关系专用性投资的全球价值链升级功效——基于浙江本土代工企业的实证研究

本土代工企业在全球价值链嵌入中进行代工关系专用性投资,具有何种升级功效？针对主流全球价值链理论的“升级”与“伪升级”争议,文章基于跨国买供间关系治理理论与关系租金攫取视角的升级界定,采用浙江本土代工企业146个二元代工关系层面调查数据的实证研究表明,关系专用性投资通过关系建构,有助于本土代工企业的关系租金攫取,具有“升级”效应;但同时会导致权力销蚀,存在“伪升级”效应。当代工能力具有较高的专有性水平时,升级效应处于主导,反之则伪升级效应处于主导。结论表明,本土代工企业在全球价值链嵌入中进行关系专用性投资,只能锦上添花、不能雪中送炭。这一结论澄清了本土代工企业“升级”与“伪升级”争议,对代工企业升级的战略决策具有直接应用价值。     

双重产业转移视角的代工制造业优化升级:自浙江观察

实践证明,长三角地区的制造业企业以代工方式"低端嵌入"全球价值链,无法实现可持续发展。长三角地区的代工企业应在承接国际高端产业转移的基础上,有效利用国内各区域的比较优势,将部分劳动密集型生产制造环节转移到中西部地区,延长在国内的产业链环节,进而构建以本土企业为主的国内价值链(NVC),成为国内价值链的治理者,从而实现以一个更加均衡的国内生产体系网络嵌入全球价值链(GVC),通过在国际和国内两个市场上的资源整合,实现以本土企业成长带动代工制造业的优化升级。     

全球价值链视野下的中国外贸代工企业转型升级问题研究

由于产品附加值低、技术水平低、劳动力成本升高等原因,我国外贸代工企业盈利水平逐渐下降,实现转型升级已经成为我国外贸代工企业发展的必由之路。本文从全球价值链的角度出发,对中国外贸代工企业的发展现状进行分析,旨在为代工企业转型升级提出对策建议。     

全球价值链升级视角下长三角国际代工产业自主价值体系构建

长三角国际代工产业在全球价值链的转型升级,具有战略性与紧迫性.现有全球价值链升级理论与长三角代工产业的转型升级研究虽然重视了"自主技术与品牌"路径,但却忽视了自主价值体系的构建路径.文章运用全球价值网格理论,分析了全球价值链嵌入中长三角国际代工产业价值体系的现状,认为存在"价值链断层与跨区域价值整合商角色"、"价值节点离散与跨区域价值整合体系"两大突出矛盾.提出了长三角国际代工产业自主价值体系构建的对策,包括战略定位、多元主体、价值创造与实现体系、价值模块创建、跨区域协同机制以及价值实现的具体方式等等.     

全球价值链治理模式的演化与产品升级研究——以美的热水器制造有限公司为例

升级是我国代工企业提升在全球价值链中的地位以获得满意的劳动与资本回报的合理反应。文章以美的热水器制造有限公司为对象,对其在俘获型价值链中技术知识和管理知识的获取、所参与的价值链的治理模式演化,以及高水平的产品升级过程进行了研究。研究发现,价值链治理模式表现出动态变化特征;旗舰企业面临的外部环境突变可能为关系型价值链的建立提供契机;对供应商而言,关系型价值链不仅能创造可观的财务收益,还提供了难得的学习机会;关系型价值链为高质量的产品升级创造了条件。     

论后金融危机时代本土代工企业转型升级模式

国际金融危机以来,国际市场日益需求萎缩,本土代工企业面临利润下降、传统竞争优势逐渐丧失等问题及困境。在新的国际经济形势下,通过转型升级摆脱全球价值链"低端锁定"的生存危机,获取企业持续发展动力成为本土代工企业面临的必然战略选择。在此基础上,提出本土代工企业的转型升级模式,即开拓国内市场、产品或产业链升级、建立自主品牌、向服务型制造转变。     

