完善和提高预算单位财务管理

预算财务管理工作中会存在一定的财务风险,尤其是在市场经济还不是特别成熟的中国,财务风险及财务策略的不确定性不可避免。随着预算单位的规模不断增大,预算单位财务管理过程中必将出现这样或者那样的问题,这就需要我们仔细认真分析其中的原因,并且提出完善措施。本文针对国内一些预算单位财务管理的现状,以便预算单位能够完善和提高预算单位财务管理执行力,很好地控制预算单位财务风险。     

文化事业财务管理与财务管理风险探究

财务管理工作在文化事业的持续健康发展中起着越来越重要的作用。因此，对于当前财务管理工作中突出的一些风险问题，如财务管理意识落后、固定资产管理不规范、预算管理薄弱等都亟待解决。本文初步提出了解决以上风险问题的一些建议，从文化事业单位财务管理的思想观念、建立财务目标、完善监督机制等方面确保财务管理体系的规范性和科学性。     

对如何完善行政单位财务风险管理的探讨

社会的发展和市场经济的深入,造就了我国行政单位的规模、特点以及自身所处的环境的变化,新时期行政单位管理需要发展。为了更好地适应国家预算管理和加强宏观调控的需要,行政单位资金的利用效率有待提高,行政单位的财务管理急需深化,行政单位财务风险管理需要完善。本文就行政单位对财务风险的认识、存在于行政单位财务管理体制中的突出问题、加强和完善行政单位财务管理体制的有效方案三个方面进行研究。     

对如何完善行政单位财务风险管理的探讨

社会的发展和市场经济的深入,造就了我国行政单位的规模、特点以及自身所处的环境的变化,新时期行政单位管理需要发展。为了更好地适应国家预算管理和加强宏观调控的需要,行政单位资金的利用效率有待提高,行政单位的财务管理急需深化,行政单位财务风险管理需要完善。本文就行政单位对财务风险的认识、存在于行政单位财务管理体制中的突出问题、加强和完善行政单位财务管理体制的有效方案三个方面进行研究。     

文化事业单位财务管理探讨

我国文化事业单位财务管理中面临财务管理理念落后、固定资产管理、预算管理等问题。深化文化事业单位财务管理改革,要转变财务观念、加强预算管理、加强资产管理特别要加强固定资产管理、重视内部财务控制制度的完善。     

探究推进建筑行业财务管理信息化的思考

财务管理是建筑施工单位资金与效益管控的核心领域,建筑施工单位依靠财务管理部门掌握单位财务信息,也依靠财务管理工作引导单位整体的运行和管理方向.我国建筑行业财务管理工作中主要存在信息失真、信息化基础薄弱、预算管控不健全的问题,建筑施工单位应建立和完善财务管理信息平台,健全预算体系、财务分析反馈机制,推动国内建筑行业财务管理水平的提升.     

浅谈现代企业财务管理

经济全球化的浪潮席卷整个世界，企业面临全球的机遇和挑战。本文首先指出了我国当前企业财务管理中存在的几个主要问题在此基础上提出了完善企业财务管理的对策：优化财务管理组织，建立财务管理模式，完善财务监控体系和实行全面预算管理。希望能通过规范财务制度建设，强化财务管理，从完善制度、加强预算计划和成本控制、提升会计分析水平和时效、完善风险管控等各方面不断提升财务管理水平，为公司健康持续发展提供完备的财务支持，为公司创造价值。     

文化事业财务管理与财务管理风险探究

财务管理工作在文化事业的持续健康发展中起着越来越重要的作用。因此,对于当前财务管理工作中突出的一些风险问题,如财务管理意识落后、固定资产管理不规范、预算管理薄弱等都亟待解决。本文初步提出了解决以上风险问题的一些建议,从文化事业单位财务管理的思想观念、建立财务目标、完善监督机制等方面确保财务管理体系的规范性和科学性。     

新形势下事业单位财务风险成因及防范策略思考

当前国家公共财政体制正处于不断建立和完善过程中,事业单位的财务管理工作变得越发的重要。随着市场经济的不断发展,事业单位的资金来源、单位规模和性质也在不断变化,其财务管理工作变得愈加复杂。在财务管理中,缺乏风险管理意识,对财务风险重视度不够,预算管理不到位,预算编制缺乏科学性,内控制度不健全,缺乏行之有效的财务监督等原因导致了事业单位所面临的财务风险在逐渐增大。文章通过分析新形势下事业单位财务风险的主要成因,进而提出防范策略,希望能够为今后事业单位财务管理工作的改进提供借鉴和参考。     

新常态下国有企业财务风险管控创新路径探析

基于对新常态下国有企业财务风险管控体系存在的问题,本文从财务管理、审计以及全面预算管理等多个方面为完善国有企业财务风险防控机制提出政策建议。     

论加强财务管理和防范财务风险对单位发展所起的作用

曾经在一本书上看到过，说财务管理是研究“以钱生钱”之术的，这应该说是个比较简单又古老的说法，现代经济对财务管理赋予了更科学和全新的概念。本文主要是从加强财务管理和防范财务风险入手，来具体分析作为一个单位有一套完善的财务管理体系，对单位经济效益的提高，财务风险的防范和单位的不断发展都是十分重要的。     

