浅议电力工程施工组织进度控制与施工管理

电力工程建设,其责任重于泰山,关乎百姓生活,关乎企业生产发展,是国家经济发展进步的大动脉.做好电力工程施工的进度组织和施工织管理就是保证国家基本建设的大前提,其重要程度是不可小觑的.本文从多个方面着手分析,力求要做好工程施工的进度组织和管理.     

浅谈电力工程中输电线路施工监理的措施与方法

电力工程是与电力建设相关的工程建设,其作为一个庞大的施工体系,在保证施工质量、安全、进度、投资和协调等方面需要切实可行的施工监理工作的保障.其中输电线路作为电力工程在野外作业的复杂施工部分,其施工监理具有着至关重要的作用.本文就针对电力工程中输电线路施工监理的措施进行一番探讨,希望有一定的参考价值.     

电力工程项目的科学管理

项目管理已经成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。介绍了电力工程项目管理中的施工过程中管理的发展、管理内容（包括了质量、进度、安全、成本管理）和存在的问题。     

浅析电力工程施工项目管理

在电力工程的建设过程中，安全问题与质量问题一直是与工程建设密切相关的两个主要的问题，只有抓好这两个方面，才能保障施工项目的稳定和长远发展，因此在电力工程的项目管理过程中，既要通过加强安全培训、建立健全安全督查的激励机制以及加大安全隐患的排查力度的过程来加强施工项目的安全管理，同时还要通过建立安全建设责任制、提高施工人员的素质和制定严格的施工指导书来保障工程建设的质量，再者要使工程项目成本最小化。     

关于电力工程施工安全质量管理与控制探讨

电力工程是我国社会主义现代化建设的重点项目，同时也是保证各行各业正常发展的基础。而阻碍电力工程顺利实施最大问题在于安全生产质量管理与控制，如何使电力工程施工的安全质量管理与控制得到加强，将是电力工程全体工作人员所要关注的课题。为此，本文通过笔者多年来从事电力行业的工作经验，对电力工程施工安全质量管理与控制问题提出了个人看法与对策。     

浅谈如何对电力工程施工进行安全管理

电力工程施工安全管理是企业决策者和广大安全工作者面临的思考,并且直接关系到电力施工企业的生存发展的问题,本文笔者重点分析了电力工程施工现场安全管理的重要性以及安全管理现状,并结合实际工程,对电力工程施工进行了一些探讨.     

浅议项目管理要素对施工管理的影响

阐述了施工管理的几个重要方面:质量成本管理；进度管理；安全管理,并提出了具体的实施办法.     

电力工程施工安全管理

电力工程施工的安全管理措施 进行全方位的安全生产培训.电力工程施工单位各类人员,必须进行有针对性的安全生产培训,具备电力工程施工方面的安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格,方可上岗.主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格.特种作业人员,必须经专门的安全作业培训并经有关主管部门考核,取得特种作业操作资格证书后持证上岗.新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训.转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训.     

项目施工管理探讨

笔者结合实际工作,阐述了施工管理的几个重要方面——质量成本管理、进度管理、安全管理,并提出了具体的实施办法.     

浅谈电力工程施工中的质量管理与控制

电力是当今社会最重要的能源,关系到国民经济和人民生活的方方面面,电力工程的质量直接决定了后期用电的安全,因此必须加强电力工程施工的质量管理与控制.本文探讨了高压输电线路的管理模式,并提出了高压输电线路施工质量控制措施.     

浅谈电力工程施工中的质量管理与控制

电力是当今社会最重要的能源,关系到国民经济和人民生活的方方面面,电力工程的质量直接决定了后期用电的安全,因此必须加强电力工程施工的质量管理与控制.本文探讨了高压输电线路的管理模式,并提出了高压输电线路施工质量控制措施.     