全球价值链中的知识转移与我国制造业升级路径

从全球价值链中的知识转移、知识扩散和组织学习角度出发分析了发展中国家本地企业技术能力的形成过程和产业升级的机制,从创新类型和技术专有性两个维度构建了价值链升级的坐标体系,从工艺、产品、功能和跨越价值链四个角度提出了具体的产业升级路径。最后以联想公司为例分析了我国制造业如何在价值链中攀升从而获得持续的竞争优势。     

软件外包服务产业中知识转移机制研究

相对于传统产业,软件外包产业知识更新频繁,知识外溢和知识转移更易于发生。由于受企业战略意图、组织能力、知识模糊性等因素制约,知识转移难以完全成功。即以全球价值链为背景,从知识转移的参与要素入手,从发展中国家后发企业知识获取的角度出发,探讨了先进企业与本土企业之间知识转移的内在机制与知识转移效应,为促进知识良性转移以提升自身竞争力,并努力向价值链的高端环节爬升提供了理论指导。     

价值链、产业转移与国家产业安全

在经济全球化背景下,发展中国家出现产业安全问题,是全球价值链升级发展过程中发达国家(地区)主导企业积极进行产业分离与转移的必然结果。通过价值链理论回顾与分析,揭示国际间产业转移与产业承接二者之间的关系,从全球价值链角度重新界定国家产业安全的本质与特点,并提出相应的管控机制,有利于我国产业安全管理与产业结构升级。     

经济转型背景下国际代工企业升级条件研究

由于国际金融危机、人民币升值、劳动用工成本、交通成本、原材料成本升高等原因,同时又囿于自身的定价能力缺失,国内代工企业盈利能力逐渐下降,代工企业的劣势也被放大,代工企业如何摆脱当前困境、实现转型升级成为迫切须要解决的问题。本文从代工企业的优势资源及其在价值链中的地位和技术研发能力与品牌商差距出发,构建代工企业转型升级的理论模型,旨在为代工企业转型升级提出可行建议。     

国际代工企业升级模式研究

本文在产业升级理论的基础上,总结了韩国、中国台湾国际代工企业升级模式和我国本土代工企业的特征,提出了国际代工企业基于产业升级的品牌阶段发展模式。最后,论文从识别发包商的异质性等五个微观层面和国内市场的重要性等三个宏观层面分析了影响国际代工企业升级模式的因素。     

经济全球化条件下的全球价值链理论研究

经济全球化的深化促进了生产的全球离散化和区域集聚化倾向。而全球价值链(GVC)这种新的生产和贸易组织方式把片段化的生产集聚区域联结成为一个有机整体,进一步强化了全球贸易一体化倾向。本文从全球价值链的研究背景、概念形成、研究方法及主要研究内容等方面,对全球价值链理论这一产业与贸易研究的新范式进行了综述。然后,对全球价值链理论需进一步研究的问题及其对我国企业与产业集群嵌入全球价值链实现产业升级方面的启示进行了探讨。     

国内价值链是否对接了全球价值链——基于联立方程模型的经验分析

作为发展中的转轨大国,中国在全球化进程中的产业升级和地区差距问题必须考虑价值链分工这一国际分工新格局。本文利用1997年、2002年和2007年广东省和江苏省的投入产出表与行业层面的数据,通过建立联立方程模型进行实证检验后发现,中国目前形成的全球价值链和国内价值链之间存在着负相关关系,国内价值链并没有成功对接全球价值链。进一步地,不论是从行业来看、时间来看,还是从地区来看,随着切入全球价值链程度的上升,全球价值链对外部价值链的弹性都会上升;而国内价值链对外部价值链的弹性则会下降。利用大国优势和在位优势延长全球价值链在国内的环节,培育其与国内价值链之间的关联对接,构建链条对链条的竞争,可能为中国产业升级和区域经济协调发展提供坚实的分工基础。     

