解析如何强化国企内部审计

国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分,国有企业的健康发展关系到国民经济的稳定进步和人民生活的提高.虽然国企内部审计制度已经建立了几十年,然而,当前不少国企内部审计工作仍存在审计机构不完善,独立性差,审计制度不健全,审计人员素质低等问题,因此,强化国企内部审计十分有必要.本文对影响国企内部审计工作的因素进行了探析,并提出几点合理的解决措施,希望能对业内人士提供参考.     

国企内部控制管理现状分析及完善对策探究

由于我国的社会性质决定了在我国国民经济中占主导地位的是国企.随着市场经济体制改革的进行,国有企业想要更好的竞争和发展便必须改革内部控制方式,内部控制情况会给国有企业的发展造成很大影响,做好内部控制能够提高企业的竞争力,所以我国国有企业必须根据国企发展和市场经济发展的需要完善国企内部控制制度.本文主要研究了国有企业内部控制方面面临的问题和问题出现的原因,并根据原因找到了一些措施,希望能够推动国有企业更好的发展.     

国有企业内部控制建设的难点及完善策略分析

<正>内部控制工作对于提高国有企业经营质量和经营效率有着重要的意义，但部分国有企业在内部控制建设过程中存在问题，影响了国有企业的长久稳定发展。因此，国有企业要制定相应的策略，不断完善自身的内控制度，使国有企业能够更好地面对不断变化的市场环境。一、国企发展中内部控制建设的意义（一）能够有效降低国企经营风险首先，国企内部控制建设能够有效规范企业内部管理，防范和减少经营风险的发生，从而保障企业的长期稳定；其次，国企通过内部控制建设，能够识别、评估并管理风险，提高决策的科学性和有效性，从而实现可持续发展的目标。     

国企工程建设项目内部审计监督问题及对策

内部审计是现代公司治理体系的重要组成部分,加强国有企业内部审计监督对健全内部控制体系,实现安全、稳健和可持续运营均具有重要意义。文章以国有企业工程建设项目内部审计为切入点,分析了当前企业内部审计中存在的问题,并通过解析其生成原因,最终提出加强内部审计质量控制与监督、构建国企内审工作监督全覆盖、建立内部审计的信息共享机制、提高国企内审人员审计专业性等应对策略,从而促进国有企业工程建设项目内部审计监督体系的完善和企业高质高效的发展。     

浅谈国有企业薪酬制度存在的问题及其改革

国有企业的薪酬制度一直是大家关注的焦点,薪酬制度对人才的吸引和留住有着重要的影响,影响企业的竞争力和发展。2010年年终,国企内部收入分配制度改革再次引起了人们的热议,本文针对国企传统的薪酬制度存在的问题,对国有企业薪酬制度改革进行探讨。     

关于加强国有企业会计内部控制的思考

当前国有企业通过资产整合进行改组、改制日益增多,在资产整合中,加强企业会计内部控制进行监督管理就显得尤为重要,企业会计内部控制是确保企业各项经济活动有效进行的重要基础,也是规避企业经营风险、确保企业财产安全的重要制度保障。当前国有企业会计内部控制开展过程中,依然存在预算管理机制不健全、财务人员风险意识不足、业务能力不足等诸多难以适应当前企业改革大势要求的问题和困难。笔者结合实务经验,针对国有企业会计内部控制中存在的问题进行分析与探讨,并从强化会计内部控制、加强财会人员队伍建设、全面落实预算管理制度等方面提出解决措施,以切实提高国有企业会计内部控制水平。     

中小型国有企业内部控制制度设计分析

内部控制在企业管理发挥重要的作用。随着中小型国有企业的不断发展,内部控制制度的建立和完善已经刻不容缓。通过对公司内部控制制度的设计与执行改善研究的内容、方法和手段,讨论中小型国有企业的内部控制制度的实施、存在的问题及相应的对策。加强内部控制制度建设,增加领导层以及员工对内部控制制度的认识,使企业建立有效的运行机制,防止企业在管理过程中出现有禁不止、有令不行、管理者责任心不强、管理程序制度不完善的问题。通过对中小型国企内部控制制度的设计、执行、改善,为内部控制理论在我国中小型国有企业的运用提供一个切入点。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在国有企业管理中占有十分重要的地位,随着国有企业改革的不断深入,对财务管理也逐渐重视起来,但是还有一些企业由于体制和改革不到位,企业财务内部控制制度不完善,财务风险管理认识不够等,影响了企业的运营运转。针对这些问题,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快企业改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提高国有企业财务人员的业务能力,从而促进国企财务管理工作的提升,推动国有企业的发展。     

