心理契约与企业和谐劳动关系构建文献综述

员工一旦进入企业,与企业之间形成的不仅仅是正式的、显性的经济契约,同时也形成了非正式的、隐性的心理契约,企业与员工之间保持良好的心理契约可以有效的促进和谐劳动关系的构建。本文对心理契约概念与提出、形成与雏度、其对和谐劳动关系构建的作用以及构建和谐劳动关系的有效措施进行归纳,指出目前研究的不足,并在此基础上提出研究展望。     

广西引进人才心理契约动态管理机制研究

除有形的劳动契约之外,在引进人才与组织之间还存在着一种无形的心理契约,实践证明,人才的流失危机主要源于组织对心理契约的忽视和破坏。因此,建立引进人才心理契约动态管理机制,成为稳定人才队伍,进而发挥其效用的关键。     

基于心理契约的人力资源管理策略

文章将从心理契约的概念及内容入手,分析心理契约及心理契约违背的作用机制,最后提出了在招聘、培训、职业生涯管理、激励、薪酬和绩效管理方面基于心理契约的人力资源管理策略。     

现代企业文化建设中的心理契约构建

构建心理契约是现代企业文化建设的重要内容,心理契约的构建深受企业文化的影响,构建的心理契约对企业员工的态度行为也产生着作用力。本文在分析心理契约的内涵及其与企业文化建设关系的基础上,提出了现代企业文化建设的心理契约构建措施。     

从员工视角分析心理契约的破裂与违背

本文从员工角度分析心理契约破裂与心理契约违背的产生过程,对影响员工知觉到心理契约破裂的因素和什么情况下这种契约破裂的知觉会转化为契约违背进行了探讨,并提出心理契约破裂与违背的防范措施,以期对我国企业管理实践有所指导.     

组织中新员工的心理契约管理

心理契约是员工和组织对相互责任的理解和信念,良好的心理契约能有效保持员工与组织的雇用关系。本文通过回顾心理契约的概念、功能和形成过程,论述心理契约在组织中新员工管理的意义和方法。     

建立企业与员工的心理契约关系

企业与员工之间存在着契约关系，这种契约关系不仅是经济利益上的，还体现在心理和情感上。企业除了应该通过各种方法完善组织与人的经济契约关系，更应该采取有效方法强化组织与人的心理契约关系，这样才可能真正开发出组织的人力资源，实现企业可持续发展的竞争能力。     

工会视角下劳动关系中心理契约的补救

企业的长期稳定发展需要和谐劳动关系的支撑,工会作为劳动关系三方中与员工密切相关的一方,能够代表员工与组织进行沟通和协商,因此,工会是组织建立稳定和谐的劳动关系的重要组成部分。组织中的工会能够维护员工的合法权益,并对劳动关系中的心理契约进行维护,对其破裂和违背进行及时的补救。     

劳动力契约演变的制度分析

中国的劳动力市场基本上是完全竞争市场,劳动力产权已得到较好的界定,但是,劳动契约制度的发展却没能和产权同步进行,以至劳动力市场仍是一个残缺的市场.本文将从制度变迁的角度去分析劳动关系及劳动契约的演变,并将此问题纳入到契约分析的框架中,以说明劳动契约的签订和实施中存在的不足,为劳动契约的创新提供一些有益的启示.     

工会视角下劳动关系中心理契约的补救

企业的长期稳定发展需要和谐劳动关系的支撑,工会作为劳动关系三方中与员工密切相关的一方,能够代表员工与组织进行沟通和协商,因此,工会是组织建立稳定和谐的劳动关系的重要组成部分.组织中的工会能够维护员工的合法权益,并对劳动关系中的心理契约进行维护,对其破裂和违背进行及时的补救.     

