对合资广告公司在华发展的思考

上世纪80年代．跨国广告公司为了能够服务于国际客户．纷纷合作,换取市场准入。1986年．美国电扬广告公司与中国公司正式拉开了跨国广告公司进入中国大陆广告市场的序幕。截止2008年,全球五大广告集团都在中国设立了分公司。     

2009,4A新变

4A广告是中国广告的重要力量。世界著名广告集团均已进入中国,并在短时间内上升为各个广告领域内的领头羊,可以说,4A广告是中国广告的风向标。     

广告的前行者——访意识形态广告公司董事长郑松茂

在不大的台湾竟冒出来一个叫意识形态的本地广告公司.自立门户.压根不理会国际4A 那一套,苦练真功.竟修得独家绝技.锋芒直逼国际4A.不仅从众多大牌广告公司中脱颖而出.而且佳作不断,已持续走红十几年.意识形态也成为台湾唯一一家两获台湾地区风云广告代理商的广告公司.并且每年在时报广告奖、亚太广告奖、龙玺广告奖等诸多广告奖项中屡获大奖。在1997年、1998年、2000年为时报广告金像奖获奖最多的广告公司,在1998年、1999年、2001年台湾4A 广告创意奖拔得头筹.并且有着司迪麦、中兴百货、东芝电视、裕隆汽车等一些服务十年以上的客户.称得上是叫好又叫座。意识形态也成为台湾最具颠覆性、最有争议、客户作品及代理商本身被报导率最高的公司,意识形态在不断改写着台湾广告的历史.并创下数项纪录。意识形态的影响力已超越广告公司本身.同时也超越了华文广告圈。在法国"法     

4A攻略——兼论区域电视台的广告经营对策

国际4A广告公司原是美国广告代理商协会的简称（全称为American Association of Advertising Agency）。所有的4A广告公司都是规模较大的综合性跨国广告代理公司，后来人们把4A当作综合型广告代理公司的统称。4A公司表现为能够为广告客户提供市场调查、广告总体策划、制订媒介组合计划和促销活动计划、设计和制作广告并能测定广告效果等全面服务的广告公司。     

做广告的终极目标是做品牌

上世纪80年代末至90年代中期,是中国广告的黄金岁月;而品牌推广的黄金时期则以90年代中后期为最甚。自从国际知名广告企业进入到中国市场抢滩,中国众多的     

本土广告公司的成长——对几家中国本土广告公司的近距离观照

本期专辑：中国本土广告公司成长报告 说到本土广告公司的成长这是一个既让人兴奋．同时又不免忧心的话题兴奋是因为在中国的广告经营额突破1000亿元大关后．现在的广告市场看起来无比璀璨．经历了20多年的成长．我国的广告市场从来也没有像今天这样活跃过。广告公司百花齐放，达到数万家，各样形态，(既有70年代就成立的北京广告公司、上海广告公司．广东省广告公司等国有广告公司，有国际的大型广告集团．有更大批的私营广告公司)、     

突破——再谈4A传统广告模式的衰落与中国广告的出路

本刊2006年第10期发表《4A传统广告模式的衰落与中国广告的出路》一文,在业内外引起强烈反应。应读者的要求,《中国广告》杂志联合中国广告网(www.cnad.com)继续进行关于“4A传统广告模式的衰落与中国广告的出路”的专题讨论,让更多的广告人士加入这一讨论。确实,从今年起,中国开始允许外资广告公司全资进驻,市场环境的巨变,中国特定的国情,都要求广告公司承担更多更新的功能,中国广告公司面临着模式与角色的重新选择,在这种挑战与机遇并存的时期,中国广告业与中国广告公司如何实现突破?我们与广告界的每一个有识之士一样,急切地寻找着应该走的路。     

4A怎么了？——时代变了，4A也该变了

一直被视为行业骄子的4A广告公司。似乎正在受到越来越多的质疑，这种质疑甚至来自它们自身。伟大的4A怎么了？     

月度人物：庄淑芬——开创4A东方新天地

广告界近期的风云盛事当属中国4A的成立，身为现任理事长，庄淑芬将率领中国4A同盟开创一片东方新天地。 庄淑芬认为，中国现代广告业自80年代改革开放以来，从81年全国广告营业额11亿元到今日高达干亿，变化不可谓不大，但却一直没有打拼出自己的一片天。市场无序、恶性挖角、价格竞争，广告公司人人都敢开，却很少能做出彩。     

台湾广告人在大陆(上)

有多少台湾广告人在大陆,恐怕没有人能够说清楚。他们中间有些人早在80年代末90年代初即来到这里,有些人则可能却是昨天才刚刚下飞机:他们中有的早已在圈内大名鼎鼎,有的却可能还是创意小兵。实际上,台湾广告人在大陆广告圈的分布也极为广泛,外资广告公司、本土广告公司、自创公司的都有。而从专业角色上看,做客户的、做创意的、做导演的、做制作的……也都有,在这个圈子里的几乎所有领域里都活跃着他们的身影。     