关于完善行政单位财务风险管理的研究

行政单位中的财务管理工作与企业等营利组织的财务管理存在一定的差别,财务收支是否合法是行政单位日常财务管理工作应重点关注的问题,同时也是判断财务风险是否出现的重要指标。本文分析了行政单位中财务风险的主要特征,包括不确定性、客观性与可预测性;并在此基础上探讨了完善财务风险管理的措施,包括建立起与行政单位财务管理相适应的内控体系,根据财务管理目标建立起完善的风险管理流程及强化行政单位中的财务预算工作。     

行政单位财务风险自控及避险研究

行政单位内部财务管理制度化、标准化对单位正常运行,财务风险自我控制,财务风险防范均具有重要的战略核心意义。在分析了行政单位财务管理改革的必要基础上,阐述了单位内部存在的财务风险;并针对对应风险,从制度完善、人员素质两大方面,着重阐述了从单位内部自我控制和规避方面的改进措施及思路。     

预算管理一体化背景下事业单位财务管理水平提升策略

财务管理是事业单位重要的基础工作，为事业单位各项业务发展提供财力支撑。因此，加强财务管理，提升财务管理水平，对推进事业单位全面发展具有重要意义。做好财务管理工作，要以预算为先导，强化预算职能，构建规范化的财务管理制度，完善预算管理体系，从业务源头加强管理，从而使财务预算管理的作用得到充分发挥。在新形势下，财政部门全面推进预算管理一体化建设，对事业单位财务管理工作产生了深远影响，事业单位应当以预算管理一体化推进为契机，推动单位财务管理体系改革，创新财务管理模式，提高财务工作质量，从而为事业单位各项业务全面拓展提供财力保障。然而，在管理实践中，部分事业单位并未意识到预算管理一体化对事业单位财务管理工作的影响，预算一体化的功能没有完全发挥，单位财务管理质量难以提升。基于此，本文在对预算管理一体化相关理论进行阐述的基础上，对事业单位财务管理水平提升策略进行了系列探讨。     

企业内部风险控制研究——基于财务视角

随着全球经济的不断融合和市场主体的不断更新,财务风险的种类和表现形式也在不断变化,财务风险的原因可以主要归纳为财务管理制度运行不规范、企业资产的管理不规范和管理员风险意识不到位等,本文建议从完善财务管理制度、加强预算管理和加强财务内部控制措施等方面来强化内部控制。     

企业财务管理体系研究

完善的财务管理体系是企业财务管理能力的根基。目前,我国企业财务管理体系存在的问题是财务透明度较低、预算机制落后、自创收入能力匮乏且管理松散,影响了企业的发展。企业应提高财务管理的透明度,改进预算管理制度,加强企业财务的外部审计,建立企业财务管理风险监管,以完善企业的财务管理体系,提高企业的财务管理能力。     

关于高校财务管理创新的思考

适应新形势和新发展的要求，高校财务管理应进行改革与创新。在管理观念上，加强教育成本核算，树立成本效益观念，权衡风险与报酬，树立财务风险观念，加强财务分析，树立决策观念；在管理制度上，引进权责发生制，建立高校固定资产折旧制度，补充相关内容，完善高校财务报表体系，增强预算管理，改革预算编制方法。在管理内容上，扩大筹资渠道，深化资本内涵，更新投资理念，建立成本体系；在管理方式上，全员参与财务管理，网络运用于财务管理；专家参与财务决策。     

行政事业单位财务管理存在的问题及对策研究

目前我国行政事业单位的财务管理工作成效不佳,存在的共性问题较多,反映出我国行政事业单位的财务管理工作与新预算法要求不符,完善行政事业单位的财务管理工作迫在眉睫。在借鉴前人研究的基础上,阐述我国行政事业单位财务管理存在预算编制不严谨、内部控制不健全、政府采购不规范和潜在财务风险较大等诸多主要问题,提出提高预算的精细化和科学化水平、健全财务管理的内部控制制度、规范财务管理中的政府采购行为和减少财务管理中的潜在财务风险等完善行政事业单位财务管理的对策建议。     

试析加强高校二级财务管理

随着高校内部管理体制改革力度的不断加大,高校建立了以院系为管理实体的二级财务管理体制.针对高校二级财务管理中出现的问题:二级单位的财务管理制度尚不完善、预算管理不完善、管理水平急需提高、缺乏有效的财务监督约束机制、高校财务管理力量薄弱.本文提出了加强财务管理的几条措施:建立健全高校二级财务管理制度、科学编制并严格执行二级预算、建立健全财务二级管理监督检查机制、规范二级部门会计核算、加强财务队伍建设、提高财务人员的素质.     

浅议加强地勘单位财务管理之我见

地勘单位是我国地质部门的重要组成部分，地勘单位的财务支出受到很多因素的影响，因此很容易出现一些不必要的支出，要加强地勘单位的财务管理工作就必须要加强财务管理的相关制度的建设，科学合理的控制财务支出和预算，加强财务工作人员的工作素质。本文从地勘单位财务管理现有的问题进行分析，探讨相应的解决办法。