干线小修保养工程质量影响因素分析和对策

本文从劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段以及施工环境五个质量影响因素入手,分析了干线公路保养工程和小修工程不同影响因素的作用程度,并提出了相应的对策,有利于在实际工作中抓住主要矛盾,保证干线公路小修保养工程的施工质量.     

高速公路小修保养费用预算的简单统计模型探讨

小修保养的费用统计和分析是高速公路统计工作的一部分,并通过对统计数据的科学合理的整理和分析来提升高速公路管理水平.小修保养费用的确定有很多种方法,但没有相对统一的标准或计算方法,本文尝试通过建立简单的统计模型来对高速公路的小修保养费用进行测算.     

新经济形势下公路养护管理市场化探究

当前,在我国社会经济的快速发展下,公路工程建设步伐得到了进一步加快,人们越来越重视公路的养护工作,由于现代公路养护中面临诸多的新问题与挑战,所以,加强其养护管理已刻不容缓。本文首先对公路养护管理市场化的必要性进行了分析,其次,提出了实现公路杨化管理市场化的具体措施。     

现代公路工程施工技术管理的探讨

近年来,我国的基础设施建设迅速发展。随着经济体制的不断完善,公路作为经济发展的重要基础设施之一,正日益发挥着重要作用。公路工程施工是一项技术比较复杂的技术,如何根据公路施工自身的特点,加强现场管理、将各要素科学、合理、有效的安排,并且有组织、有计划的开展工程施工,实现项目快速、低耗、优质。促进施工质量稳步提升,并且提高员工素质,推行全面的质量管理,这就需要有效的技术管理方法。     

全面预算管理在公路财务管理中的应用

全面预算管理是一种高效便捷的管理工具，有利于管理层对其经营活动进行全面有效的掌控与评价，而在公路财务管理中，根据公路运行的实际情况，加强全面预算管理，建立健全具有公路行业性质与特色的全面预算管理机制，对公路经营企业及其财务管理具有非常重要的意义与作用。     

浅谈政府投资建设工程的成本管理与控制

政府投资建设工程项目推行代建制是我国投资管理的新尝试,目前全国各地非经营性的政府投资项目建设都开始尝试代建制。在这种制度的推行过程中,政府工程仍然需要不断加强成本的管理,力争通过全程的成本管理以加强对政府投资建设工程的控制。由于我国的政府工程投资建设成本管理还有较多的问题,需要我们总结先进的经验,加强管理以取得良好的经济效益和社会效益。     

公路工程机械维修与管理

当今，公路建设不断发展，对公路工程中的机械设备的要求也越来越高，这就要求加强对机械设备的高效管理和维修。一直以来，公路养护单位在养护机械设备的管理上习惯于把维修工作看作简单的技术管理工作，对机械维修的经济性涉足很少，这使得机械维修工作的发展受到了制约，无法适应公路高速发展对机械化施工单位的管理需要。因此，有必要对公路养护机械的维修管理进行深入的研究与探讨。在机械设备的不断更新与增加以及生产任务的大幅度提高基础上，如何加强机械的管理，是摆在我们工程一线机械管理人员的首要任务。     

浅议公路事业单位会计制度改革

2009年燃油税的实行,取消了养路费征收,对公路事业单位的资金来源和财务管理与会计核算产生了重要影响.目前,现行公路事业单位会计制度改革存在的缺陷是:固定基金科目的设置无实际意义,固定资产不提折旧,会计制度无法进行在建工程核算,会计准则和制度适用的范围受到限制,其缺陷已不适应改革与管理的需要.应完善现行公路事业单位的会计科目体系,有效调整支出科目.同时,应建立科学的财务评价及财务报表体系,全面反映财务信息,加强公路事业单位内部控制制度,以加快目前公路事业单位需要解决的特定财务管理及在建工程核算问题.     

高速公路养护成本控制的若干对策

高速公路养护是使公路长期保护完好状态和良好使用性能的重要手段,是公路建设的继续.当前,高速公路养护成本偏高,原因是多方面的,为此必须从加强整治"超限超载"车辆、重视日常预防性养护、加大科技创新力度、大力推进高速公路养护市场化、不断提高养护从业人员的素质等五个方面进行改善.     