台湾广告人在大陆(下) 上海篇

有多少台湾广告人在大陆,恐怕没有人能够说清楚。他们中间有些人早在80年代末90年代初即来到这里,有些人则可能是昨天才刚刚下飞机:他们中有的早已在圈内大名鼎鼎,有的却可能还是创意小兵。实际上,台湾广告人在大陆广告圈的分布也极为广泛,外资广告公司、本土广告公司、自创公司的都有。而从专业角色上看,做客户的、做创意的、做导演的、做制作的……也都有,在这个圈子里的几乎所有领域里都活跃着他们的身影。有人说,"为了工作去移居"是台湾人在20世纪末的重大移居原因,说穿了就为了"安居乐业"四个字。而有业内人士认为,今天台湾广告人才的移动,是台湾广告板块开始变动的指针之一,这除了显示全球化的脉动,更可能是台湾广告史上的影响甚巨的关键时刻。然而,从现状看来,台湾广告人才的移动对国内广告业的影响肯定也是极其深远的。     

外资广告公司在中国的发展回顾

作为大众传播方式的现代广告业诞生于西方国家,本世纪初,它被引入中国。在二三十年代,中国人第一次领略了国外的广告和消费文化;进入９０年代,中国又一次通过广告与国际消费文化接轨,但是这一次接触规模更大,影响更为深远。事实上,通过对国外广告业在我国的发展历程作一简要回顾,可以看出中国广告业的发展与外国广告公司在中国的发展密切相关。     

广告公司突围之道

广告公司与广告主、广告媒介构成了广告业发展中的三角关系。在这三角关系中,广告公司处于"讨饭吃"的"尴尬"地位。虽然广告公司在广告代理业中处于核心位置,广告业的水平主要是看广告公司的水平,但由于广告公司手中的资源有限,广告主、广告媒介有着明显的优势。这种被动的局面使广告公司长期处于不稳定的状态,有人形容广告行业是"你方唱罢我登场"。再加上WTO后外资广告公司大举进入中国,使我国     

钟情中国本土的日本电通

日本电通公司80年代初就开始涉足中国广告市场，成为第一个进入中国的跨国广告公司。在27年的发展历程中，作为国际一流的跨国公司，它不断进行多次的战略调整和结构重组以适应中国市场和客户需求，这些变革的举措值得我们借鉴。[第一段]     

左脑做生意 右脑做创意——亿智堂广告总经理金大鹏的广告心情

广告圈有一种公认的说法,即创意与经营不可兼得。金大鹏,一位本土广告人,十几年来身兼创意人与经营者双重身份,从加盟最早进入中国的外资广告公司到一手创办自己的广告公司,从第一次为中国捧回国际大奖,到如今自己的公司被迫成倍扩张店面,这段从业经历可谓左右脑同时发动的一个成功典范。     

期待改革的“新牧歌年代”

人们曾经把上世纪70年代末到90年代初这个时期,描述为"牧歌般行进的改革年代"。上世纪70年代末到90年代初的改革语境比较单纯,就是从高度集中的计划经济体制松绑,减少行政权力的干预,让城乡老百姓和公有制企业的普通职工有独立谋生、自由创业或自主经营的空间。这实际上是政府向全国人民让利、让权的过程。     

初心强大

"很认真,比有些广告公司还认真。""像教科书,真的能读到很多干货。""与产业完全融合。""有很多良心的声音。"这是很多朋友和学生对《中国广告》的直接印象,很一致也很清晰。"美国图家图书馆是我们的长期订户,我们杂志是外国了解中国广告市场的窗户。     

4A的中国战略

从2005年12月10日开始,外资广告公司可以在华成立独资公司。自此,中国的广告市场对外资全面开放。通过一段时间的准备,国际广告创意热店BBH广告公司,于2006年11月21日正式宣布在上海成立第一家独资广告公司。随后,LOWE、BBDO、TBWA也在华成立独资公司。2007年7月7日,精信(中国)广告有限公司也完成了她的历史使命,走上独资的道路。独资对中国广告业而言,仅仅只是一种资本结构的改变,还是一种新的模式、新的力量的介入?上海数字电视生活时尚频道·西园广告论坛于2007年7月27日邀请到《中国广告》杂志主编张惠辛、GREY大中华区CEO林文河、触动传媒COO杨宇时三位业界专家就4A近期的中国战略展开对话。     

“大广告产业”之变

从上世fg80年代以来,全球广告业就开始了并购活动,但初期的并购基于广告业自身的发展逻辑,即对规模化和产业链优化的追求,并购的公司类型从早期的广告公司扩展到中期的广告上下游公司。进入21世纪,在媒介融合大潮下,本来血液中已充满扩张欲望的广告业进一步向广告关联产业渗透,广告业从产业规模及行业跨度上都超出了原有的范畴,形成了新的“大广告产业”形态。     

上市与广告公司的大“理想”

从上世纪70年代广告在国内正式露面以来,广告内涵几经变化。从厂家的说明文字到创意为先,从媒体为王到媒介购买制胜。每对应着一种观念,就有着一种全新的广告经营模式。2010年是广告公司上市年,今年起,广告公司经营是否意味着新的变革呢？