浅谈旅游企业核心竞争力的构成与提升

旅游企业核心竞争力,是旅游企业独有的竞争优势,是使旅游企业能在竞争中取得可持续发展的核心竞争能力,其主要是由旅游企业的核心知识竞争力和旅游企业的核心运作竞争力两部分构成的。面对国际竞争国内化、国内竞争国际化的激烈挑战,旅游企业应着眼于企业深层次的竞争能力,以优化核心竞争力结构,不断提升竞争能力为目标,在经营活动中实施正确的战略组合,创造并发挥自己的核心竞争力,通过"战略制胜"谋求企业的持续发展。     

延安旅游企业经营战略的创新

旅游企业经营战略是指在确立旅游经营方向和经营目标的决策过程及组织实施过程中采取的方针和策略,延安旅游企业在公司战略方面的问题,主要表现在内外环境分析不足和缺乏企业战略意识等。延安旅游企业要保持其竞争力必须从战略的制定、实施、评价三个阶段进行分析,必须分清轻重缓急,从员工到导游,从外部市场到内部管理,都要以战略思想和目标部署、开展工作;以战略分析结果评价企业业绩,从而为延安旅游的发展拓宽道路。     

中国旅行社核心竞争力培育研究

核心竞争力是企业内部一系列技能和知识的结合体,它能为顾客创造重要价值,能为企业提供持续竞争优势.旅行社企业为了满足旅游消费需求,获取持续的竞争优势以及实现彼此之间的良性竞争,必须要培育自身的核心竞争力.新环境下旅游企业培育核心:竞争力的途径主要有四种,即创新企业发展战略;塑造企业核心文化;调整产品结构,打造核心产品;充分运用信息技术等方式.     

基于核心竞争力的旅游企业多元化战略研究

多元化战略几乎成了我国大多数旅游企业成长过程中的共同选择，但是大多数旅游企业在实施此战略的过程中都没有取得预期的成功，其根本原因是忽视了对核心竞争力的培育。通过分析我国旅游企业多元化的现状，论述核心竞争力与企业多元化的关系，提出了企业旅游企业多元化的发展路径应以核心竞争力为基础，指出在实施以核心竞争力为基础的多元化战略过程中应该注意的问题。     

物业服务企业可持续发展战略浅析

物业服务企业要生存和发展,必须在战略思维上进行调整,通过加强企业核心竞争力的建设,实现物业服务企业的可持续发展.而品牌战略、专业化战略、人力资源战略和经营战略的统一,则为企业注入了活力,有利于企业加强核心竞争力.     

浅谈国际化经营背景下的企业信息化战略

随着经济全球化时代的到来,企业竞争国际化已是大势所趋,企业要想持续发展壮大,必须放眼国际市场,通过开展国际化经营,积极应对国际竞争。国内企业国际化经营的成功与否,取决于企业的发展战略和企业所具有核心竞争力,而企业信息化战略的规划与实施是提升企业核心竞争力的关键因素。本文主要就国内企业基于国际化经营的需求,如何选择和制定信息化战略提出了一些个人的看法。     

基于联盟战略的企业核心竞争力培育探析

战略联盟是当前企业普遍采用的一种经营战略。因为战略联盟可以实现资源共享、优势互补、多元化经营等目标,这些对培育企业的核心竞争力有很重要的促进作用。本文从企业战略联盟的概念和形式出发,指出战略联盟是企业培育核心竞争力的重要途径,并剖析了战略联盟与核心竞争力之间的内在关系。最后初步探讨了通过联盟战略提升企业核心竞争力的对策。     

我国旅游企业建立跨国战略联盟探讨

旅游企业在国际化的进程中,建立跨国战略联盟,既提升了企业的核心竞争力,又扩大了市场。运用国际化理论分析我国旅游企业,在初级国际化、中级国际化和高级国际化三种形态中,选择最优的战略联盟模式。实施国际战略联盟应严格筛选合作伙伴;构建联盟经济管理小组;加强联盟企业信誉和改善合作协调机制;选定长期合作型联盟。     

企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力——索尼公司个案分析

如何处理好建立企业核心竞争力与企业多元化经营战略关系 ,成为目前跨国公司扩大其市场占有份额、赚取更多收入的问题。从索尼公司在多元化经营和建立企业核心竞争力的过程中 ,可以发现其成功实行多元化经营战略并维持和发展企业核心竞争力的经验。     

谈基于核心竞争力的旅游企业并购

随着竞争环境的激烈,旅游企业开始大规模扩张,通过收购兼并,旅游市场份额越来越向少数几个大旅游集团集中.由于自我积累扩张的时间跨度过长,旅游企业要增强竞争优势,必须要从提升自身核心竞争力出发,从而积极稳妥的推进企业战略并购.     

