事业单位人力资源管理的风险及防范

事业单位聘任制和岗位设置管理的实施,使得事业单位人事管理工作从计划经济管理模式向适应市场经济管理模式转变。人事管理工作也从粗放型经验模式向精细化的人力资源管理模式转变。在新旧模式的更迭中,管理者必须研究在新的环境下人力资源管理可能存在的风险并积极加以应对,提高管理效能。     

浅析人力资源管理的战略性

人力资源管理经历从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理三个阶段，那么何为人力资源管理的战略性，它与人力资源管理有什么区别，如何实现其战略性。本文就人力资源管理的战略性展开讨论，对其战略的可实现性作一些探讨。     

21世纪人力资源管理的变化趋势浅析

本文结合世界人力资源管理的发展阐述了人力资源管理发展变化趋势.首先,人力资源管理经历了两次重要的转变:第一次是从人事管理到人力资源开发与管理的转变;第二次是从人力资源管理到战略人力资源管理的转变.其次,人力资源管理向个体层面和组织层面发展.其目的就是确定企业的经营战略,提高组织的效益和核心竞争力.     

试论信息社会人力资源管理的变革及发展趋势

企业的传统人事管理与现代人力资源管理有着根本的区别.人力资源管理的核心是如何主动开发和利用人力资源.在信息社会中,人力资源管理被提高到企业战略的高度来认识.为了适应企业自身的发展,人力资源管理的变革是多方面的,它的发展趋势是更成熟和完善的.     

人力资源管理的特征与发展

人力资源管理源于人事管理，但与人事管理有着重要的区别。人力资源管理把人作为最有价值的资源。公司通过人力资源的开发、利用，把人的发展与实现公司的目标统一起来。人力资源管理仍在获得新的发展。     

论人力资源管理中激励机制的应用

人力资源管理是企事业单位人事管理当中不可或缺的内容和工作之一,如何通过激励机制来调动职员的工作积极性成为很多单位人力资源管理部门商讨的重要内容之一,笔者结合工作就相关性问题做全面的阐述。     

论人力资源管理中激励机制的应用

人力资源管理是企事业单位人事管理当中不可或缺的内容和工作之一,如何通过激励机制来调动职员的工作积极性成为很多单位人力资源管理部门商讨的重要内容之一,笔者结合工作就相关性问题做全面的阐述.     

论企业人事管理向人力资源管理的转变

本文通过对企业人事管理向人力资源管理发展变化的分析,阐述了人力资源管理与人事管理在管理地位、管理重心、管理职责及管理手段等方面的根本区别,进而提出了我国企业更新旧的用人观念,坚持“以人为本”管理的重要性。     

浅议人事管理向人力资源管理转化的实现途径

文章通过对传统人事管理和现代人力资源管理的差异性和传统人事管理向现代人力资源管理转化的必然性的探讨，提出人事管理向人力资源管理转化的实现途径。     

改革与完善中央银行收入分配制度的建议与思考

改革工资分配模式是实现人事管理向人力资源管理转变的关键环节.本文从中央银行地市中心支行的实际出发,提出了以绩效工资为主体的工资分配模式,对实行绩效工资的相关问题和利弊因素作了深入分析.     

民惟邦本与现代人力资源管理 --中国传统用人思想与现代人力资源管理理论的融合

现代人力资源管理理论是在西方传统人事管理理论的基础上演进而来的，但传统人事管理长于“事”的运作和严密科学的技术管理，重视对在工业生产系统和服务作业中最能动的因素——“人”的个人价值的实现，忽视甚至淡漠了人的社会价值、群体价值和精神价值的追求。正是其吸收、借鉴、融合了中国传统优秀的用人思想和人本思想的精华，才促使其迈进了现代人力资源管理的殿堂。     

加强人力资本经营 振兴吉林经济——吉林省人才流失的博弈分析

在知识经济时代,人才是资本,是推动经济发展的最直接动力。但是,改革开放以来,吉林省无论是企业还是学校人才流失严重,给吉林省经济建设和发展造成不可估量的影响。今天,吉林经济要振兴,必须留住人才。     

知识型员工职业生涯中的心理契约管理

在竞争日趋激烈的市场经济中，知识型员工作为推动企业发展的中坚力量，成为企业的宝贵资源。通过对这一类员工招聘时期、新进员工时期、事业成熟时期及退休前期各阶段心理契约的不同侧重点分析，将不断变化的心理契约贯穿于知识型员工的整个职业生涯之中，以达到帮助员工更好地自我发展，促进企业不断成长，使企业与员工“双赢”的效果。     

从绩效考核到绩效管理是人力资源管理方式的深刻变革

绩效考核和绩效管理二者有实质性的区别，前者是传统的人事考核方式，而后者却是现代意义上的人力资源开发方式。绩效管理包括绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和辅导。从绩效考核到绩效管理是人力资源管理方式的一场深刻变革，要适应这一变革，管理者要由传统式的主管转变为现代式的教练。     

试论高校人力资源管理创新

高等学校是培养人力资本的主要载体。高等学校自身的人力资源管理水平对高等教育质量起着决定性作用。高校现行的职称评审制度、收入分配制度、绩效考核制度已不适应高等教育改革的要求 ,因此 ,要进行高校人力资源管理创新。     

信息时代高校人事档案的用途与管理研究

高校人事档案管理是高校人才信息的重要载体,是人才选拔的主要依据,是配置高校人才资源的重要工具,对高校人才的开发培养起着重要作用;它也是一所高校从建校之初的人才积累、培养、扩大的发展历史的见证。如何规范高校人事档案,便于人才信息的有效利用,是当前许多高校面临的一个新课题。     

高校人力资源管理信息化研究

目前高校人力资源管理存在不少问题,数据不完备,缺乏共享,利用率不高.高校人力资源管理信息化建设符合现代化人事管理工作需要,可以满足领导利用人事信息进行决策的需要,也便于教职员工查询各类信息以实现直接交流.     

人力资源的内在矛盾及管理思路

人力资源内在矛盾是人力资源管理的根本依据。学术界对人力资源的研究集中在管理上,人力资源内在矛盾研究是薄弱环节。本文对组织人力资源内在十个方面矛盾进行了分析,在此基础上提出了解决组织人力资源内在矛盾五个方面的思路,目的在于为人力资源管理提供依据。     

关于我国企业人力资源管理现状分析及对策研究

经过二十多年的改革,我国已逐步建立起社会主义市场经济体制框架,然而,企业人事制度的改革明显滞后,无法适应市场经济的要求,但人力资源的管理与开发是不断发展和完善的,鉴于当前人力资源管理正处于逐步完善阶段,本文将从我国企业人力资源管理的总体现状出发,对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,从而提出相应的对策.     

跨国公司在中国的人力资源管理策略研究

世界经济一体化使得跨国公司逐步成为世界范围配置资源的核心力量,日益开放的中国吸引了众多的跨国公司进入中国市场。跨国公司进入中国面临着复杂的经营环境,相比于传统人力资源管理,其在中国的人力资源管理面临着严峻的挑战。文章从平衡人力资源管理实践的全球整合和本土响应的角度来探讨跨国公司在中国的人力资源管理策略。