实体店重拾自我

线上经济犹如新时代的“洪水猛兽”，实体店是否就注定逃不过沦为线下体验中心的宿命？在这个时代，信息其实就是“货币”，谁掌握了“货币”，谁就能赢得“战争”。     

食品安全热点问题

“绿色食品”、“有机食品”、“无公害食品”正在向市场的纵深处渗透,你以为已经抓住a了这商机,事实上,成千上万的人都在跟进。现在的关键是：在宏观上谁能看得更远,在微观上谁能做得更好？     

市场的“盲目”就是卖点

市场总是存在一些被人们忽视的东西，这些东西其实很多就是市场的“盲点”，正因为市场的“盲点”是大家都不太注意的地方，所以谁关注它、发现它、利用它，谁就容易取得成功。企业如果能够在生产经营中善于寻找和发现这些“盲点”，并在“盲点”上大做文章，也许就能创造出非凡的卖点来。     

活动营销：开创中国电视媒体的“蓝海”

《孙子兵法》讲不战而屈人之兵．善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交．其次伐兵，其下攻城。从电视媒体的角度看，谁能把很少看电视的人拉到电视屏幕前，谁能把从不短信互动的用户变成“拇指一族”．谁能“无”中生“有”，谁就是电视业界真正的“善战者”。     

高端酒的竞争在人心里

近年来，国内高端白酒市场增长迅速，各大企业纷纷推出自己的高端产品。我认为，现代人对酒的需求决非只是单纯物质上的，其内心价值需求也是巨大的空间，谁能贴近他，打动他，谁就能占据这个市场。我常对手下人说，不要以为你们每天忙着研究哪个竞争品牌，其实，真正的竞争在消费者的心里，这是一场“人心”的战斗，谁能占据谁就能赢。     

商业地产何去何从?——访上海鑫胜咨询公司总经理、商业地产实战专家陈倍麟女士

进入新世纪以来，商业地产烽烟四起，各路豪门逐鹿中原，有商界名流、有地产骄子，当然也有“鱼目混珠”趁“火”打劫之流。然而谁能全身而退，谁能笑傲江湖；谁能静观其变，笑看风云？事实上，商业地产的投资热潮是一种沉重的繁荣。一边热火朝天，一边人去楼空，几家欢喜几家愁。能够真正实现多方共赢的项目，真的是凤毛麟角。为了探究为何会出现眼前的局面，我们有幸对沪上知名商业地产实战专家陈倍麟女士，就商业地产目前的困惑做了一次访谈。     

名牌提升价值

如今商战中，新产品就是商家无声的子弹，而名牌新产品就如出奇制胜的“导弹”，在市场竞争白热化的今天，谁拥有名牌产品谁就能在市场上独领风骚，成为商战的赢家。那么什么是名牌？它的内涵对市场效应又如何呢？     

做互联网时代的“藤本”企业

“藤本”企业具有很强的生命力，甚至可以爬上木本植物的顶端吸取阳光。谁最先成为“藤本”企业，谁就能站在行业的尖端。     

神奇杰克豆巧传情 精美包装催生时尚新商机

“给我一点阳光，给我几滴水分，就能开启我的生命!”只要给豆儿浇浇水，三五天后，一个足以让你感动惊喜的生命便跃然眼前——“真的好想你”“嫁给我吧”“对不起”，厚实的豆瓣上竟然能长出字来!谁能不为这别有趣味、突如其来的礼物所震撼呢？!     

管好你的团队（上）

谁的通路最发达、谁的磁场最有吸力、谁的系统最成熟，谁就最有可能拿下最后的高地。“零售是基础、推荐抢市场、服务定天下”，如何从单个的客户起步，建立属于自己的上百、上千、上万人的组织，是每个直销商渴望的成功之路。本篇着重分析团队领导的素质培养，以及如何将团队系统复制并传承，希望能有助于直销伙伴们在建立团队的过程中提升团队的凝聚力与竞争力。     

金融危机下的中国户外新媒体市场

这次由美国次贷引发的全球金融危机在逐渐影响中国的同时，也对资本依赖性较强，竞争激烈的户外新媒体市场形成了一定的影响。在全球金融危机背景下，谁能安全的绕开行业暗礁？谁又可能会成为广告市场上的“泡沫”？     

记者要时刻叮问“我是谁”

在一次座谈会上，刘云山同志讲到有位作家说当作家要搞清楚“我是谁”时，他说新闻工作者也一样，要找准自己的位置，摆正与人民群众的关系。笔者深感此话很有针对性。对新闻媒体记者来说，只有真正认清“我是谁”，才会正确理解“为了谁”，才能明确知道“依靠谁”。     

"普世"精神及全球观念

“普世”表达了人们对其存在空间的认识，亦反映了其从某一基点来总览全局、把握整体的意图。在西方文化传统中，“普世”其本初意义即指“整个有人居住的世界”，由此表达了古希腊人对“世界性”、“普遍性”的探求。当然，由于不同民族认识世界的角度不一和时代局限，其对“世界”的理解亦不同，而且在谁能代表这种“普遍性”上也明显反映出其时空以及价值衡量上的偏好和倾向。     

交汇的三条长尾——网络视频广告的商业模式创新

在中国展示性广告的市场中,谁能打破市场的“二八法则”,谁就能成为最后赢家。一家深耕中小企业广告市场的传媒公司,正在努力以“长尾部分的创意,提供给长尾部分的客户,发布在长尾部分的媒体上”演绎这场颠覆。     

天地风云录--''2003四大快递巨头中国盘点

也许真的是所谓的“英雄所见略同”，儿大国际快递公司不约而同地把业务扩展到了物流和供应链范围，从而在更高的层次上开始了新一轮竞争。华山论剑，究竟谁能笑傲江湖?     

兄弟胜利方程式

人言“花无百日红”。企业的产品周期也是一样。在生存面前，谁勇于创新变革，谁就能在市场中屹立不倒。     

故事中的管理哲学

一、求生反应与速度竞争 有两个人在树林里过夜。早上，突然树林里跑出一头大黑熊来，一人忙着穿球鞋。另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿鞋的人说：“我不是要跑得快过熊，我是要跑得快过你。” 美国思科公司总裁约翰·钱伯斯在谈到新经济的规律时指出：现代竞争已“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的。”这无疑是成功者的经验之谈。如今市场竞争异常激烈，市场风云瞬息万变，市场信息流的传播速度大大加快。谁能抢先一步获得信息、抢先一步做出应对，谁就能捷足先登，独占商机。因此，在这“快者为王”…     

如此女孩 爱上Q果冻

小果冻亦有大商机“妈妈，我想吃果冻。”“不行，宝贝，现在的果冻很多都含有防腐剂，对身体不好！妈妈给你买水果…”生活中我们总能在不经意间听到类似的话语。然而，平常人感觉不到的商机，往往就在这其中闪现。谁能及时、准确地捕抓它，谁就能成为市场赢家。     

背“水”一战——康师傅、农夫山泉水源争夺战

问水业江湖，谁主沉浮？不论“师傅”“农夫”之争，究竟谁能最终胜出，两大巨头已经为我们提供了又一个经典的商战案例。     

接近真实的财富

每年的“500富人榜”一出炉，都会引来无数的关注。谁能跻身中国顶尖富豪的行列，他们拥有多少财富，是大家关注的焦点。那么，“富人榜”上的财富数据准确吗？[编者按]