运用声誉激励机制完善独立董事制度

独立董事的动力来源于企业外部的声誉激励机制和企业内部的报酬激励机制两个方面,但由于报酬机制与独立董事的独立性之间存在矛盾,因此,声誉激励机制成为独立董事勤勉尽职的主要激励机制。本文具体分析了声誉激励机制的运作机理,并对运用声誉激励机制完善独立董事制度提出建议。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

激励机制是企业管理的重要制度组成。健全和完善激励机制,既可以调动员工的积极性和创造性,又可以加快企业目标的实现。本文主要人力资源管理激励机制的重要性、完善激励机制建议方面展开讨论。     

论酒店员工激励机制的有效性

建立健全酒店员工的激励机制,巩固激励机制的有效性,是提高酒店市场竞争力的重要手段。酒店员工的激励机制的有效性具有特殊的属性。当前,我国酒店员工激励机制有效性方面存在很多问题和不足,应当从人力资源开发的角度,构建和完善酒店员工的激励机制,促进其有效性地发挥。     

激励机制是企业人力资源管理的有效途径

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素,而激励机制则是人力资源管理的有效途径,建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展.本文以笔者所在公司为例,从激励机制的概念、与人力资源管理的关系、激励机制的常见方式、建立激励机制应注意的地方等几个方面,阐述了如何通过有效的激励机制,来充分发挥、调动人力资源的积极性和主动性.     

浅谈企业员工激励机制

现代企业管理提倡人本管理,人力资源则是一个具有非常大的潜力挖掘空问的资源宝库.激发员工工作热情,充分调动员工工作积极性,激励机制发挥着不可替代的作用.本文从实践中对激励机制的常见错误认识、建立有效激励机制应注意的问题、员工绩效与激励机制有效性的关系、建立有效的激励机制的原则和方法等四个方面对员工激励机制进行了分析和论述.     

国有银行重组与激励机制优化

以引进战略投资者为主要形式的国有银行重组,为从人事制度和薪酬制度两个方面优化激励机制创造了前提条件。本文分析了国有银行激励机制的不足,结合国有银行重组的现状和发展前景,分析了重组背景下激励机制优化的空间和方向,并提出了优化激励机制的对策。     

浅谈企业财务管理与激励机制的互建

在现代企业管理中,企业将财务管理与激励机制相结合,建立起了企业财务激励机制,更有效地促使被管理者将外部刺激内化为自觉行动,极大地提高了激励的效度。文章就企业财务管理的重要性和企业激励机制的有效性进行了简单介绍,分析了当前企业财务激励机制存在的不足,并针对目前深圳市电信工程有限公司的管理机制,提出了企业财务激励机制的构建措施,以提升企业财务激励机制的有效性。     

高新技术企业激励机制下财务效应分析的核心类指标

激励机制已成为衡量企业竞争力与发展的重要工具,传统财务指标的归集不能完全体现激励机制自身的特点。高新技术企业成长过程可以分为创建期、成长期,成熟期、衰退期四个时期,而激励机制从时间和空间的角度。也可以分为企业内部激励机制和外部激励机制,或者短期激励机制和长期激励机制。高新技术企业建立并有效执行激励机制,应该重组企业财务指标,使之形成一类新的财务效应分析的核心类指标。根据财务效应的特点可以依次将指标分为四类,即激励效果指标、激励效率指标、激励效益指标、激励反馈指标。这一新的指标体系可以更好地满足企业管理与长远发展的需要。     

浅谈中国企业家激励机制现状及对策

企业家激励机制是企业治理中的一个核心问题,对企业家激励机制的研究具有及其重要的理论和现实意义。建立有效的企业家激励与约束机制则有利于形成良好的企业运转环境,提高企业绩效。本文对国外企业家激励机制分类进行了简要的介绍,并对国内企业家激励机制存在的问题进行了探讨,提出对企业家激励机制的对策和建议。     

我国国有煤炭企业收入分配激励制度的构建

我国国有煤炭企业收入分配激励机制的改革经历了三个阶段.目前,国有煤炭企业构建激励机制的基本思路是:提高对煤炭行业构建收入分配激励机制重要性的认识,完善激励体系,构建动态的激励机制和激励体制,促进企业生产效率和经济效益的提高.     

