对工程项目责任成本管理的方法分析与探究

成本责任管理是以责任重心的一种成本管理方法,随着改革开放三十年来国家综合国力的不断增强,社会固定资产投资规模持续增长,建筑业作为国民经济第三大支柱产业在社会发展中的地位也将随之加强,因此如何对建筑施工企业进行有效的管理是一个重要的问题。针对建筑施工企业工程项目成本管理这一核心问题进行分析并给予一定的方法。     

建筑施工企业成本控制创新管理

现在我国不少的建筑施工企业的管理方式方法还比较落后,还有计划经济时代的特征,尤其是在成本控制方面无论是经营思想与组织管理都有不少问题,从而导致成本控制的责任不能落实到人,成本控制难以发挥实际效果,成本支出范围忽视成本的补偿.要解决这些问题,就要求建筑施工企业成本控制创新管理.     

建筑施工企业成本管理现状及应对策略探析

随着我国社会经济的不断发展,建筑施工企业逐渐向着现代化发展。本文主要对建筑施工企业成本管理现状进行研究,分析现代建筑施工企业成本管理中存在的问题,并提出针对性的解决措施,希望促进建筑施工企业的可持续发展。     

责任成本管理在建筑施工企业中的应用

在当前激烈的市场竞争中,建筑施工企业在快速拓展市场,积极改进施工方法和工艺以提高生产效益的同时,也应加大对施工项目成本的管理,将成本控制在合理范围内,缓解成本持续增加的压力,以实现企业效益的最大化。本文从施工企业责任成本管理的概述出发,分析了当前施工企业责任成本管理现存的主要问题,并提出了相应的改进措施。     

浅谈会计对建筑施工企业成本控制分析

对成本进行有效控制可以提高建筑施工企业与整个社会的利益,而成本控制作为一项提高利润的有效措施,更是被广泛的运用。在建筑施工企业中．会计人员可以通过成本预测、成本核算等成本管理环节对企业的成本进行控制．不仅降低了企业经营成本,还提高了建筑施工企业的财务管理能力。本文通过对会计在建筑施工企业成本控制中的重要性的分析,阐述了会计在建筑施工企业成本控制中的具体应用。     

浅析建筑施工项目成本管理——运用作业成本模式

目前,建筑施工企业的工程项目成本管理仍然是采取通过生产现场管理的传统成本管理模式。随着建筑业的发展,这种传统的成本模式不再能够满足建筑施工企业工程项目的成本管理;本文运用作业成本管理思想,开展施工项目成本管理的研究,以"作业观"的视角对施工项目管理中遇到的问题进行了分析,阐述了作业成本管理在建筑施工项目成本管理中的作用。     

社会责任成本与企业绩效——基于利益相关者理论角度

企业社会责任成本是企业因履行社会责任而产生的支出。那么企业社会责任成本与企业价值相关性是否存在相关性,就取决于企业社会责任是否对企业价值存在影响这一问题出发。本文站在利益相关者的角度,对此问题进行了阐述,利益相关者管理不仅提高了企业绩效,也使企业在解决失业、环境保护等过去普遍认为应由政府负责解决的社会问题方面发挥着越来越重要的作用。     

施工企业的全面预算管理——基于项目责任成本的探讨

本文试图通过系统、全面地对预算管理理论的研究促进会计管理理论的发展和定位,并结合我国建筑施工企业的特点构建建筑施工企业预算管理的具体运作模式,以预算管理理论为基础,探讨了施工企业进行基于项目责任成本的全面预算管理的相关方法.     

浅谈工程项目部的责任成本管理

随着社会经济的发展,企业之间面临愈来愈激烈的竞争,建筑施工企业不再是相对利润大的一个行业了.建筑企业只有不断加强成本控制,减少支出,才能提高企业的市场竞争能力.实现企业的利润最大化.文章结合实际工作,阐述工程项目部责任成本管理的方法和体会.     

建筑施工企业成本管理的思考

企业的生产经营是一项精打细算的工作。在降低成本以提高企业核心竞争力的今天。我国建筑施工企业的项目成本管理却存在着一些问题,事前预测成本不准确、事中监控不严格、事后总结不厦时等环节都存在不足,本文从这三个角度出发,对建筑施工企业项目成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了一些对策建议。     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策

降低中标价格是建筑施工企业竞争的主要手段,成本管理就是建筑施工企业实现大规模"节流"的具体措施,对降低建筑工程成本,增加建筑施工企业经济效益,提高建筑施工企业市场竞争力具有重要作用。因此,本文详细分析了当前建筑施工企业成本管理中存在的问题,在此基础上,提出了完善建筑施工企业成本管理的对策。     

建筑施工项目责任成本管理探讨

文章分析了建筑施工项目责任成本管理的内涵和理念，探讨了责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性，以及责任成本管理与建筑施工项目管理的一致性，阐述了建筑施工项目责任成本管理的内容与步骤以及每个阶段实施的策略。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。     

施工企业安全成本责任会计研究

在施工企业生产经营活动中,安全是非常值得重视的问题,因此安全成本管理是一项必不可少的环节。本文以施工企业中安全成本管理现状为研究背景,通过对施工企业安全成本管理中存在的问题进行研究,指出应该运用责任会计管理方法解决施工企业安全成本管理问题。     

工程项目成本管理和成本控制

本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径,指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。     

建筑施工企业工程项目的成本控制

一直以来,成本控制都是社会经济发展和市场竞争的热议话题,而成本控制也是企业实现利润最大化和长期效益的关键.当然,建筑施工企业工程项目的成本控制直接关乎企业的效益,是工程项目管理的核心任务之一,本文力在分析建筑施工企业工程项目的成本控制存在的问题,并给出一些建议性的成本控制措施,以期达到提高建筑施工企业项目目标效益的目的.     

浅谈建筑施工企业成本要素类型与管理方法

建筑施工企业由于资源运用的多样性和综合性,决定了其成本要素的多样性以及成本管理的复杂性。研究认为,建筑施工企业的成本要素包括基础原材料成本、机械成本、动力成本与劳动力成本等,具有实效性的管理方法是财务方法与行政手段相结合,以追求资源优化整合与管理高效的成本节约目的。     

建筑施工项目成本控制探讨

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

建筑施工企业财务管理与成本控制探析

随着我国社会经济的快速发展,我国建筑工程的数量与日俱增,并且随着我国市场经济体制的日趋完善,我国建筑市场竞争愈演愈烈,施工企业为了能够稳固自身在市场上的脚跟,并且实现可持续性发展,在进行竞标的时候往往会进行各种让利来获得工程项目,从而会直接影响到建筑施工企业的经济效益,甚至会直接威胁施工企业的生存和发展。文章主要讲述了施工企业进行财务成本控制管理创新的必要性,建筑施工企业在进行财务管理和成本控制过程中所面临的问题,提高财务管理与成本控制的主要措施以及创新管理方法。     

小议国有企业环境成本管理

国有企业在承担国家经济发展责任的同时，承担着相应的社会责任，它不仅是市场企业而且是社会的服务企业，环境成本在其企业生产运营中占据的比例随着企业发展不断增加。因此，对国有企业中的环境成本管理进行探讨和研究是一个非常有意义的课题。本文就国有企业的环境成本管理中存在的问题和针对这些问题所提出的一些应对策略两个方面展开论述。