制度、企业生产率与资源配置效率——基于中国市场化转型的研究

以诺斯为代表的经济学家认为,制度是决定经济增长的关键性因素。从微观企业层面看,经济增长来源于两个方面,一方面是企业内部微观生产率的提高,另一方面则是企业间资源配置效率的提升。中国的市场化转型本身是一场大规模的制度变迁,本文使用中国工业企业数据库,考察了制度对企业微观生产率和企业间资源配置效率的影响。我们发现,(1)制度可以通过激励机制的改善提高企业内部的资源配置效率,从而提高企业微观生产率。(2)制度可以使投入要素更多地由低生产率企业流动到高生产率企业,从而改善资源在企业间的配置效率,减少资源误置现象。     

企业内部组织绩效评价:基于企业资源层级结构的分析和思考

一个经济系统的绩效与该系统的资源配置有着密切的关系。只有将企业的内部绩效评价系统和企业的资源配置结合起来,才能优化企业资源的配置,并保证企业战略的实施。本文基于对企业资源层级结构分析的基础上,初步论述了企业内部资源层级结构与企业内部绩效的关系和作用机制,并从战略实施的高度上分析了企业内部绩效评价的重要意义。     

新形势下企业经济管理创新策略的探讨

企业的经济管理创新是对企业资源的重新配置,企业的经济管理创新又不仅仅是对生产力资源的新组合,更是对企业内部资源的创新和调整,在这个过程中必须结合企业的实际资源配置情况,实现技术创新、管理创新、文化创新和制度创新,从而保证企业在国内外市场上具有竞争优势,提高企业的效益。     

企业发展循环经济的经济学分析

本文认为,企业的本质决定了其在循环经济模式选择决策中主要考虑三个因素:一是日益严厉的环保法规导致高额的守法成本、违法成本以及破产成本;二是社会资源稀缺影响企业资源的配置效率,难以实现企业资源配置帕累托最优;三是世界生态经济与绿色文化的崛起,促使企业必须加快构建完善的生态系统,抢占生态经济利益。其中,法规因素是企业考虑发展循环经济的基础因素,资源因素是企业发展循环经济的中间层面因素,构建企业生态系统,抢占生态经济利益是企业发展循环经济从战略层面考虑的因素。控制法规成本、提高资源配置效率、抢占生态经济利益分别是企业发展循环经济的生存驱动、效率驱动和战略驱动,企业应该理性地选择符合循环经济要求的良性经营模式,从而真正成为循环经济的实施主体。     

塑造良好企业文化 促进企业快速发展

企业发展靠管理,管理成功靠文化。企业文化建设既是以人为中心的高层次的管理科学,又是党的思想政治工作的重要载体。先进的企业文化是促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。本文结合黑牡丹(集团)股份有限公司的工作实践,进行了探讨。     

论企业合并

一个好的、适应国情的企业合并方法,将加速国内企业之间的合并,壮大企业的经济实力,推动社会经济的增长,增强国内企业同国外企业竞争的能力,优化资源配置,提高资源配置的效率,为社会主义的经济发展做出贡献。因此,企业合并会计方法的选择不仅要适合我国的基本国情,还要顺应国际趋势,这样才能吸引外国的企业来国内投资,同时,也为中国的大型企业冲出国门,走向世界奠定基础。     

浅谈企业风险管理框架下我国企业的内部控制

随着社会经济的持续发展,企业内部控制也在不断发展变化,并日益受到广泛的关注与重视。文中从风险管理的角度对企业内部控制的发展进行了探讨,立足于对风险管理和内部控制内涵的理解,在现有内部控制理论基础之上,以风险管理论为导向进行内部控制资源配置和关键控制点设计等活动,为内部控制相关目标的实现提供更多的保障。     

企业文化的刚性和柔性与企业核心竞争力

从一定程度上讲,文化可以说是企业明天的经济,企业要促进自身的发展就必须借助企业文化管理的竞争力。本文首先对企业文化的刚性和柔性与企业核心竞争力的三个影响纬度（组织内部创新力,组织战略创造性调整力,组织人力资源力）之间进行关系分析,进而认为企业文化是核心竞争力中最基础的部分,定位核心竞争力首先要确立文化核心。     

企业内部控制与企业文化

企业在应对残酷竞争时,若想获得更好的成长,那么增强以及健全内部控制,就显得尤为重要。然而内部控制制度在有效体现自身主动功效时,自身也存在一定的局限性。企业内部控制制度的设计以及实施的同时也与企业文化的建设联系紧密。企业文化形成能够给予企业内涵支撑,能够提高公司的核心竞争力,能够给内部控制的效用给予强力支撑。只有增强企业的文化建设,内部控制才能高效运转,才能促进企业稳健良好的成长。     

