煤矿现代企业制度建立的焦点问题及其思考

<正> 1994年11月28日的中央经济工作会议和同年12月20日的全国经济体制改革工作会议,确定了1995年,我国经济体制改革的重点是推进以建立现代企业制度为目标的国有企业改革.按照党中央、国务院的统一部署,煤炭工业今年经济体制改革的着力点也放在了以建立现代企业制度为目标的国有煤炭企业的改革上来.从根本上说,现代企业制度是社会主义市场经济体制不可分割的组成部分,它将成为企业改革特别是国有企业改j革的目标.受行业的影响,煤炭企业与一般企业相比有其共性的一面,也有其特殊性的一面,因此,煤炭现代企业制度的建立必须着重研究和解决好以下几个焦点问题.     

深化企业改革 建立现代企业制度

党的十四届三中全会的《决定为画了社会主义市场经济体制的基本框架，指明了企业改革的方向。武汉市工业企业改革的总体思路和目标是：紧紧围绕党的十四届三中全会确定的社会主义市场经济总体目标，进一步解放思想，拓宽思路，大胆探索，以市场经济为导向，以建立现代企业制度为重点，改革企业产权制度与转换企业经营机制并重，调整产业结构、企业组织结构与调整所有制结构并重，力争在3～5年时间内，建立起适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。使大多数国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展…     

论以财务管理为重点的企业管理模式

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，以财务管理为中心是建立现代企业制度的根本保证。在长期计划经济影响下形成以“核算型”为主的财务制度已不适应企业的发展，且严重滞后于企业改革的步伐，因此，论以财务管理为重点的企业管理模式一直是国有企业改革的重点之一，也是国有企业改革的难点。现本人以财务管理为重点的企业管理模式，谈谈如下看法。     

对国有企业领导人员廉洁从业的思考

按照社会主义国民经济体制的总体要求,建立现代企业制度,促进国有企业的改革和发展,是确保国民经济又好又快发展的重要方略.要实现国有企业改革和发展的目标,必须建设一支高素质的企业领导团队.认真搞好企业领导人员的廉洁自律工作是当前一项十分重要的任务.     

产权改革:难题与探索

十几年来,我们围绕如何搞好搞活国有企业,以放权让利、经营承包为重点,进行了一系列改革,虽取得很大成就,但却始终未能从根本上解决问题。总结以往改革开放的经验教训,要从根本上解决国有企业的问题,必须将企业改革推进到制度创新阶段,建立现代企业制度,而要建立现代企业制度,首要的、最实质性的变革,则是要进行产权制度的创新。本文拟就近年来产权制度改革中存在的一些难题,作一些粗浅探讨,以就教于大家。一、产权制度改革与坚持公有制为主体     

对进一步深化国有企业改革的探究

国有企业改革与国有资产管理体制存在着密不可分的关系：国有企业是进行国有资产投资而产生的，国有企业是国有资产的具体表现形式；有效的符合现代企业制度要求的国有资产管理体制，将有助于深化国有企业改革，完善社会主义市场经济体制。因此，要进一步深化国有企业改革，一是要按照“一个减少、两个规范”的要求建立现代企业制度；二是要进一步深化国有资产管理体制的改革。     

关于整体推进国有企业改革的基本思路

整体推进国有企业改革包括三个层面：要收缩战线，调整布局，集中力量，保证重点，逐步完成对国有经济的战略性调整；要改革传统的政企不分的企业管理体制，建立产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学的现代企业制度；必须加快相关体制的配套改革，为国有企业改革创造良好的外部和宏观环境。     

国有企业建立现代企业制度的几个问题

建立现代企业制度,是党的十四届三中全会,遵循邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,在企业改革上作出的重大突破和发展。它标志着我国的企业改革,已由过去的以放权让利为主要内容的政策调整,进入了以理顺产权关系为重要内容,着力进行制度创新的新的历史发展阶段。国有企业是国民经济的支柱,转换企业经营机制,建立现代企业制度,要以国有企业为重点。从实践看,可从两个方面来着手。一方面是国有企业内部     

现代企业制度与国有企业改革初探

现代企业制度与国有企业改革初探段平利十七年来，我国国有企业的改革经历了放权让利、利润留成、企业承包制的重大改革，现在又进入一个前所未有的新的关键历史时期即建立现代企业制度。现代企业制度是什么？为什么要建立现代企业制度？国有制企业如何进行改革，本文拟对...     

论以财务管理为重点的企业管理模式

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向,以财务管理为中心是建立现代企业制度的根本保证.在长期计划经济影响下形成以"核算型"为主的财务制度已不适应企业的发展,且严重滞后于企业改革的步伐,因此,论以财务管理为重点的企业管理模式一直是国有企业改革的重点之一,也是国有企业改革的难点.现本人以财务管理为重点的企业管理模式,谈谈如下看法.     

