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由一个供应商和一个零售商可组成两级供应链,在此供应链系统中,零售商处于供应链的领导地位,而供应商处于追随的地位,零售商和供应商之间通过考虑需求与价格具有相关性的期权契约进行协调,通过研究并为此建立了数学模型.研究表明,期权契约能够实现零售商主导下的供应链的协调.最后,利用具体算例分析验证了结论. 相似文献
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本文运用报童模型研究了在B2C电子商务模式下开辟多渠道的零售商普遍采用的三种库存运作策略,并通过数值算例分析了不同库存运作策略下的零售商、供应商的最优库存,同时分析了需求的不确定性程度对零售商、供应商及供应链整体的利润水平的影响。研究结果显示零售商分散化管理库存策略和供应商共享库存策略有利于零售商和供应商分别发挥各自优势,实现风险共担,利益共享,提高供应链整体利润水平。 相似文献
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针对由两个零售商和一个共同的供应商组成的供应链,供应商将具有可替代性的两种产品通过两个零售商进行销售,零售商为其产品提供服务,供应商为零售商提供服务补贴。分析得出:向零售商提供服务补贴虽然能够提高零售商针对自己产品所提供的服务水平,增加其产品的市场占有率和供应商的利润,但并不能增加零售商的利润,反而会使其利润减少。如果在供应商向零售商提供服务补贴的供应链中采用纳什讨价还价机制,不仅可以使产品的服务和销量保持在不采用纳什讨价还价机制的供应商向零售商提供服务补贴时供应链的水平,还可以使供应商和零售商的利润都增加,此时供应商愿意提供服务补贴,零售商愿意接受服务补贴。 相似文献
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两阶段供应链批发价格契约延迟付款风险研究 总被引:1,自引:0,他引:1
通过提供延迟支付的方式进行支付货款是一种供应链内部融资模式.本文考虑由供应商和零售商组成两阶段供应链的延迟付款模型.结合供应商和零售商的资金收益率,对两者之闻的批发价格契约进行论证,讨论了供应链整体效益,分析延迟付款风险影响因素、规避与产生风险后的处理方法. 相似文献
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文章考虑由一个供应商、一个零售商和一个战略消费顾客群所组成的供应链.通过对消费者与零售商之间的理性预期均衡,分析了收益共享契约下的供应链绩效绩效问题.研究结果表明,收益共享契约能够实现供应链协调和成员间的利益任意分配,但不存在一个相应的回购契约与收益共享的协调效果相一致. 相似文献
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零售商与供应商是营销渠道和供应链中十分重要的两个环节.本文通过认真梳理了连锁超市中零售商与供应商的关系,针对他们之问面临的困境和难题,提出了和谐零售商与供麻商关系的对策和建议. 相似文献
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针对损耗和新鲜度对时鲜产品的影响,本文以单一供应商和单一零售商组成的二级供应链为研究对象,引入库存因子.首先分析了分散式系统下非契约供应链中供应商和零售商的最优决策行为;然后研究了基于收入共享契约下参与双方的决策行为;接着给出了集中式系统下整个供应链的最优产量和利润,并得出相关结论. 相似文献
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考虑了信息不对称和零售商具有公平关切两级供应链系统的协调。通过解析的方法得出结论,表明当零售商具有公平关切时,供应商可以通过在一定范围内谎报其成本来实现供应链的协调。因而渠道协调不需要精确的价格契约。传统的批发价契约即可以实现。 相似文献
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零售商——供应商伙伴关系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
面对不断变化的市场环境和挑战,企业之间有必要建立优势互补的战略联盟。目前,零售商与供应商之间建立战略联盟在许多行业中十分普遍。通过零售商——供应商的伙伴关系,供应商与零售商之间的信息共存,使供应链中过量的库存得以畅销,顾客的有效需求得到满足,零售商——供应商达到双赢的目的。 相似文献
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一个完整鲜活农产品供应链的各个活动的主体都是为了其自身利益的最大化,每个活动主体都进行利益最大化的博弈。在供应链供应商为主方,以成本最小为目标给出最佳的订货量和相应的惩罚成本策略,零售商作为从方,供应商完全掌握零售商订货成本与库存成本,并以效益最大化的额外供应能力作为响应,零售商要服从供应商所做出的决策。本文主要分析供应链两种情况独立决策下和完全信息共享下,建立Stackelberg博弈。 相似文献
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针对由单个供应商和多个零售商组成的两级供应链分配系统,研究了一体化的库存路径问题.为了节省整个供应链的费用,重新设计了对零售商的区域分割算法.在此基础上,确定了出零售商订货周期与供应商订货周期的大小关系,通过引入周期比例向量,设计了一个全新的整数倍时间策略,给出了详细的理论分析,证明该策略是最优的整数倍时间策略.数字实验结果表明,该策略比其他策略具有明显优越性. 相似文献
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供应链中零售商与供应商的摩擦行为分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文研究了在以大型零售商为主导的供应链模式中,零售商与供应商因为利益的冲突而引发的经济上的摩擦行为这一现象,分析了造成摩擦行为的原因及其严重的后果,并且在明确了以零售商为主导为供应链带来的合作优势的基础上,提出了构建零售商——供应商协同的战略合作关系的几点建议。 相似文献
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本文以VMI供应链中一个供应商与多个零售商组成的两级供应链为研究对象,建立了供应链多周期补货模型,并通过具体算例比较分析了缺货与不缺货条件下供应链成员追求利润最大化时的最优决策。研究表明,对于不同库存成本的产品供应商应采取不同补货策略,当产品库存成本较高时,维持适当的缺货比率使供应商与零售商均从中获利。 相似文献
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《中国市场》2017,(6)
在短生命周期产品供应链中,零售商和制造商对于订货时机的选择经常冲突,前者偏好延迟订货,而后者偏好预先订货。文章和以往对供应链的研究中假设供应商和零售商均为风险中性不同,在结合我国制造业企业现状的情况下,认为供应商是风险厌恶的,而零售商为风险中性。并对该假设下的三种供应链中存在的订货方式(预先订货方式、延迟订货方式、柔性订货方式)进行分析。研究发现多数情况下供应链处于对供应商不利的订货方式。为减轻并消除这种不利影响,文章应用回购契约提供Pareto改善,并对回购契约实施的条件进行分析。研究结果对于提升风险厌恶型供应商决策水平及供应链整体效率具有一定指导作用。 相似文献