无固定期限劳动合同法律问题初探

无固定期限劳动合同是劳动合同的一种重要形式。新《劳动合同法》通过完善无固定期限劳动合同制度,加大对劳动者的保护力度。文章从无固定期限劳动合同的基本规定出发,论述了无固定期限劳动合同的特征、订立、解除等基本问题。同时,新法颁布后,对无固定期限劳动合同在实践中可能遇到的问题进行了初步分析。     

无固定期限劳动合同法律问题初探

无固定期限劳动合同是劳动合同的一种重要形式。新《劳动合同法》通过完善无固定期限劳动合同制度,加大对劳动者的保护力度。文章从无固定期限劳动合同的基本规定出发,论述了无固定期限劳动合同的特征、订立、解除等基本问题。同时,新法颁布后,对无固定期限劳动合同在实践中可能遇到的问题进行了初步分析。     

长期雇佣的经济解释——解读《劳动合同法》中的无固定期限劳动合同

经济理论表明长期雇佣是维持和谐、稳定劳动关系的重要条件.在长期雇佣条件下雇佣双方通常会理性地选择对双方都有激励和约束作用的报酬后置的支付模式,但考虑到这种支付模式是双方的隐性协议以及我国劳动力市场中雇佣双方力量悬殊的现实情况,不可避免地会出现用人单位单方面发生道德风险的可能性,而<劳动合同法>中无固定期限劳动合同的出台有效地保护了劳动者尤其是资深劳动者的合法权益.     

心理契约在人力资源管理中的应用研究综述

国内外关于心理契约理论的研究成果颇多。将心理契约引入人力资源管理领域的应用研究中,既要充分考虑到雇佣契约与心理契约的交互作用、对员工实行全面契约管理,更要关注激励理论与心理契约的融合问题、建立有效统一个人价值观与企业价值观的绩效考核机制。     

潜规则——知识团队中的心理契约探析

本文以知识员工的特点为视角,探讨了知识员工心理契约的影响因素,着重研究心理契约对知识团队的影响,探讨知识团队心理契约的表现形式及形成机制,并着重探讨造成心理契约违背现象出现的影响因素,并根据国内外知识企业的管理实践提出知识团队心理契约管理的若干对策。     

劳动合同书面订立之思考

劳动合同是建立劳动关系的基本法律形式.我国现行劳动法只明确了书面劳动合同的效力,至于口头劳动合同的效力问题则未予规定.应完善劳动合同相关制度,尽快与国际通行做法接轨.     

心理契约履行与情绪耗竭的关系研究

基于激励理论,针对劳动合同缺失或者不完善的小企业,探讨心理契约履行、分配公平感、薪酬满意度和情绪耗竭之间的关系.以广州理发美发企业的非技术型员工为例,采用结构方程模型(LISREL8.70)对196个样本进行数据拟合,结果显示:心理契约履行对薪酬满意度有显著正向影响,薪酬满意度对情绪耗竭有显著负向影响,分配公平感在心理...     

企业薪酬体系与员工心理契约匹配关系研究

薪酬体系要能达到组织预期的效果,必须和组织员工的心理契约相匹配,在不同的心理契约类型下采用不同的薪酬体系。首先对员工心理契约以及企业薪酬体系进行了分类,将员工心理契约分为交易型、关系型和理念型三种类型,将企业薪酬体系分为机械型、柔性型和平衡型三种;然后探讨了薪酬体系和员工心理契约之间的匹配机制和模式,认为交易型心理契约下适合采用机械型薪酬体系,关系型心理契约适用柔性型薪酬体系,理念型心理契约下则适用柔性型或者平衡型薪酬体系;在此基础上,对企业的薪酬管理实践给出了相应的建议。     

营业转让中的劳动合同承继探讨--从一起劳务派遣转包案件说起

营业转让是用人单位具有一定机能性财产的一体转让,劳动关系已成为营业转让的重要标的和要价筹码。营业转让时劳动者与生产资料继续保持结合,劳动关系转移不违背其人身属性。应在立法中明确规定营业转让时劳动关系随转制度,买受企业应无条件接受原有职工,原职工在劳动条件、福利待遇等不变的情况下不得解除劳动合同。