制约国有企业公司制改革进程的内因剖析

江泽民同志在党的十五大报告中指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求,对国有大中型企业实行规范化的公司制改造”,“力争在本世纪末大多数国有企业初步建立现代企业制度。”这一方面进一步明确了国有企业改革的方向,另一方面为国有企业改革制定了一个紧张的时间进度表。贯彻落实江总书记的讲话精神,积极推进国有企业体制改革,是一个庞大的系统工程。实施好这项系统工程,时间很紧,任务很重,目前急需解决的问题很多。笔者认为,当今最要紧的,还是沉下心来,着眼于     

试论完善乡镇企业产权改革的法律保障体系

江泽民同志曾明确指出:建立现代企业制度是发展社会大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,但乡镇企业也不例外。当前我国农村改革的一项重要任务,就是要抓住机遇,深化乡镇企     

国有企业改革要十分重视人力资源开发

党中央曾多次明确指出,我国经济体制改革的重点,是推进以建立现代企业制度为目标的国有企业改革。如何在改革的系统工程中抓好这个重点,有许多困难需要我们去克服,有许多深层次     

关于建立我国现代企业制度的研究

关于建立我国现代企业制度的研究樊光鼎党的十四届三中全会《决定》指出：“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。十几年来，采取扩大国有企业经营自主权、改革经营方式等措施，增强了企业活力，为企业进入市场奠定了初步基础。继续深化企业改革，...     

对债转股的思考

降低国有企业的资产负债率，改善国有企业的资产负债结构，是国有企业改革和发展不可缺少的条件。实行债转股，将符合条件的重点国有企业对银行的债务转化为金融资产管理公司对国有企业的投资即股权，是改善国有企业资产负债结构的重要举措，使企业降低负债率，增加资本金，为企业发展提供一个良好的经营环境。但债转股不是免费的“晚餐”。实施债转股方案要与国有企业建立现代企业制度相结合。     

论现代企业制度下的成本管理

一、在现代企业制度建立过程中，成本管理面对的新问题国有企业改革要从解决实际问题入手，加快建立现代企业制度，是我国“九五”改革的人大重点问题之一。所谓现代企业制度，是指按照社会主义市场经济理论的框架，把我国国有企业改造为“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的企业。其核心内容，一是完善的企业法人制度，二是严格的有限责任制度，三是科学的企业领导体制与组织管理制度。建立完善的企业法人制度，关键是确立企业法人财产权，使企业真正成为独立享有民事权利、民事责任的法人实体；严格的有限责任制度包含两方面的内…     

试析国有企业改革的若干误区

自80年代中期以来，我国确立的以搞活国有企业尤其是国有大中型企业为中心环节的方向一直未变，今年，搞活国有企业的重要性与紧迫性已被人们进一步认识到，因而以建立现代企业制度为核心的国有企业改革比往年更为紧锣密鼓、声势浩大，出现了令人欣喜的局势。然而，冷静观察时。我们不难发现目前的国有企业改革也存在一些令人忧虑的误区：一、把建立现代企业制度视为万应灵丹，不顾国有企业各自的具体情况而一刀切。我们知道，我国的国有企业经过了分权让利、承包制和股份制试点诸阶段之后，已进入以产权改革和制度创新为核心的新阶段。这种…     

国有企业改革与建立现代企业制度

企业改革是经济体制改革的中心环节，国有大中型企业的改革又是当前深化改革的关键。今年，中共中央和国务院决定将国有企业的改革作为经济体制改革的重点。本文就搞好国有企业改革与建立现代企业制度进行一些粗浅的探讨。     

加强和改进对国有企业领导人的管理

尽管我们在国有企业经营者队伍建设、深化国有企业干部人事制度改革方面进行了一系列积极有益的探索，但是，目前国有企业在领导管理体制和组织管理制度等方面，与建立现代企业制度的目标要求还相距较远，有些问题已经严重影响国有企业的改革和发展。概括起来主要有：     

分类过渡:国有企业改革的较好选择

<正> 深化国有企业改革,多年来一直是我国经济体制改革的重点,先后采取了利润分成、利改税、两权分离、承包经营等一系列改革措施,现在又把建立现代企业制度作为国有企业改革的目标。现代企业制度是建立在社会化大生产基础上,适应市场经济竞争需要,所有权与经营权既适当分离,又通过一定的组织构造相互制约的企业制度,涵盖企业所有的经营活动。其核心内容是:完善的企业法人制度,严格的有限责任制度,科学的管理制度。现代企业制度是美好的,但对国有企业改革来说,不