公路事业单位财会管理的制度设计及运行方式探讨

健全公路事业单位财会制度是我国事业单位财会改革的重要组成部分。目前,我国公路事业单位的财会管理呈现出新的制度规范和运行特征。其财会制度设计不但要把握上限法规的基本精神、拓展上限法规的适用范围、完善已有制度及规范,还需要突破会计核算方法的冲突、预算编制管理的困难、财会管理的监管等方面的瓶颈。公路事业单位对其运行方式进行全面预算设计,可从推行财务管理配套制度改革、确保财会管理科学规范运行、发挥财会管理经费预算功能等途径加以拓展,以增加资金使用透明度,确保资金使用安全及公路事业健康发展的需要。     

工程总承包企业全面预算管理方法探究

推行全面预算管理对提高企业管理水平,增强未来竞争力有着重要的意义。工程总承包企业的独特性决定了其不能简单的按照产供销的模式去推行全面预算。本文从全面预算管理的实质入手,结合工程总承包企业的特性,提出工程总承包企业全面预算的方法。     

公路施工单位财务管理的几点思考

我国公路事业发展迅猛,随着市场化管理概念的引入,公路施工企业要重视健全制度和科学地组织资金供应,以预防为基础加强资金管理和工程项目款的支付,建立和完善内部财务控制制度。     

我国商业银行应对利率市场化的财务策略

本文从财务管理茕略的角度来讨论化解利率风险的对策，以使我国商业银行适应利率市场化改革的要求。财务管理策略主要是深化资产负债管理、引入现代管理会计、推行全面成本管理和完善产品定价、改革内部资金管理模式。[编者按]     

刍议公路建设风险管理体系与风险防范

公路建设面临的风险越来越复杂化、多样化,需要全面提升风险控制水平,逐步建立公路建设的风险控制长效机制。公路建设风险管理体系建设包括规范风险控制的具体流程、完善内部管理制度,加强项目管理、合同管理、资金管理、质量管理、风险文化管理等方面。公路建设施工企业风险防范方式有损失控制、风险自留、风险回避、风险分散、风险转移等。     

关于企业实施全面预算管理的思考

全面预算管理对于企业的发展具有重要的作用。由于我国推行全面预算管理的时间较短,在思想上没有认识到全面预算的重要性,在实践中没有积极推行全面预算管理。本文结合我国全面预算管理开展中的问题,提出了加强全面预算管理的建议对策。     

基于集团企业下的全面预算管理研究

全面预算管理是企业实现战略目标管理，加强内部控制，优化资源配置，创造经济效益，提升管理水平的现代管理模式。论文首先讨论了推行全面预算管理的目的和意义，分析了目前集团企业全面管理建设的不完善之处，最后提出了构建我国集团企业全面预算管理的策略。     

公路系统人事档案管理研究

公路系统人事档案管理的好坏直接关系到相关人员安排是够合理，也关系到公路系统能否正常运行。因此，人事档案管理需要实现科学、有效的管理，从而实现公路交通系统的完善发展和运行，基于此，文章概述了人事档案，阐述了公路系统人事档案管理的重要意义，对加强公路系统人事档案管理的策略进行了探讨分析，旨在保障公路系统的健康运行。     

浅谈高速公路工程的质量管理措施

随着经济的发展,高速公路的发展越来越迅速,对高速公路的设计标准和工程质量要求就越来越高,这就要求必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,提高施工质量意识.故为了更好地适应新形势下公路建设和工程监理发展需要,加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的     

公路工程机械设备的合理选择及其施工中的管理

公路建设项目施工过程中,首先需要解决的问题是施工机械的配备--选型、组合和购置(或租赁).此外,高效管理这些设备也是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此加强公路机械设备的管理,保证工程质量,节约成本,提高效益的关键.     

全面质量管理在公路工程中应用的体会

今年我公司承担了建宝线拓宽改造工程,全长28公里,二级路面标准,路面宽15米,面层沥青混凝土.此项工程中我们在以往推行全面质量管理的基础上,推行了全面质量管理的模式,基本实现了对-全面质量的管理,对全过程的管理,全体人员参与的管理.