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随着国务院“取消定购、放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格”为主要内容的粮食购销市场化改革政策的出台,粮食购销体制已从计划经济管理体制向市场经济管理体制转变,国有粮食企业扭亏增盈工作面临许多发展机遇和挑战,笔者结合我州粮食企业经营和财务状况提出以下建议:一、粮食企业扭亏增盈工作中存在的主要困难(一)粮食企业流动资金短缺、经营难。1996年以来,粮食企业已连续七年亏损,企业自有资金几乎损失殆尽,企业资产负债率高达96%,有的已资不抵债,企业每开展一笔粮油购销业务都必须首先取得农业发展银行的贷款… 相似文献
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近年来,我省各级政府狠抓粮食流通体制改革,全面贯彻落实党中央、国务院“三项政策、一项改革”的各项政策规定,扭亏增盈工作取得显著成绩,全省粮食购销企业实现利润403万元,一举扭亏为盈,实现了我省粮食工作历史性的转变。我们的主要做法和体会是:一、各级领导重视,落实各级责任是搞好扭亏增盈工作的首要条件。近一年来,全省粮食扭亏增盈工作之所以取得明显的成效,一是省委、省政府及各级党政领导进一步加强、重视粮改和扭亏增盈工作,坚定不移地贯彻执行国务院制定的一系列粮改方针、政策;二是结合我省省情,创造性地贯彻了中央各项粮改政策… 相似文献
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《财经界(学术)》2006,(6):104-107
一、农村体制改革
国务院常务会议部署粮食流通体制改革
4月12日召开的国务院常务会议,审议并原则通过《国务院关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》。会议指出,随着粮食流通体制改革的推进,必须进一步加大改革力度,完善政策措施,健全体制机制,确保粮食流通体制改革的顺利推进。当前要着力做好以下几个方面的工作:一是加快推进国有粮食购销企业改革,切实转换企业经营机制,使国有粮食购销企业真正成为市场主体。二是加快清理和剥离国有粮食企业财务挂账,继续做好国有粮食企业分流职工再就业和社会保障工作,抓紧库存陈化粮的定向销售,妥善解决企业历史包袱。三是积极培育和规范粮食市场,加快建立全国统一开放、竞争有序的粮食市场体系。 相似文献
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粮食工作事关千家万户,粮食流通体制改革也深受社会各界的关注。1999年我县对原国有粮食企业进行了改革,但由于种种原因致使改革不彻底,企业的生存和发展仍受到很大的制约。2002年底再一次对粮食流通企业进行了全面彻底的改革,粮食购销企业终于走出困境,焕发出新的生机和活力。 相似文献
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随着粮食流通体制改革进一步深化,粮食购销市场全面放开,粮食购销主体多元化,国有粮食购销企业面临着诸多新的机遇和挑战。面对机遇和挑战.国有粮食购销企业如何创新发展,这是每个国有粮食购销企业必须认真研究和思考的重要问题. 相似文献
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2008年,吉林省政府提出在2008年年末之前完成国有粮食购销企业产权制度改革的举措,在省内原则上不再存在由市(州)县管理的国有独资或国有控股的粮食购销企业。本文对这次改革后的粮食流通企业新格局的形成和发展进行阐述。 相似文献
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今年是我国粮食购销市场全面放开的第一年。6月份,国务院颁布了《粮食流通管理条例》,出台了《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》。这表明我国的粮食生产和流通已进入了一个新的历史时期。面对粮食购销市场化和市场主体多元化的新形势,在粮食流通中如何发挥国有粮食部门 相似文献
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一、2006年粮食财会工作概要回顾
2006年是“十一五”规划的开局之年,各级粮食财会部门紧紧围绕粮食流通工作大局,认真落实有关财务政策,积极推进粮食流通体制改革和国有粮食企业改革,服务粮食宏观调控,支持粮食流通产业发展,各项工作进展顺利,开局良好,取得成效。 相似文献
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《中国经贸导刊》2006,(9):36-37
(2006年4月1-15日)
一、农村体制改革
国务院常务会议部暑般食流通体制改革。4月12日召开的国务院常务会议,审议并原则通过《国务院关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》。会议指出,随着粮食流通体制改革的推进,必须进一步加大改革力度,完善政策措施,健全体制机制,确保粮食流通体制改革的顺利推进。当前要着力做好以下几个方面的工作:(一)加快推进国有粮食购销企业改革,切实转换企业经营机制,使周有粮食购销企业真正成为市场主体。(二)加快清理和剥离国有粮食企业财务挂账,继续做好国有粮食企业分流职工再就业和社会保障工作,抓紧库存陈化粮的定向销售,妥善解决企业历史包袱。(三)积极培育和规范粮食市场,加快建立全国统一开放、竞争有序的粮食市场体系。进一步培育和规范多种粮食市场主体,健全粮食收购市场准入制度,加强粮食市场监管执法,完善粮食市场体系建设,维护正常流通秩序。(四)加强粮食产销衔接,逐步建立产销区之间的利益协调机制。大力发展长期稳定的粮食产销合作关系,建立有利于产销区协作发展的支持体系,支持和引导产区与销区优势互补。(五)切实加强和改善粮食宏观调控,确保国家粮食安全。 相似文献
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《粮食流通管理条例》中明确指出:国有粮食购销企业应当转变经营机制,提高市场竞争能力,在粮食流通中发挥主渠道作用。多年来,靖江市粮食局积极以增强国有粮食购销企业主渠道作用为出发点,不断创新国有粮食企业管理办法,使国有粮食经济持续发展,国有粮食购销企业的主渠道地位日益巩固,市场占有力和调控能力进一步增强。经过多年实践和完善,逐步形成了一套行之有效的资产管理措施,概括起来就是:国有化运作、集团化管理、市场化激励。 相似文献
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经过粮食流通体制改革的实践,粮食购销企业(特别是粮食市场率先放开地区的粮食购销企业)越来越深刻地认识到发展粮食订单收购业务是企业掌握粮源、发挥主渠道作用的必由之路,是企业实现扭亏增盈的基础。近年来粮食购销企业根据所处地区粮食种植品种结构、农作物区域布局、周边经济环境,开展了灵活多样的粮食订单收购业务。 相似文献
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谈粮食企业改制中需解决的财会问题 总被引:1,自引:0,他引:1
随着国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2001]28号文)和国家计委等八部门《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》(计综[2002]677号文)的相继出台,各省市地方人民政府也相应制定了一系列全面推进粮食购销市场化改革的办法,我国粮食企业购销市场化改革进一步深化。笔者结合财政部《企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定》(财企[2002]313号 相似文献
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粮食企业改革现状 2001年新一轮粮食流通体制改革以来,我国31个省(市区)已全面放开粮食购销市场,与之相适应我国粮食企业改革也加快了步伐,至2004年底我国现有粮食企业3.4万家,其中购销企业2万多家,改制7027家,占2万家的34%.截止2004年底,除国有粮食企业有3.4万多个,其他多种所有制粮食企业有10万多个,完全改变了过去国有粮食企业一统天下的局面.至今我国基本上形成了多种经济成份并存的粮食企业结构. 相似文献