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相似文献
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1.
徐敏 《全国商情》2007,(9):44-48
作为一家颇具实力的大型传统企业和日化行业内领军的知名品牌,隆力奇自宣布涉足直销的那一刻起,就一直受到业界人士的极大关注。随着企业在直销领域内的一步步发展,行业内对于隆力奇的模式与路线的讨论与评价一直不绝于耳,或褒或贬,莫衷一是。然而,当我们仔细搜集并分析各界人士的“点评”时,却发现其中不乏主观的判断和臆测的成分。也正是由于这些缺乏客观性的言论的存在,致使广大从业人员和社会公众对隆力奇直销的认识和理解有如“雾里看花”,半明半暗。 正是出于以上原因,也考虑到“隆力奇现象”对于中国直销行业未来发展有着深远的意义,我们特别邀请到直销行业内的几位研究专家和资深顾问,对隆力奇的直销运营状况进行了深度剖析。他们或长时间近距离观察着隆力奇在直销领域的发展,或亲身参与、协助过隆力奇直销系统的构架和建设,可以说在这个问题上是最有发言权的一些人士。相信他们的分析,将能够帮助读者揭开笼罩在隆力奇身上的“神秘面纱”,也将能够帮助更多有意导入直销模式的大型传统企业顺利开启这扇大门,共同构建中国直销行业良好的发展格局。[编者按]  相似文献   

2.
2009年7月22日,隆力奇正式取得直销牌照,成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业。  相似文献   

3.
2009年7月23日,商务部公布了隆力奇获得《直销经营许可证》,开启了隆力奇直销事业的序幕。在不到一年时间的运营中,隆力奇定制营销部发生了一系列变化:市场版图不断扩大;产品线逐渐丰富;研发力量大大加强;分公司、专卖店延伸全国;营业额节节攀升……这些都是定制营销部针对隆力奇的发展特色所做出的一系列行之有效的变革。  相似文献   

4.
《全国商情》2010,(5):41-43
在直销行业中,有这样一支坚不可摧的队伍,他们为人赤诚,一诺千金,共生和谐,百喙如一。很难想象,在短短一年时间内,他们的业绩每月都在攀升,在隆力奇众多系统中一直名列前茅,荣膺2009年度隆力奇销售冠军系统,这支队伍就是“聚德--21”。  相似文献   

5.
在隆力奇首届形象大使选拔赛的舞台上,有这样几位佳丽,她们年轻貌美,才华横溢,其美貌、健康、活力、智慧与隆力奇的事业理念相得益彰。在隆力奇全球直销总部正式落成的启动现场,有这样一位领导,他坚持诚信,广纳贤才,他领导的隆力奇秉承以创新求发展的理念,积极实施企业文化战略,加大技改力度,加快新品开发,加速人才引进,加强内部管理,致力于打造“民族的隆力奇、世界的隆力奇、百年的隆力奇”。  相似文献   

6.
一元复始,万象更新。 2010年,新千年第二个十年的开始,带给我们无限期望。 承接2009年的良好势头,2010年的中国直销界必将迎来更好的发展。可以预见到的事实有,“新生代”——太阳神、三生、中脉、隆力奇、金士力佳友、康力等,将在市场上迎来一番更加激烈的竞争;  相似文献   

7.
《全国商情》2010,(2):16-16
与众多内资直销企业将内地作为基础市场不同,新十年开始,中脉秉承着国际国内两手抓、两手都要硬的全球战略,打造了一个与众不同的崭新格局。2010年1月8日,中脉直销全球市场启动新闻发布会在南京隆重召开,正式宣布进军全球直销市场;1月10日,“中脉新纪元——中脉科技年终大会”在南京盛大举行,描绘新一年的宏伟蓝图。从2009年到2010年,作为新生代企业代表的中脉一直保持着强劲的发展势头,可谓来势凶猛。  相似文献   

8.
《全国商情》2007,(12):58-59
作为一家有实力的知名大型传统企业,从其宣布涉足直销的那一刻起,隆力奇的一举一动就一直吸引着业界人士的目光。2006年2月,本土日化品牌隆力奇开始了其备战直销的征程;2006年10月,隆力奇定制营销事业部成立,迈出了其涉足直销行业实质性的一步。  相似文献   

9.
薛钧天 《全国商情》2009,(11):14-15
一边是世界范围的经济危机,一边是中国直销企业的热火朝天,真可谓“一半是海水,一半是火焰”。据不完全统计,2008年到2009年中国直销企业业绩呈现稳步增长的态势。但是,另一方面,在世界范围内的直销企业排名中,国内企业出现了集体的“缺失”。  相似文献   

10.
《全国商情》2007,(5):9-9
正当江苏隆力奇集团大力申请直销牌照、雄心勃勃欲展开国内直销市场业务之时,却突然传来集团内部高层人事变动的惊人消息。2007年3月25日,该公司终端事业二部副总经理、教育培训中心总经理启航不明原因地悄然离职,并带走手下多名培训师,给隆力奇的直销业务带来不小的冲击。4月8日,隆力奇集团的新闻发言人许玲华向外界证实了这一消息,称“启航与老总有观念上的冲突”。[第一段]  相似文献   

