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相似文献
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1.
论企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
龚国钧 《江苏商论》2006,(5):114-115,134
企业文化是客观存在的,任何一个企业都有企业文化。有优秀的企业文化,也有不良的企业文化。优秀的企业文化能振奋员工精神,促进企业团结,提高企业信誉,推动企业的健康发展。不良的企业文化则会影响企业的风气,干扰企业的管理,阻碍企业的发展。研究企业文化的理论,就是要弘扬优秀的企业文化,抵制不良的企业文化,从而促进企业健康、持续地发展。  相似文献   

2.
企业长期发展中逐渐形成企业文化,这是企业在多年发展中积淀的宝贵财富,企业文化对企业稳定、健康发展具有推进作用。企业发展以创新为灵魂与核心,创新是企业核心竞争力得以增强的能动力。经济社会迅猛发展的现阶段,只有不断创新企业才能与现代社会发展相适应。作为企业管理的关键环节,企业文化贯穿于一个企业的各个环节,所以,若要创新企业管理,企业文化的创新就显得极为重要。本文主要分析与探讨企业文化创新在企业管理中的重要性。  相似文献   

3.
"企业文化就是企业领导者的文化",这句话反映出企业的领导者作为企业领头人物在企业文化的构建中举足轻重。企业文化建设是一项艰巨的工程,企业领导者必须深刻认识企业文化的内涵,从中领悟构建企业文化之道,促进企业文化的建设,进而促进企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。本文通过介绍企业文化的时代特性以及企业领导者在企业文化建设中的特殊作用,为企业文化建设的完善提供理论依据。  相似文献   

4.
连锁企业是随着经济不断发展和企业不断扩张而出现的。随着连锁企业的出现和发展,企业管理问题也不断出现。连锁企业由于其企业规模庞大,分店数量众多等,使得企业在管理上出现困难。连锁企业在我国众多企业的发展中起着举足轻重的作用。而全国的经济发展又离不开企业的发展。因此,为了使我国企业经济平稳发展,不得不稳定企业的发展。本文,研究了连锁企业在企业发展和经济发展中的作重要作用,提出了连锁企业信息管理的系统设计和实现问题。  相似文献   

5.
杨影辉 《中国市场》2014,(37):118-120
企业文化关系到企业的很多方面,主要体现在企业的员工形象、价值观、企业管理体制、工作环境等众多方面,这些都是表现出企业文化的载体,对企业的管理的顺利、高效进行有很大的作用。不难看出,企业文化不仅对企业员工的价值观的形成有指导作用,还对企业发展有良好的促进作用。因此,想要充分发挥企业文化的指导性能,必须把企业文化与企业管理相结合,实现企业文化渗透到企业管理的整个环节。本文首先分析企业文化与企业管理的定义,其次强调企业文化与企业管理结合的重要性与必要性,最后提出了企业文化与企业管理结合的实施策略。  相似文献   

6.
企业长期发展中逐渐形成企业文化,这是企业在多年发展中积淀的宝贵财富,企业文化对企业稳定、健康发展具有推进作用。企业发展以创新为灵魂与核心,创新是企业核心竞争力得以增强的能动力。经济社会迅猛发展的现阶段,只有不断创新企业才能与现代社会发展相适应。作为企业管理的关键环节,企业文化贯穿于一个企业的各个环节,所以,若要创新企业管理,企业文化的创新就显得极为重要。本文主要分析与探讨企业文化创新在企业管理中的重要性。  相似文献   

7.
企业精神是现代企业不可缺少的重要构成要素。企业精神对现代企业的发展起着重要作用,企业精神和企业的生产经营密切相联,是在企业的生产经营中形成的,另一方面企业精神也能够促进企业生产经营的发展。企业家和企业员工对企业精神的养成和培育均发挥着各自的作用。分析企业精神,对现代企业制度的形成将具有重大的启发作用。  相似文献   

8.
以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。  相似文献   

9.
企业文化包含了一个企业经营的核心观念与价值观,体现了一个企业在发展过程中的价值观与理念以及服务文化等等。企业文化的存在是为了解决企业的生存与发展的问题,其是企业所有成员共同遵守的信念与价值观,是企业的文明与内涵的体现。而企业管理是企业可以得到有序并且稳定的发展的一个重要保证。企业文化与企业管理之间的联系不容忽视,企业文化的好坏与更新影响着企业管理的效率,而企业管理的好坏也将决定一个企业的文化是否符合当下主流。两者互相促进企业的长期稳定发展,充分发挥企业文化的精神影响,可以有效的提高企业管理的能力。本文笔者将会就近年来国内相关专家对企业文化与企业管理管理的分析观点,进一步阐释企业文化的内涵,并指出其在企业管理中的重要性。  相似文献   