天津市“僵尸企业”退出问题研究

当前,我国处在全面深化改革期,企业发展从高速增长逐渐变为深度调整,有些行业出现了投资过度、产能过剩的现象,涌现出一大批"僵尸企业",导致资源配置的效率大幅下降。"僵尸企业"日益成为我国经济结构调整以及经济增长新动力培育的一个巨大障碍。笔者所在的天津市亦存在上述问题,近年来天津经济增速渐缓、发展质量不高,与国有企业中"僵尸企业"大量涌出有关,如何为天津市推进"僵尸企业"退出提出对策建议是本文研究的重点。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力。企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设。面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用。     

制度环境、政府治理与公司业绩

在市场化改革进程中,中国地区经济逐渐呈现出差异化特征。这种差异化正是制度环境与政府治理相互作用的结果,制度环境会对企业内部资源配置效率产生重要影响,而政府治理行为又会对企业的内部治理效率产生深刻影响。因此,只有有效协调包括制度环境和政府治理在内的外部治理环境与企业内部治理效率的关系,才会促进企业自身的成长与发展,进而推动整体经济增长。     

企业文化建设中的内部沟通

企业文化建设中的内部沟通有利于员工"团队精神的形成",有利于改善人际关系与心理需求,有利于员工为企业集思广益,有利于员工转变观念和增长知识。本文从三个方面论述了企业文化建设中内部沟通的原则。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力.企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设.面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用.     

谈企业青年团助力企业成长

随着我国市场化改革的不断深入,在全球经济一体化、信息化和文化多元化浪潮的影响下,企业内部运行机制和青年思想状况均发生了重大变化。企业共青团(文中简称企业团)组织只有不断创新工作机制,贴近青年认知特点,融入企业中心工作,才能积极服务企业发展和青年成长成才需求,全力助力企业成长。     

浅谈企业文化在我国企业管理的功能

在当今市场竞争日趋激烈和经济多元化迅猛发展的环境下,企业之间的竞争不仅仅是外在实力的竞争即先进的设备和强大的经济实力,更多的是企业内部实力即人力资本与企业文化的对抗,它可以说是企业能否持续长久发展的关键,通过建立企业文化,为企业生存和发展创造优越的环境,提高企业的聚心力和员工的归属感,提高企业形象。针对企业文化这一重要性,本文通过企业文化的概念和发展以及企业文化的功能进行相关的论述。     

基于EVA的企业激励机制

EVA(Economic Value Added,经济增加值)是一种新的企业业绩评价方法,它强调从股东的角度出发,考虑股权资本成本,在此基础上实现企业价值增长。以EVA为基础设计的企业内部激励机制,促使管理者保护股东权益,同时也使管理者薪酬更加体现其经营业绩。     

企业文化环境对企业管理的影响作用探析

随着经济与科技的不断发展,企业文化已经成为当前整个社会人们非常重视的问题之一。现如今市场竞争变得越来越激烈,企业为了能够在市场中占有一席之地,必须在自身管理模式方面予以改进,做好创新工作。在诸多管理理念中,企业文化的建设是其中最为重要的一项内容。只有确保企业内部的文化环境足够开放,并具有较强的科学性,才能促使企业的经济效益不断增长。本文将阐述企业文化环境的基本内容,并对其带来的影响提出合理的见解。     

共享经济背景下的企业人才管理探讨

互联网技术的发展,让人类生活的生活方式和工作模式都发生了巨大的变化,让共享经济成为人们生活的一部分。在共享经济背景下企业的人才管理无论是在理论界还是在实践领域都翻开了新的篇章。首先,共享经济的三大主题为:供给方、共享经济平台和需求方三大主体,优化资源配置,实现资源共享是三方达成共赢的前提。其次,企业人才范畴宽泛化、绩效评价体系市场化、团队边界迷糊化、人才管理信息化、人力资本提升定向化成为企业人才管理在共享经济背景下出现的新的几大发展趋势。最后,建立新的人才管理模式,以内部人才和外部利益人员为主体,以文化引领和规范化管理为支撑,以需求导向培训方式以及市场导向结算方式为途径。     

浅议我国企业内部审计的职能

加强内部审计是建立企业法人制度和产权制度的需要,同时也是确保企业资产保值增值,维护产权所有者和企业经营者合法权益的需要,是促使企业从根本上转变其经济增长方式,大力提高经济效益的需要。本文通过对社会各界对内部审计的职能的不同认识,根据自己的理解和认识来阐述内部审计的经济监督和经济评价职能,以及对其他观点关于内部审计的经济鉴定、管理和服务等不同的职能理解的解释来证实自己的观点。