11.
2005年到2009年对中国直销行业来说,是一个“规则形成”的阶段,不论外资企业期望沿用国际惯性,或是内资企业力求平等对待,商务部都采取了谨慎稳健的把关原则。虽然这样的法规和管理模式未必能令直销行业满意,但也逐渐形成了一些行业规则。在商务部、工商局、公安系统的配套下,直销行业的管理似乎形成了“有牌违规,无牌违法”的市场运作机制。遵照《直销管理条例》的要求,  相似文献   

12.
《全国商情》2011,(12):56-57
它被誉为民族保健和日化领军企业:它成功实现了从“中国制造”到“中国创造”的转变:它26年如一日.在全球设立8大研发机构,勤耕不辍,挖掘中医和道家养生文化,潜心研制出“隆力奇”、“保和堂”、“精致生活”等品牌:它始终秉承以创新求发展的理念.积极实施企业文化战略,加大技改力度,加快新品开发,加速人才引进.加强内部管理.使企业在日益激烈的市场竞争中不断壮大:它蓄势待发,全面打造世界品牌,在振兴民族日化和民族直销事业的进程中,它走出了一条崭新的路。东方美丽的传说.西方不朽的传奇.它就是引领民族品牌走向世界的隆力奇!  相似文献   

13.
《全国商情》2007,(12):19-20
随着获牌企业的不断增多,中国直销企业的阵营也在不断地产生着分化,2007年,这种分化的趋势在已获牌企业、准直销企业和“灰色”中同时得到了体现。  相似文献   

14.
志同者,不以山海为远;道成者,不以咫尺为近。2009年3月,中脉经过寻寻觅觅,反复选择,终于找到了一支在国内外享有盛誉,与中脉“挺起民族直销的脊梁”的企业文化一脉相承,实战经验尤为丰富的直销经营团队,他们就是周希俭和“三军”领导下的道和系统。  相似文献   

15.
刘利 《全国商情》2010,(9):22-23
江苏隆力奇生物科技股份有限公司(以下简称隆力奇)是中国民族企业500强之一,其以雄厚的实力成为中国民族日化行业领军企业,自从定制营销部成立以后,这家企业就受到业界广泛瞩目,不管是借力原有的工业园,还是兴建养生园,其一举一动均展示了一家准直销企业经营与发展事业的决心,引领着民族直销行业的潮流。  相似文献   

16.
张萌  苗杰 《全国商情》2007,(12):32-33
作为2007度中国企业500强,并且正在向全球500强进军的天狮集团,在2007年度的发展和改变都是非常惊人的。它不仅一如既往地为所有向往国际化的直销企业提供着一个现实的“出走”样本,而且还向业界“秀”出了其一贯的超常思维,打出了“直销加零售”的中国式生存样本。虽然直到目前,天狮都还没有获得直销牌照,但凭借稳定风光的国际市场和“直零结合”的营销方式,  相似文献   

17.
《全国商情》2010,(1):20-21
直销企业获得的“社会荣誉”越来越多 “社会荣誉”代表着来自社会的一种认可,一种肯定,是对企业以往做出成绩的一个总结与表彰。2009年,不论是对企业投巨资支持社会公益事业、保持良好经营和稳定盈利的褒奖,还是对企业家及产品的表扬等,不少直销企业收获了广泛的社会荣誉。但是中国直销行业一直被大众认为不入流,甚至将直销与传销画上等号。  相似文献   

18.
《全国商情》2010,(2):20-21
直销企业获得的“社会荣誉”越来越多 “社会荣誉”代表着来自社会的一种认可,一种肯定,是对企业以往做出成绩的一个总结与表彰。2009年,不论是对企业投巨资支持社会公益事业、保持良好经营和稳定盈利的褒奖,还是对企业家及产品的表扬等,不少直销企业收获了广泛的社会荣誉。但是中国直销行业一直被大众认为不入流,甚至将直销与传销画上等号。  相似文献   

19.
本刊视点     
《全国商情》2010,(2):18-19
牌照又掀风波 自从直销牌照“诞生”以来,就因为僧多粥少的局面而备受关注。中国几千家“准直销”企业都期待命运之神的垂青,以使自己能够进入正规军。因此,2010年伊始,本刊就接到消息,说即将有3张牌照“开出”。这3个幸运儿,一个在山东,一个是厦门某著名健康企业,一个来自于韩国。  相似文献   

20.
张琦 《全国商情》2010,(12):33-33
经过一年多时间发展,中脉直销事业获得了突破性进展,在规模盛大的2010年全球年会上,中脉国际全球副总裁、中脉科技中国区总裁张琦总结道,“中脉从最后一个启动直销业务的国内拿牌企业,成为行业内成长速度最快的直销企业,  相似文献   

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