加强工程合同管理 合理控制工程造价

合同是造价控制的依据.合同管理是工程造价管理的核心和关键,加强合同管理也是合理控制工程造价的重要手段.本文根据笔者实践经验,针对如何加强工程合同管理合理控制工程造价进行阐述.     

工程投资控制的重点问题研究

工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算、预算造价、合同承包价：工程造价的有效控制，就是在优化建设和设计方案的基础上，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的限额内。它们是工程管理的重要内容，贯穿于工程项目建设的全过程。本文主要从工程项目建设的项目决策、设计、施工和决算四个阶段谈谈工程投资控制的重点内容和环节。     

浅谈工程招标及合同阶段的造价管理

长期以来，工程造价的控制与管理的模式不够科学合理，由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视，习惯于把工程造价的控制放在建设施工阶段，使得合同双方在项目施工过程中存在严重分歧，导致项岛实施不顺刺，由予工程完工后才对工程进行结算，造成了事后算账的现实局面，显然非常不利于工程造价的确定与控制。基于工程建设中存在的问题,全面分析乖研究业主或投资者在招标和合同签订管理过程中，在满足项目合理质量标准的前提下’工程管理中工程造价的控制应该提前综合思考，以建筑产品即是商品的指导思想，认真分析其成本费用，确立对工程造价的动态控制体系，可以有效地防范工程项目实裢过程中的风险，降低茂本，提高经济效益，促进企业的经营管理能力、应变能力、成拳控制能力得到不断地提高，使工程造价更适应市场经济规律的要求。     

浅谈合同管理对工程造价的有效管控

工程造价管理是对建设项目投资实施全过程的管理、控制与监督。工程合同作为工程造价的重要依据,是工程造价控制的基础。合理确定和有效控制工程造价,最大限度的提高投资效益是工程造价的最根本目的。其控制的主要手段,就是根据有效的计价依据,对项目内容和过程进行计价。     

加强建筑工程合同管理合理控制工程造价

建设工程施工合同的管理,实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.本文主要阐述建筑工程项目合同管理中存在的问题,以及加强建筑工程合同管理,控制工程造价的措施.     

加强建筑工程合同管理合理控制工程造价

建设工程施工合同的管理,实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.本文主要阐述建筑工程项目合同管理中存在的问题,以及加强建筑工程合同管理,控制工程造价的措施.     

建筑施工企业工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,对建筑施工企业建立企业数据库以及在招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段、后评估阶段就建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了阐述,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益。     

加强事前合同审核,有效控制工程造价

分析了当前我国建设工程施工合同出现的问题及后果,介绍了合同签订前审核的具体内容,提出了采取合同有效控制工程造价的方法。     

浅谈如何提高工程预算的编制质量

工程预算是工程建设中的一个重要环节，它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据，也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据之一。本文就如何提高预算编制质量，有效控制工程造价谈一些看法。     

我国建设项目施工阶段造价控制存在的问题分析

针对目前我国建设项目施工过程中造价管理存在的问题,提出应根据施工阶段复杂多变的特点,从经济、技术、合同、信息等方面采用措施控制工程造价,改变单一的靠控制工程款的支付来控制施工过程中的工程造价。     

基于合同管理的工程造价控制探析

通过对合同管理全过程梳理，提出以人为本、以合同管理为核心的工程造价控制模式，并就工程项目各阶段的合同管控提出了一些建议和措施。     

谈电气安装工程预/结算的审核

依据合同文件、技术文件、经济文件对电气安装工程的预结算进行系统的检查和复核,纠正存在的问题和错误,使预/结算真实客观反映工程造价,从而达到有效合理控制工程造价的目的。保证项目目标管理的实现。     

建设工程合同履行与工程造价控制

建设工程合同管理与工程造价控制密切相关,本文分析了建设工程合同履行管理对造价控制的一系列影响及对策,希望能对有效控制工程造价控制提供一定的借鉴。     

浅谈工程机电类合同招评标、合同管理的几点体会

分析了招评标和合同管理工作，抓好每个项目的招评标、合同，控制好整体工程建设及工程造价，顺利完成达标投产，取得良好的经济效益。     

刍议工程造价的确定与控制

建筑工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和,或者说是一种承包交易价格或合同价。工程造价的确定与控制是一项融技术、经济、法规、管理于一体的综合性的系统工程。合理确定与控制工程造价,可以使建筑方获得最大的经济效益与社会效益。本文先阐释控制工程造价的作用,接着提出一套如何确定与控制工程造价的措施,具有一定的现实意义和指导意义。     

浅谈工程造价咨询单位如何参与建设项目全过程工程造价管理

目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视。文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法。     

工程造价中审计效率及方法分析

工程造价审计是控制工程造价的重要工作，这项工作比较细致复杂、细节较多、涉及范围广，同时它也是整个工程造价控制的关键环节，如果没有有效的工程造价审计，工程造价控制就成为空谈。因此，要想控制工程建设成本、提高工程造价控制效果，就要采用合理的工程造价审计方法来保证审计质量，提高审计效率。     

工程合同管理对工程造价控制的作用

虽然工程造价受到各种因素的影响，而工程合同的管理对于整个工程的造价管理起着非常重要的约束作用。因此，加强对工程合同的管理，就可以实现对各种技术性以及经济性文件的管理，进而有效的实现对工程造价的控制。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标，合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，是投资者考虑的一个重要问题。笔者结合自己的工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。     

浅谈建设项目施工过程的工程造价控制

建设项目的工程造价控制贯穿于整个工程项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,对工程造价的影响程度最高.根据施工阶段的这一特点,在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外,还应重点加强施工现场的管理,控制工程变更及保证材料的合理使用,以提高和加强施工过程的工程造价控制在施工项目的核心地位.