论科学领导

科学领导，以最小的成本获取领导的高效能，是现代化建设的客观要求，也是领导活动的基本规律。要实现科学领导，必须解决两对矛盾，纠正两条轨迹的偏差；必须学会做正确的事，而不只是正确地做事。     

女性领导理论述评

从某种意义上说,进入20世纪90年代后,女性领导(feminist leadership)与女性化管理或者说柔性化管理(soft management)正处在一个逐渐形成的过程之中。这种柔性化管理风格的出现实质上是组织管理转型的前奏,从这个意义上说,女性领导与女性化管理的研究更多的是对企业管理创新的新探索。本文回顾了女性领导理论的发展过程,这有助于我们更加深刻地认识柔性化管理风格对组织转型的意义。     

魅力型领导理论研究综述

提出于上世纪70年代的魅力型领导理论强调使命、超凡魅力、愿景,是近年来领导理论的主流观点。本文分析了魅力型领导的内涵,讨论了西方有关魅力型领导理论的研究模型及国内相关学者的实证研究,对未来研究提出了展望。     

魅力型领导理论述评

魅力型领导的概念是在20世纪70年代提出的,这种领导较多强调了使命、卓越才能、超凡魅力、预见、变化、承诺、额外的努力和预先的行动.文章分析了魅力型领导的概念,讨论了魅力型领导的特质和魅力型领导的行为与实证分析的有关研究情况,并介绍了魅力型领导的近期研究情况.     

领导替代是现代领导活动的本质特征

在现代社会,随着被领导者受教育程度的不断提高,各方面能力和素养的不断提升,使其越来越有能力自己管理自己,自己领导自己,对领导者的依赖程度在不断的降低,这就替代了领导者的部分职责。在有的时候,领导者是多余的,被领导者完全可以自己领导自己,并且领导效果却更好。这就要求领导者要认识到这种不可避免的替代现象,并要不断进行思想转变,不断更新领导观,不断促进领导创新。只有这样,领导才会更超脱,领导才会更有效。     

“交易型领导”与“转化型领导”的对比

随着我国经济的不断发展，对企业领导的要求也不断提高，本就“交易型领导”和“转化型领导”的对比做一论述，以求对两的认识，有利于企业的发展。     

关于邓小平领导效能理论的研究

邓小平领导理论，是邓小平一生卓越的领导经验的理性精华。其中领导效能理论是邓小平领导理论的核心。该文从影响领导效能的领导环境、领导原则、领导班子结构、领导者素质修养、选才用才、领导体制、领导方式、领导方法、领导艺术、领导作风等相关因素方面，对邓小平领导效能理论进行了研究与探讨。     

与时俱进 创新银行领导方法

与时俱进，创新银行领导方法，首先要树立全新的银行领导观念，即“无界”的银行领导观、“隐性”的银行领导观、“柔性”的银行领导观、“价值”的银行领导观、“变革”的银行领导观和“学习”的银行领导观，其次要创新银行领导服务方法和领导决策、用人方法。     

论注意力领导

注意力在领导活动过程中占据很重要的位置,对领导活动有着十分深刻的影响。领导注意力是领导力的重要组成部分,具有选择功能、配置功能、调节和监督功能。实施注意力领导,除了领导者应具备良好的注意力品质,关键在于如何开发、组织、使用好领导活动过程中主体的注意力。     

浅议授权领导过程

授权领导过程是领导者授权几个有机环节构成的连续工作。授权领导过程中，领导者必须根据授权领导的环节不同而进行不同的领导活动．关注不同的事项，有所为有所不为。授权前，领导者首先必须根据被授权者决定是否授权及其授权大小；其次，根据授权任务的具体情况来决定授权的内容和重点；授权时，要讲究方式方法，明确授权；授权领导过程中。对授权工作任务必须进行适度的监控；授权任务完成后。还要总结经验教训，核查工作，帮助被授权者提高能力，增长知识和经验。     

领导魅力：企业领导者一门必修课

领导工作是一门独特的领导艺术。支撑一位领导成功的要素,除了权力之外,还有重要的非权力要素——领导魅力。因此,在现代企业中,一个企业经营者要成为真正意义上的企业领导,必须在运用职位权力的同时,充分重视领导魅力的塑造和培养。一领导魅力主要表现为:自信,有远见,清楚表达目标的能力,对目标的坚定信念,不循规蹈矩的行为,环境敏感性,作为变革的代言人出现。由于有以上特性的存在,领导者更容易得到下属的敬仰和拥戴,从而对组     

后非典时期的领导观

从分析我国当前形势入手，提出我国政府处于后非典时期的动态环境中，这种非常态环境制约着政府系统的运行；进而比较了政府系统的常态和非常态，介绍了非常态的具体表现，概括了非常态的特征，提出了非常态领导意识的概念；指出非常态领导意识包括了忧患观念、创新精神、风险观念和责任意识等。旨在引起人们对提升领导者领导意识的重视。     

家长式领导、高绩效工作系统与企业绩效

在梳理相关文献的基础上,对家长式领导、高绩效工作系统与企业绩效之间的关系提出研究假设,进而以珠三角大中型企业的人力资源总监或经理为对象进行实证研究,结果表明:仁慈领导和德行领导行为对高绩效工作系统和企业绩效具有积极促进作用,且仁慈领导大于德行领导的影响;而威权领导行为不利于高绩效工作系统和企业绩效的提升;高绩效工作系统在家长式领导与企业绩效之间起部分中介效应.     

现代企业制度下如何当好企业领导的思考

在现代企业制度条件下如何当好企业领导是一个新的课题。本提出现代企业制度要求有现代企业领导，而当好现代企业领导，必须以人才为根本，抓好人力资源的开发和利用；必须努力提高企业领导的领导水平，同时要强化创新意识，开拓创新实践。     

村干部不同领导方式对村民自治绩效的影响

将村干部的领导方式分为权威型、民主型、放任型三种类型,从经济绩效、政治绩效(分为民主管理绩效、公民参与绩效)、社会绩效、公共产品与服务供给绩效4个方面衡量村民自治绩效,根据对多个省份16个村庄的问卷调查,分析村干部领导方式对村民自治绩效的影响.分析表明,权威型领导方式与社会绩效以及公民参与绩效显著正相关,民主型领导方式与经济绩效、民主管理绩效、公民参与绩效、社会绩效、公共供给绩效显著正相关,而其他变量之间的关系不显著.因此,村干部民主型领导方式我国农村治理中具有普遍的适用性,权威型的领导方式也有一定的适应性,而放任型的领导方式是不适用的.村干部应灵活运用权威型与民主型领导方法,避免放任型领导风格和方式.     

简议领导理论的发展轨迹及其发展方向

领导理论的发展在半个多世纪来取得了巨大的成就．但仍然在领导的选拔中未能取得一致的结论。对领导理论发展的备阶段评述，可得出领导理论的发展应将素质和情景进行匹配研究，最终得到基于情景的完整的领导理论。