我国县域旅游发展规划的实证研究——以河南省淇县旅游发展规划为例

旅游规划是对旅游发展进行宏观调控的重要手段。县域旅游业的发展是中国旅游业发展的基础,选取河南省淇县旅游发展总体规划作为典型案例,进行了县域旅游规划的实证研究,指出了该规划值得肯定的成果和其中存在的问题及缺陷,总结出了具有普遍意义的适合我国县域旅游规划的编制原则与编制思路,重点突出规划编制的可持续发展、深度开发和可操作性原则,提出了打造核心竞争力、以市场为导向、资源组合、规划乡村旅游和加强支持系统建设等县域旅游发展规划思路。     

7Ps服务营销策略在旅游企业中的应用研究

旅游业作为服务业的一种模式,发展服务营销是现代市场营销的一个新领域,7Ps是服务营销组合体系的核心。7Ps服务营销理念可以帮助旅游企业了解游客,留住游客,提供更好的服务。但大部分旅游企业仍暴露出不了解7Ps服务营销策略,没有分析旅游消费者的需求特点和差异性,不能满足消费者需求等服务水平低下的现象。而7Ps理念可以应用于产品策略、价格策略、渠道策略、人员策略、有形展示策略、服务过程策略、有形展示等方面。旅游企业只有不断的创新和与时俱进做好服务营销,才能在竞争中取胜。     

动因、战略与治理:中国旅游企业集团化的反思

国内学者从经济学和企业管理角度对中国旅游企业集团化研究进行归纳,认为从能否获取规模经济性、范围经济性、速度经济性和网络经济性,以及充分考虑生产要素、市场规模和成本效益分析等方面决定是否进行旅游企业集团化;旅游企业集团应该采用价值创新、归核化战略;从控制和激励两个方面进行集团内部治理。     

基于BP神经网络的老工业基地企业核心竞争力的综合评价

我国对老工业基地进行调整和改造,作为老工业基地主体的企业,有必要了解自己和其他同行企业的核心竞争力水平和状况。为此,运用AHP法构建了老工业基地企业核心竞争力评价指标的递阶层次结构,应用BP神经网络理论对老工业基地企业核心竞争力进行综合评价。实证研究表明,评价结果与实际基本相符合,从而提供了一条对老工业基地企业核心竞争力进行定量评价的途径。     

民营企业应成为西部旅游开发的重要主体

西部大开发是世纪之交中国提出的重要发展战略。旅游业以其广泛的关联带动作用成为西部大开发战略中重要的组成部分。但西部省份多面临资金不足的困境 ,而经多年资金积累的民营企业正寻求一个新的投资场所。目前中国民营企业投资西部旅游条件已成熟 ,政府应吸引民企资金及民企参与西部旅游开发。     

京津区域旅游合作的现状与对策研究

京津之间的旅游合作对于提升整个环渤海旅游圈的竞争力至关重要,两地旅游合作宜采用以政府为主导,以资本为纽带,以大型旅游项目的共建为平台,以市场合作为推进力量,以生态环境的保护为保障的多元化、全方位的合作模式。     

对芜湖市旅游饭店形象建设的思考

旅游饭店形象直接影响旅游饭店在市场上的竞争力,直接关系到当地旅游形象的塑造。芜湖市作为安徽省的“全国优秀旅游城市”之一,其旅游饭店形象建设应从外观形象、硬件设施、产品和服务、饭店人员、饭店文化、管理水平、效率和信誉等几个要素开展,要求旅游饭店注重外观形象设计、服务质量管理、文化氛围营造、人员素质培养和管理水平提升。     

中国旅游电子商务发展中存在的一些问题及对策思考

旅游电子商务是旅游业发展的一个主要方向,是旅游企业参与国际竞争的重要手段。旅游电子商务作为一种新兴的商务模式以其高效、低成本等优势,正在迅速兴起。但在迅速兴起的同时,也存在着一些泡沫,为此应找出问题,分析问题产生的原因,在此基础上去解决问题,使旅游电子商务真正为旅游企业所用,达到利益的最大化和效率的最优化。     

核心能力、财务核心能力与企业价值创造

核心能力是确保企业在市场竞争中获得持续竞争优势的关键 ,核心能力的本质特征在于其价值创造性。随着核心能力战略的发展和推动 ,价值成为财务的核心范畴。从价值创造角度将企业能力理论引入公司财务 ,企业财务能力和财务核心能力的提高保证了企业持续竞争优势的延续及核心能力的培育和形成     

基于DEA理论的地区旅游业效率评价

运用数据包络分析(Data Envelopment Analysis DEA)理论对中国各地区的旅游业进行效率与规模收益分析,研究表明:地区间的效率差距明显、各地旅游业的规模效益是递增的、旅游业的管理与技术水平落后、资源配置在旅游业的发展中起重要作用等。研究结果可以为地区旅游政策、旅游战略决策的制定提供参考。