地方产业集群国际化发展与区域创新体系的关联研究——基于生命周期和全球价值链的视角

区域创新体系建设与地方产业集群发展的相互作用，是区域经济可持续发展的强大动力。在全球化条件下，二者之间的关联会出现新变化，即区域创新体系促进地方产业集群嵌入全球价值链实现升级，后者也会促进前者进一步完善与发展。本文从生命周期和全球价值链视角，对地方产业集群嵌入全球价值链实现升级与区域创新体系建设之间的关联进行了理论研究。     

Russian MNEs Under Sanctions: Challenges for Upgrading in GVCs (Cases of Energy and IT Industries)

Abstract

The article examines upgrading strategies of Russian multinational enterprises (MNEs) under sanctions. We focus on MNEs from energy and information technology industries. Four types of global value chain (GVC) upgrading strategies (process, product, functional, and chain upgrading) are discussed. The paper is based on the case study research. The research questions address the influence of sanctions on Russian MNEs’ upgrading strategies in GVCs and the role of import substitution policies for companies’ upgrading. Research findings show that at microlevel, sanctions do not prevent implementation of upgrading strategies. Import substitution policies provide additional support for MNEs upgrading in GVCs.     

基于全球价值链整合的中国企业服务外包承接战略

在跨国公司对华业务不断发展的情况下,中国企业应以IT外包为重点,运用全球价值链理论构建中国企业承接服务外包的"三步走"战略框架。中国企业应该首先嵌入跨国公司主导的全球价值链,通过设立技术监听站与介入突破性创新、构建学习联盟与伺机反向并购、扩大企业规模与进行深度专业化等手段有针对性承接生产者驱动的IT外包、采购者驱动的IT外包和业务流程外包,最终掌握核心技术,实现自主创新。     

Subsidiary capability upgrading under emerging market acquirers

This article leverages a case study of a recent Chinese acquisition in the United Kingdom to explore the upgrading of capabilities in the subsidiaries in developed countries acquired by emerging market multinational enterprises (EMNEs). The seemingly implausible upgrading phenomenon is explained by the EMNEs’ complementary assets, their GVC lead firm positions and the unique power relationship between the acquirer and acquired firms, which enable the EMNEs to ‘impel’ upgrading and encourage ‘co-learning’ in their acquired subsidiaries. The contributions to the literature on EMNEs, global value chains, and organizational learning are outlined and discussed.     

Nurturing International Business research through Global Value Chains literature: A review and discussion of future research opportunities

This article offers a comprehensive and systematic review of the literature on Global Value Chains (GVCs). The GVC framework has received growing attention in the last decade, providing theoretical concepts and analytical tools to understand and assess patterns of value creation in view of the new international division of labour. In this area, a broad overlap of research interest exists with the international business (IB) literature. Yet, few interactions between the two fields of study have been recorded so far. Performing a quantitative content analysis on all academic publications on GVCs in the period 1994−2018, this paper describes the evolution of GVC studies, emphasizing points of contact and potential synergies with the IB literature. It also identifies research opportunities along the four key dimensions of the GVC framework: geographical and industrial scope, governance, upgrading, and institutional context.     

Global value chain linkages: An integrative review of the opportunities and challenges for SMEs in developing countries

This study reviews the literature on the challenges and opportunities of the global value chain (GVC) participation of small and medium-sized enterprises (SMEs) in developing countries. A three-step approach to the literature review is used for synthesizing the relevant research works. In the end, we retain that SMEs are drivers of economic growth and despite the many challenges they face, the opportunity for developing country SMEs to benefit from their GVC linkages does exist, notably the high-quality information that they would otherwise not have access to. However there are necessary preconditions, resources and strategies that need to be put together to ensure the successful integration and growth (upgrading) of these SMEs within GVCs. The findings and proposed model contribute to enrich existing GVC research and offer a theoretical guide for possible practical measures to be adopted by SMEs and governments in developing countries.