比较优势战略和赶超战略模式比较

发展中国家通过何种发展战略才能达到发达国家水平，是一个根本性的问题.本文通过分析比较优势战略和赶超战略模式路径，指出仅通过任何一种单一战略，都很难达到目的，尤其对发展中大国更是如此.只有两种发展模式的有机融合，才能持续化的结构升级，从而真正实现经济发展。     

国有企业融资问题和管理战略探讨

本文以国有企业为研究对象，以融资为主，投资为辅进行研究，结合现代企业的投融资理论分析国有企业的投融资的问题和成因，主要是内源融资不足、靠银行贷款、偏重股权融资以及委托代理等问题，并从重塑银企关系、大力发展债券市场、完善股票市场以及委托代理关系方面提出优化对策。     

抓住和用好低碳经济发展的战略机遇

气候变化问题作为人类社会可持续发展面临的重大挑战，受到国际社会越来越强烈的关注。中国政府深刻认识到气候变化问题的复杂性及其影响的广泛性，充分意识到应对气候变化任务的艰巨性和迫切性，决心在追求可持续发展的进程中应对气候变化。中国认为，应对气候变化需要国际社会携手努力、合作应对，并为此做出了积极的努力，     

从全局和战略高度抓好农业和粮食工作

近年来，我国粮食生产出现了一些新情况、新问题。耕地面积、粮食面积和粮食产量逐年下降。究其原因，当前种粮效益低、主产区农民增收困难的问题尤为突出。如何调动农民的种粮积极性，保护和提高主产区的粮食生产能力，是确保国家粮食安全、稳定国民经济大局的首要任务。自去年国务院农业和粮食工作会议后，各省、自治区、直辖     

战略的细节与细节的战略

两年来，在“细节”和“战略”之争中有几个基本问题一直没有明确回答：一是在管理实体中只有“战略”和“细节”这二元结构吗？二是“战略”和“细节”的价值是互相否定的吗？三是“战略”或“细节”单一方面都能导致成功或失败吗？要解答这些问题，剖析战略和细节的存在关系成为必要前提。     

美国企业的市场战略和人才战略浅析

记得在美国波士顿大学学习期间，校方曾带我们参观考察了一些知名企业。通过企业方面的讲解演示和参阅相关文字资料，我班全体学员对美国企业开拓市场，争取消费者的信赖，抢占市场份额的市场战略和以人为本，精心制订企业人力资源的开发利用及人才战略的实施手法等等都留下了深刻的印象。笔者现就所掌握的材料，所作的课堂笔记和大脑中储存的一些信息，在此做一粗浅的介绍和分析。     

从战略和运营的视角谈品牌体验

品牌体验绝不仅仅是品牌战略的问题，而是公司整体战略和运营落地体系的一个综合反映体。[编者按]     

服装业品牌化战略的今天和明天

本文主要探讨了服装业的品牌化战略存在的现实问题——今天，以及探讨了把握服装行业的机遇实施品牌化战略的感想——明天。     

买方市场条件下企业的营销战略和策略分析

随着经济的持续增长和积累，我国已经告别了许多年的短缺经济，逐步转入买方市场，在市场从卖方市场买方市场的转变过程中，如何适应新的市场形式来制定相应的营销战略和策略已成为各个企业面临的一严峻问题。     

买方市场条件下企业的营销战略和策略分析

随着经济的持续增长和积累，我国已经告别了多年的短缺经济，逐步转入买方市场。在市场从卖方市场到买方市场的转变过程中，如何适应新的市场形式来制定相应的营销战略和策略已成为各个企业面临的一个严峻问题。     

我国外贸战略的适时制定和调整--谈进口战略的必要性和复杂性

文章通过对现阶段出口贸易的现状和存在问题的分析,提出进口贸易和进口战略实施的必要性及注意问题,从而实现对外贸易的平衡、协调发展.     

我国外贸战略的适时制定和调整——谈进口战略的必要性和复杂性

文章通过对现阶段出口贸易的现状和存在问题的分析,提出进口贸易和进口战略实施的必要性及注意问题,从而实现对外贸易的平衡、协调发展。     

战略管理的本质问题

战略管理的本质问题是如何保持企业能力与环境机会的动态匹配。在整个战略管理理论的发展史中，每一位具有划时代影响力的学者都对该问题做出了解释，到目前，PEST和五力模型是分析市场机会的主要工具，能力树和价值链是分析能力的主要工具。但是，传统理论和模型对该问题并没有给出完整的答案，还需要学者和企业家不断地探索和创新。     

领先者战略和跟随者战略

大多数行业都有一个或几个企业处于市场领导的地位，他们在产品市场上占有最大的市场占有率。而且在价格变化、新产品的市场投放、销售区域、促销强度等方面在该行业中起领导作用。这些市场上的领先不断受到其他企业的挑战，为了保持领先地位有三种领先战略可供选择：     

战略的本质

“专家咨询”栏目是我刊推出的一个探讨实战问题、解惑答疑的互动式工具，旨在为读者朋友和业界专家建立一个互相探讨、沟通的平台。欢迎您登陆我们的网站（www．mktbank．corn），在“专家咨询”版块提出您关注的营销、管理方面的话题，也可以给我们发邮件：     

我国工业结构调整与升级：战略选择和政策建议

上世纪90年代以来，我国工业产业结构基本解决了轻重工业结构失衡问题，但是结构升级问题日益突出，如果不把这个问题解决好，将影响到未来我国工业的可持续发展以及我国走新型工业化道路是否顺利。     

特许经营的战略选择

随着国务院颁发的《商业特许经营管理条例》在今年5月1日正式实施，中国特许经营进入了一个新的历史时期。经过整整20年的导入、试验、探索和积累，特许经营在取得重大成绩的同时，也暴露了不少问题，面临着诸多的挑战。     

企业发展战略

企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业发展是一个逐渐成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。“战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小，大谋略叫“战略”，小谋略叫“战术”。战略与战术的区别是：战略针对全局问题，战术针对局部问题；战略针对长期问题，战术针对短期问题；战略针对基本问题，战术针对具体问题。     

民营医院的战略管理研究

民营医院的出现是我国医疗卫生改革和发展的必然产物。面对市场竞争的压力，民营医院越来越意识到实施战略管理的重要性。在实施战略管理的过程中，也会遇到很多问题。对民营医院的内涵、实施战略管理的重要性、遇到的问题及对策建议，进行了详细的论述。     

商业和社会价值的双赢战略

随着经济的发展、人口的增加、人均耕地的减少以及环境的破坏，中国和全球现在都面临着粮食危机和挑战，尤其是在中国，食品供应要求更高。根据我们的估算，未来20年人均动物蛋白消耗将增加20％，饲料来源玉米的供应将会受到极大的挑战。