构建和培育企业执行力文化探析

在激烈的市场竞争中，执行力是决定企业成败的一个重要因素，要让企业拥有强大的执行力，就必须在企业内建立起一种执行力文化。本文在分析了执行力和企业文化重要性的基础上，探讨了企业执行力文化的含义，提出了如何构建和培育企业执行力文化。     

我国企业文化建设途径之探讨——构建经营性企业文化与管理性企业文化

具有卓越领导力和超强执行力的企业文化竞争力,其建设途径是形成具有鲜明经营特色的经营性企业文化体系和具有核心竞争力的管理性企业文化体系。     

从企业文化角度谈企业执行力的提高

21世纪,企业之间的竞争很大程度上是企业执行力的竞争,如何提升企业的执行力业已成为管理领域一个热点话题.企业文化是企业实现长效发展的不竭动力,它能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力,对外产生辐射力和影响力,从而大大提升企业的执行力.企业应该通过建设优秀的企业文化,提升企业的执行力.     

构建和培育企业执行力文化探析

在激烈的市场竞争中,执行力是决定企业成败的一个重要因素,要让企业拥有强大的执行力,就必须在企业内建立起一种执行力文化。本文在分析了执行力和企业文化重要性的基础上,探讨了企业执行力文化的含义,提出了如何构建和培育企业执行力文化。     

提高企业部门执行力，实现兴企战略目标

执行力是影响企业实现战略目标的关键，执行力是指提出设想、确定目标、实施计划最终达成预定目标的力度与能力，它可以分个人执行力和组织执行力，相对企业来说，执行力是企业发展的关键，是使企业达成战略目标的必经途径。该文就提高企业职能部门的执行力的方法作了一些探讨。     

构建和培育企业执行力文化探析

在激烈的市场竞争中,执行力是决定企业成败的一个重要因素,要让企业拥有强大的执行力,就必须在企业内建立起一种执行力文化.本文在分析了执行力和企业文化重要性的基础上,探讨了企业执行力文化的含义,提出了如何构建和培育企业执行力文化.     

塑造企业执行文化 提升企业执行力

21世纪,所有企业之间的竞争事实上都是执行力的竞争,提升企业执行力已成为每个企业的头等任务。本文认为塑造企业执行文化是提升我国企业的执行力的关键所在,并从五个方面来阐述如何塑造企业执行文化。     

建立我国企业的执行力文化

如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得更多的是执行力。我国许多企业面临的一个困境就是执行力缺乏。而提高企业执行力的关键就是要建立企业的执行力文化,本文就如何建立和培养企业的执行力文化提出作者的一些看法。     

解读企业文化，推进文化落地

只有真正理解了,才能真正做到解读企业文化,就是将企业文化理念溶解于企业经营管理的各个环节,从而推动企业文化落地、促进企业发展。夯实企业文化的基础——执行文化执行文化是基于执行力的企业文化。在竞争激烈的时代,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关     

如何提升烟草行业企业文化执行力的探讨

随着社会的不断发展与进步,企业之间的竞争也越来越激烈,那么一个企业如何能够在激烈的竞争中脱颖而出,必须加强企业文化的建设.我国烟草企业的企业文化建设有着诸多要求与理论体系,但是在现今制度下,这有很多影响烟草企业文化建设的因素存在,我们只有在思想上不断的创新,观念上不断的改变,才能够切实有效的提高烟草企业的企业文化执行力.本文主要针对现阶段影响烟草企业文化执行力的因素进行分析,从而找出有效的解决策略.     

建立我国企业的执行力文化

如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得更多的是执行力.我国许多企业面临的一个困境就是执行力缺乏.而提高企业执行力的关键就是要建立企业的执行力文化,本文就如何建立和培养企业的执行力文化提出作者的一些看法.     

浅谈企业文化与企业执行力之间的关系

本文就企业文化与企业执行力的关系进行了论述,并对如何提升企业执行力提出了作者自己的思考。     

谈基于系统基模的企业执行力提升

企业执行力对企业的发展有重大影响，它的状态不仅受其组成构建的影响，还要受其影响因素的作用，因此企业执行力的建设要考虑众多因素，是一个复杂的系统问题。本文借助系统基模分析认为，提升企业执行力必须树立系统的思想，从自身的角度全方位、全过程地建设企业执行力体系，‘如此才能使企业执行力得到全面。     

企业文化对员工执行力提升的影响分析

在经济快速发展、科技日新月异的今天,企业的综合实力决定了企业的生存和发展,而员工执行力是员工能够和企业步调保持一致、提高工作效率的关键,对企业管理有着关键的影响。执行是任何企业当前面临的最大问题,执行力不足是全世界乃至当局共同存在的问题,企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展,关键取决于它的执行能力。本文通过文献研究法和案例分析法,在以往理论研究的基础上了解员工执行力和企业文化的内涵,分析两者之间存在的联系,以我国企业发展现状为出发点,将执行力理论中国化,分析影响员工执行力的因素,为企业的发展提出实质性的建议,对企业管理者具有指导意义。     

浅谈供电企业文化的建设与管理

面对知识经济浪潮和它力改革走向纵深的新形势，供电企业必须高度重视企业文化的建设与管理，结合社会主义市场经济和供电企业实际，坚持以人为本，加强执行力建设，加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化。     

试论企业执行力缺失的原因及对策

执行力缺失是企业管理中经常遇到的一个重要问题。它影响到企业安全生产,妨碍了企业内部管理,制约了企业可持续发展。加强企业执行力建设,必须坚持以科学发展观为指导,牢牢把握"以人为本"的基本原则,从制度建设、文化建设、作风建设和干部队伍建设等方面入手,标本兼治,综合治理。只有这样,才能确保政令畅通,促进企业发展目标顺利实现。一、执行力缺失的主要表现及原因分析     

执行力模型在企业管理中的运用

执行力是企业目标实现的重要保障，本文先提出并分析了企业执行力模型，指出霹标系统、业务流程、激励系统、胜任力、沟通系统是影响企业执行力的五个方面。然后提出了基于执行力模型的执行力提升方法，通过战略管理流程、运营流程优化、人员流程、信息沟通系统等几个方面的实施，确保企业执行力得到提升。     

论企业文化与执行力

在目前市场经济、知识经济和科学技术高速发展的时代,企业管理已经不再是单纯的应对文化建设或者是执行力建设,而是企业这一大的系统的管理和掌控,必须将企业文化和执行力进行结合以提高管理质量和效率。     

建立我国企北的执行力文化

如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得更多的是执行力。我国许多企业面临的一个困境就是执行力缺乏。而提高企业执行力的关键就是要建立企业的执行力文化，本文就如何建立和培养企业的执行力文化提出作者的一些看法。     

管理艺术背景下企业管理执行力研究

在当前的市场环境中，执行力对于企业的生存与发展至关重要。执行力的中心是执行者。具有管理艺术的执行者如何构建企业执行力是本文研究的内容。