主管理不仅是职工的期盼，而且是时代的呼唤，企业的渴求。     

职工培训管理对企业的经济效益探讨

随着社会经济的不断发展进步,我国人民群众的素养和道德水平也有了很大提高。加强员工职业培训,帮助员工认识自身存在的问题和不足,与企业文化紧密融合,为企业奉献自身力量是人才培养和管理的重要目标。当前,电力企业内部面临着职工整体素养有待提高的窘境,迫切需要从专业知识到安全生产知识乃至职业道德规范的全方位系统化培训和管理。基于此,本文首先就目前电力企业职工培训面临的问题和不足出发,进行细致地分析,结合企业发展需求,提出适合长久发展的培训管理改革方案,从而将职工培训管理与企业经济效益的提升有机结合起来。     

对职工薪酬在企业内部控制下发展前景的探讨

应付职工薪酬是指职工为企业提供了服务后应得到的各种形式的报酬和其他相关支出,职工薪酬不仅包括职工本身所得的劳动报酬,还包括各种社会保险、住房公积金和其它个性津贴等相关费用的支出。企业内部控制是现代化企业管理的必然产物,是为了保证企业内部机构的有效运转、企业资产的安全、完整和正确应用,最终提高企业经营水平的一种管理手段。应付职工薪酬与企业内部控制密切相关,要想做好职工薪酬,稳定职工情绪,激发员工工作热情就必须管理好企业内控,下面我就企业内控和应付职工薪酬谈谈自己的看法。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

企业得以发展的关键和灵魂就是管理,而根本便是人才。因此开展企业人力资源管理,有利于企业的管理层提升对于人力资源管理工作的重视程度。通过对人力资源进行管理,使企业的管理层能够直接了解企业人力资源的情况。职工也可以从中了解到自己的贡献、价值、付出,提升职工对于企业的责任心,使得企业全体职工更加注重人力资源管理的效果。通过探讨新形势下企业人力资源管理中的问题,针对存在的问题提出完善企业人力资源管理体系;正确把握企业文化的内涵和要点等解决对策。     

浅谈提高企业职工素质的途径

本文针对社会主义市场经济背景下,如何通过提高职工综合素质,推动企业快速、持续发展作了综合论述。企业管理的目标赚取利润,管理的核心是人,企业最应努力提高职工综合素质．挖掘的潜力是人力投入与产出的潜力。在当今日益激烈竞争的形势下,决策者们不得不高度重视人力资源管理对人力资源成本及其价值的研究。首先客观分析了当前形势下提高职工素质所具有的现实意义;其次,对如何结合本企业实际,通过开展全方位的职工培训,建立健全人才培训、培养体系,及开展多层次的群体活动等,从而达到全面提高全员综合素质、促进企业健康发展的目的。     

企业民主管理与职工思想政治工作关系的思考

企业民主管理和职工思想政治工作做得好，做得及时，企业就生机勃勃，就向前发展，否则就会走向它的反面，毫无生机，停滞不前，或者倒退。如何加强企业民主管理，搞好职工思想政治工作，密切联系群众，这对于推进企业民主管理和加强职工思想政治工作，都具有十分重大的现实意义。     

提升煤矿工会的服务管理效能研究

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升,作为国民经济重要支柱的煤炭行业获得了迅速发展。加强对企业的有效管理不仅能够树立企业良好的形象,使企业内外都更加和谐,而且还能促进企业经济效益的提高,因此,煤矿行业必须充分重视企业的管理绩效,特别是作为煤矿企业基层群众组织的煤矿工会,更应该提升其服务管理水平。煤矿工会在企业的发展中具有举足轻重的作用,主要是为了更好地服务职工并时刻关注着企业的安全问题。众所周知安全对于煤炭行业的重要意义,所以煤矿企业必须高度重视煤矿工会所发挥的特殊作用,以一切为了职工为最高目标,妥善及时解决职工在生活工作中所遇到的各种问题,以便充分调动广大职工对工作的积极性和主动性,能够更好地接受和学习企业所宣传的各项政策,加强职工团结,从而使煤矿企业能够在激烈的市场竞争中屹于不败之林。本文主要对煤矿工会的服务管理效能作了分析,并在此基础之上提出了提升煤矿工会服务管理的有效策略,以便供广大相关人员参考。