10.
企业文化与企业品牌关系十分密切,品牌文化是企业文化的重要组成部分,企业文化决定企业品牌的市场定位也是企业品牌形象的核心。企业文化对企业品牌营销有积极的影响。在企业品牌营销和企业文化建设中,企业文化口号化,企业文化不能有机融入产品,企业文化在营销渠道中发挥作用不明显等问题依然存在。企业要打造积极企业文化,提炼企业文化融入到产品与服务开发中,全方位宣传企业文化和品牌,提升企业品牌营销价值和市场印象,依托企业文化提升企业品牌营销效果。  相似文献   

11.
高丽君 《商业科技》2014,(13):101-101
随着我国文化经济的飞速发展,企业文化作为企业的文明和内涵基础,对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量,是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用,二者相互影响,并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以,建设企业文化、提高企业管理能力,是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。  相似文献   

12.
在企业的日常经营与运作过程中,企业文化是必不可少的重要因素。企业文化可以说是企业的灵魂,其企业发展过程中的指路明灯。企业文化能推动企业获得杰出的经营成果。而在企业文化建设过程中,企业的管理者是企业文化的缔造者与建设者。文章主要针对企业管理者在企业文化建设中的主导作用进行探析。  相似文献   

13.
企业文化是企业的灵魂,而核心竞争力是企业的生存和发展的根本保障,通过对企业文化、企业文化的功能以及企业核心竞争力的分析,找出在企业的生产实践过程中企业文化对构建企业的核心竞争力产生的重要影响。这种影响主要表现在三个方面:企业文化决定着企业核心竞争力的构成;企业文化是形成企业核心竞争力的助推器;企业文化是形成企业核心竞争力的源动力。同时,得出结论:企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须注视企业文化建设。  相似文献   

14.
企业文化简介 企业文化是企业物质文化和精神文化的总和,对一个企业具有激励、约束、凝聚、导向与宣传的作用。企业文化着眼于企业的社会属性,同时融合了企业的经营理念、价值观念、战略思想和社会责任等方面,是企业实现生存、竞争和发展的灵魂,同时也是铸就企业核心竞争力的重要元素。它的内容包括:企业哲学、企业价值观、企业道德、企业精神、企业目标、企业管理思想、企业制度、企业形象、企业作风、企业团体意识等。  相似文献   

15.
企业使命是企业生存和发展的前提条件。制定一个好的企业使命 ,是保证企业走向成功的关键。企业使命的制定要明确企业的发展目标 ,反映企业的本质特征 ,评价和衡量企业全部活动的标准 ,便于企业内外人士的了解并与企业目标融为一体  相似文献   

16.
企业档案和企业文化建设作为企业基础管理的重要组成部分,在企业发展中发挥着重要作用。其中,企业档案是企业发展的记录,也是企业文化建设的参考依据。企业文化建设则可以丰富企业档案的内容,为生产力转化为经济效益提供动力。在全球文化交融与碰撞日益激烈的今天,文化建设也成为企业建设的重点内容。企业可以档案建设为载体和窗口来进行文化建设,也可以发挥档案在企业管理中的作用,深入挖掘企业档案中的文化资源,进行企业文化编研工作,丰富企业文化内涵,提升企业形象和文化品位。本文从企业档案与企业文化的内在关联入手,就企业档案服务企业文化建设的路径进行了研究,以期能对企业文化与档案建设有所帮助。  相似文献   

17.
企业文化是企业的文明和内涵所在,企业管理是企业长期稳定发展的重要保证。企业文化是一种精神力量,是企业活动的内部巨大推动力量,它的好与坏,先进与落后都会直接影响到企业管理的效果。企业文化与企业管理之间是相互作用,相互影响的关系,两者相互统一并形成推动企业发展的一股强大力量。因此,要提高企业管理能力,就必须发挥企业文化的促进作用。主要分析讨论了企业文化的内涵和特点,对企业管理的促进作用,以及利用企业文化促进企业管理发展的方法,以期实现企业文化与企业管理更加完美的结合。  相似文献   

18.
企业文化是构建和谐企业的灵魂。因此,加强企业文化建设,有利于促进企业和谐和社会和谐。 一、企业文化建设对构建和谐企业、和谐社会的重要性 企业文化体现企业的精神和价值观,它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。在构建和谐企业的过程中,企业文化的建设尤为重要:良好的企业文化能增强企业的管理效能,  相似文献   

19.
张镒 《商业科技》2014,(23):136-136
优秀的企业管理离不开企业文化的引导,企业管理的成果也能促进企业文化的建设和完善。企业文化与企业管理作为企业经营管理中不可或缺的两种活动,在企业的成长和发展中至关重要。分析了企业文化与企业管理的辩证统一,并探讨了两者有机结合的策略。  相似文献   

20.
詹澎波 《现代商业》2014,(2):111-111
企业文化是企业的灵魂,可以给企业注入活力,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量,是企业健康持续发展的最有力保证。企业只有高度重视企业文化的作用,努力致力于创建优秀企业文化,才能不断提高企业的竞争力。加强企业文化对企业的影响力,这其中隐含的前提就是力量雄厚的企业文化能提高企业的经营业绩。经济高速发展的时代,企业的内部环境和外部环境不断发生变化,针对这种变化企业文化也应进行变革,以提高企业经营业绩。  相似文献   

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