现代企业激励机制研究

本文根据企业激励机制的基本理论,结合现代企业激励机制的运行实践,分析了现代企业激励机制中存在激励形式单一,激励缺乏层次和变化,激励因素缺失,激励缺乏针对性,忽视个体差异等问题,并就此提出一些可行性建议.以期藉此引起学界同仁和企业管理人员对激励机制的重视,并共同致力于企业人力资源管理激励机制的实践研究.     

建立在EVA业绩评价基础上的企业激励机制研究

现代企业制度需要建立相应的经营者激励机制。基于EVA基础上的激励机制,薪酬计划、奖金计划等都对原有的激励机制进行了完善,克服了传统激励机制的不足。EVA理论修正了传统的业绩评价指标,对于准确评估企业的经营业绩和建立有效的激励机制具有不可低估的作用     

浅论建立企业激励机制

企业的成败与企业的激励机制往往密不可分。企业的激励机制则是最大限度地激发企业员工的工作动机和工作积极性。激励机制必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。企业应根据自身的特点,采取有效措施推进并不断完善物质激励与精神激烈相结合的机制,即实行人才动态管理,激活企业用人机制;建立灵活的分配激励机制和科学地考核激励机制与人才培养的激励机制,引入竞争淘汰机制,从而形成一个多层次的长效的各类激励政策、措施能够有机地结合在一起的有效的激励机制,使其在企业的发展中发挥更大的作用。     

激励机制在事业单位管理中的应用研究

激励机制是激发员工积极性、主动性和创造性,充分挖掘人的潜在能力的复杂体系。事业单位员工激励机制关系到事业单位的生存与发展,关系到事业单位员工的切身利益。因此,加强事业单位员工管理,建立事业单位员工激励机制,对于激发事业单位员工工作的积极性、主动性和创造性,对于推动事业单位科学发展,有着十分重要的意义。分析了当前事业单位激励机制的现状,有针对性地提出了构建事业单位激励机制的原则和建议。     

我国乡镇商业银行激励机制分析

商业银行的激励机制是商业银行所采取的激发鼓励员工及基层单位工作积极性的系统性的管理制度.近几年来,我国各大商业银行瞄准乡镇市场,开设营业网点,增加市场覆盖面.建立和规范激励机制是乡镇商业银行管理中的核心问题.本文结合我国乡镇一级商业银行激励机制现状进行分析,寻找乡镇商业银行激励机制存在的问题,探索建立乡镇商业银行有效激励机制.     

关于我国上市公司股权激励机制的几点思考

在新时期背景下,加强上市公司股权激励机制的建设,可以更好推动我国上市公司与时俱进的发展,并且通过公司股权激励机制,也有利于帮助上市公司在发展过程中解决各种各样冲突问题,不断提高企业在经营和发展过程中的竞争力,调动企业工作人员积极性和主动性。当前,我国上市公司在股权激励机制方面依然存在很多问题,因此,本文结合股权激励机制的建设意义和问题,提出上市公司建立股权激励机制的有效策略。     

黑龙江省创新型企业人力资本激励机制探讨

针对创新型企业的特点构建人力资本激励机制,对于促进创新型企业人力资本相关理论与方法有着重要的理论价值.当前,黑龙江省创新型企业人力资本激励机制存在的问题,主要体现在绩效评价体系不合理,薪酬结构不合理,缺少精神激励等方面.创新型企业有别于其他企业,其激励机制也应是多角度、多层面和多阶段的.通过从组织层面和创新型企业生命周期两个角度,构建人力资本激励机制,并将两者融合为多层次、多阶段的人力资本激励机制时,应以生命周期角度的激励机制作为重点.     

我国企业股权激励机制的思考

股权激励机制主要着眼于解决股东与经营者之间的利益冲突,建立对经营者的长效激励机制。本文就股权激励机制在实施过程中存在的一些问题做了梳理,并提出相应的解决建议,以期对我国股权激励机制发展和完善有所帮助。     

健全人力资源管理激励机制的对策研究

本文根据人力资源管理中激励机制的基本理论,结合中国公共部门和国有企业的激励机制运行实践,主要针对健全公共部门和国有企业中人力资源管理激励机制中晋升制度、薪酬管理制度和考核制度,提出了一些对策。     

论科技进步活动中政府激励机制的发挥

政府是资源配置的重要主体.合理有效的政府激励,有利于资源最大化的转为社会福利.政府采用激励机制具有资金、信息和管理优势.因此,要建立科技进步的立法激励机制,培育和完善激励机制在科技进步中发挥作用的宏观环境,积极探索政府在科技进步活动中激励机制的具体发挥途径.