国有企业治理角度的企业内部审计问题研究

我国经济的重要组成之一就是国有企业,而内部审计又是企业治理结构健全的保障。在建立和有效运用企业内部控制制度的基础上,内部审计的作用是不可替代的。它可以促进经营组织结构的完善、加强会计监督并降低企业的风险等。但现阶段内部审计还存在着一些问题,如未能与现代企业内部控制制度标准相适应等。对此,为了克服国有企业现存问题,需要强化国有企业内部审计工作。本文基于国有企业治理角度,对企业内部审计问题进行了分析及探讨。     

国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

浅谈国有企业内部控制与企业文化

建立良好健全的企业文化制度,对国有企业内部控制的执行起到至关重要的作用,国有企业应该从管理者、制度建设、塑造核心价值观等多方面着重建设企业文化,优化内部控制体系.本文从内部控制与企业文化的关系出发,通过阐述国有企业文化的特点,突出了加强建设国有企业文化对内部控制执行的重要影响,并提出了行之有效的对策建议.     

浅析国有企业的内部控制

健全、有效、合理的内部控制制度是国有企业健康发展的重要保证。笔者认为强化内控意识、完善内控环境,健立健全完善的内部控制的评价与激励体系,落实内部审计职责、健全监督控制系统,设立良好的信息与沟通系统是完善国有企业内部控制的有效措施。     

浅析国有企业的内部控制

健全、有效、合理的内部控制制度是国有企业健康发展的重要保证。笔者认为强化内控意识、完善内控环境,健立健全完善的内部控制的评价与激励体系,落实内部审计职责、健全监督控制系统,设立良好的信息与沟通系统是完善国有企业内部控制的有效措施。     

关于如何加强国有企业财务内部控制的探讨

加强国有企业内部管理,建立健全国有企业的财务内控管理制度,是国有企业自身的需要,也是国有企业面对市场风险与挑战的需要。现在看来部分国有企业的财务内部控制方面还存在很多问题,这些问题不仅严重影响着财务内部控制工作的有效性,也大大阻碍了国企的长远发展。因此,建立高效国企内部控制是当前国企急需解决的问题。国有企业只有根据自身的实际状况,制定满足实际管理需要的财务内部控制制度,并严格执行,才能使国有企业持续、稳定、健康的发展,同时可以有效的防止国有资产流失。本文根据国有企业内部控制普遍易发的几个问题,提出几点建议与对策,仅供参考。     

国企财务内部控制问题研究

随着国内经济的飞速发展,国有企业也迎来了新的发展机遇。财务内部控制是国有企业管理的重要内容,同时也是影响国有企业发展的重要因素之一。但就当前的发展情况来看,国有企业财务内部控制方面仍存在诸多问题,这些问题对国有企业的可持续发展形成了阻碍。基于此,本文就以A公司为例,对国企财务内部控制进行深入剖析,总结国有企业财务内部控制中存在的问题,针对问题提出优化措施,推动我国国有企业的可持续发展。     

国有企业内部审计的问题及对策探讨

国有经济控制着国民经济的命脉,国有企业的健康发展对我国经济的稳定具有重要作用。本文在叙述国企内部审计必要性的基础上,对国企内部审计存在的问题进行分析,最后提出了相应的加强国企内部审计对策,希望能对国有企业公司治理提供一些建议。     

国有企业内部审计的问题及对策探讨

国有经济控制着国民经济的命脉,国有企业的健康发展对我国经济的稳定具有重要作用。本文在叙述国企内部审计必要性的基础上,对国企内部审计存在的问题进行分析,最后提出了相应的加强国企内部审计对策,希望能对国有企业公司治理提供一些建议。     

试论国有企业会计信息失真的动因及其治理

在国企改革的进程中必须以充分真实的信息为基础 ,而其中会计信息又显得特别重要。当前国有企业会计信息失真的问题相当突出 ,已成为严重制约国企改革的“瓶颈”。国有企业会计信息失真 ,既有外部因素 ,也有内在动因 ,更主要的是 ,会计系统缺乏监督职能和监督动力。为杜绝国企会计信息失真 ,必须改革现行的国企经理制度 ,真正实现政企分离 ,建立完善的法人治理机构 ,健全和完善会计法规和企业自身的财务内控制度等措施     

完善特色内控制度,全面提高国企效益

本文明确了内部控制制度对提高国有企业效益的重要性,在分析目前国企内控尚存在的问题的基础上,提出了完善国企内部控制的建议.