探讨如何解决电力工程概预算中存在的难点

随着我国科学技术的不断进步,电力施工中的技术也在与时俱进。在电力工程中,企业要获得良好的经济效益就要做好电力工程概预算工作。概预算工作是贯穿电力工程施工的整个过程中,对成本的控制与管理具有重要的影响。本文主要分析了电力工程概预算中存在的难点,并给出控制电力工程成本概预算的措施,以供相关人士参考。     

浅析电力工程成本超概预算的原因与措施

电力企业的工程概预算属于项目设计、质量管理及企业效益中的重要组成部分,是在施工中技术进步的反映,对工程的管理与控制有着重要意义.笔者结合自身经验对电力工程成本超概预算的原因进行分析,并尝试作出相应的措施.     

简析施工进度管理在建筑工程中的应用

施工的质量、成本以及进度是一项工程的项目管理的三大重点控制内容.同时也是形成一个工程的整体性指标的重要内容.在这些内容中,施工进度的管理工作并非是传统的字面意思的工程期限的控制,而是涉及了诸多影响因素的一系列的管理性活动的总称,进度管理工作对企业在施工中可以获得的经济以及社会效益产生了直接性的影响.因此对于施工的进度控制成为了当前众多企业索要进行研究与探讨的问题.文章对于我国的工程现状中有关施工进度方面的问题的一些问题进行了讨论,并对中国当前条件下的施工作业中的进度管理问题做出了具有一定参考价值的讨论.     

电力工程项目管理关键点探讨

根据电力工程项目的建设特点，结合其特殊要求，并针对电力工程项目的安全、进度、质量和成本，进行了其内涵阐述，对进度、质量和成本控制提出了相对任务及采取方法和措施。     

小议电力工程造价的管理

电力工程造价是电力企业投资成本中的重要组成部分,也是构成电价的重要性因素.电力工程造价管理和控制是电力基本建设投资管理的重要内容.控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是要捉进建设、施工和设计单位加强管理.使人力、物力和财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益.     

浅谈电力工程建设的施工进度管理

电力工程的建设是我国重要的基本工程建设,其关系着国计民生的大计,工程管理主要包括质量管理和施工管理,而施工管理又是工程项目管理的重要组成部分,因此,保证良好的工程建设进度是实现良好的工程项目管理的重要途径     

浅析混凝土剪力墙质量控制

剪力墙的施工质量直接影响到工程质量、安全、成本、进度,合理的技术管理非常重要.笔者结合实际工程施工,就钢筋混凝土剪力墙的施工质量控制,谈了一些自己的看法,希望能为相关人士提供借鉴.主要包括施工工序、施工方法、质量控制要点等几方面,仅供相关技术人员参考.     

探析如何提高基层电力公司工程施工水平

电力工程施工是电力公司进行安全生产的重要前提,关系到电力公司的未来的发展.加强对电力公司工程施工环节的监督和管理,提高电力工程的施工技术,是确保电力公司工程施工安全的前提,对电力公司未来的发展有着重要的作用.本文通过对电力公司工程施工中存在的问题通行分析,指出提高基层电力公司工程施工水平的有效策略.     

北京某高校图书馆工程施工管理问题研究及对策分析

文章以北京某高校图书馆工程施工管理现状为例,从施工进度、现场管理文明施工、施工造成的环境公害等角度对当前施工管理中存在的问题进行了列举,如由于前期准备不足造成的进度拖延、电力负荷不足、光污染、现场管理混乱等多个问题,并相应从进度控制、健全规章制度、加强环境保护三个方面提出了解决方案,科学地进行进度规划,做好管理中的协调工作,对于环境保护采取先进的工艺及技术或先进设备,减少环保公害,尤其对于降水中的资源浪费可以选择用于绿化。现场的管理方式可以通过健全相关规章制度来进行,如采用合适的控制措施,如警告、罚款、停工等手段来进行,从而保证现施工过程中达到环境整洁、管理有序、制度严格、设备行动正常的安全施工环境。