中小企业投资管理存在的问题与对策

中小企业在推动我国国民经济发展、解决社会就业问题、促进社会稳定等方面发挥着重要的作用。但是由于中小企业规模小、经营方式单一，加之受到自身机制和管理等方面目素的影响，在投资管理中存在较大的问题。从而影响了中小企业的良好发展。     

电子信息中小企业投资风险与管理研究

我国电子信息业中小企业在国民经济中起着重要作用,但是,随着市场竞争的日趋激烈,投资风险对企业生存发展的影响愈来愈大。政治经济环境、投资决策、投资项目管理及行业竞争与合作等因素成为影响电子信息中小企业投资风险的主要因素。为了保证中小企业投资的正常发展和快速增长,从宏观和微观两个层面为中小企业创造良好投资环境是十分必要的。本文主要就电子信息中小企业投资风险与管理等方面问题进行探讨。     

创新湖北中小企业人力资源管理体系的思考

近几年，通过实施成长工程，湖北中小企业在规模、总量、社会贡献等各方面取得了长足进展。但湖北中小企业在内部人力资源管理方面存在领导观念陈旧、管理水平低下、管理方式落后等问题．影响了员工潜能的发挥和人才队伍的稳定。只有从政府宏观和企业微观双方面努力，才能有效改变企业人力资源管理中存在的问题．促进中小企业不断提升自身人力资源管理水平。     

中小企业成本管理存在问题及对策分析

中小企业是国民经济中中小企业是国民经济发展中一支重要的经济力量，在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。随着中小企业的迅速发展，其发展过程中所面临的问题也越来越突出，在诸多影响中小企业生存的问题中，成本管理的问题非常重要，成本管理问题成为中小企业发展过程中最不容易把握和控制的问题，其发展与成本管理密不可分。本文主要从成本管理的概念，中小企业成本管理实例分析，加强中小企业成本管理的措施，我国新经济环境下的成本管理理念等方面进行分析和探讨。     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

随着社会整体经济不断进步，我国中小企业得到显著发展，在国民经济中目前中小企业发挥着重要作用，其地位越来越被人们重视。但是由于中小企业因其外在环境和内部管理等因素影响，造成中小企业在生产经营中存在着诸多问题。其中对于企业核心部分，财务方面的问题至关重要。目前中小企业在财务方面主要有融资困难、管理制度不完善、收益分配不合理、人员素质不高、管理者投资盲目等问题，造成对企业财务的严重影响，制约着企业经济管理工作。企业通过结合自身特点，通过制定健全管理制度，规范全员的行为，加强对企业内部的提升，正确选择投资方向，从而实现中小企业在财务上的优化管理，提高企业综合竞争能力，增加企业经济效益，实现持续高效快速发展。     

试析我国中小企业的成长性及存在的问题

中小企业是全球经济发展中最具活力的部分,为推动社会进步和生产力的提高作出了重要贡献,其本身的成长性问题也日益成为人们关注的焦点.在我国,中小企业虽然在发展规模上已经初具规模,但是由于资金、管理、技术、经验等方面的弱小和资源局限等特点,中小企业在成长性方面存在着更多的困难和障碍.     

论中小企业可持续发展能力体系的构建

中小企业的可持续发展既具有适用技术、经营灵活、产权明晰、创新等方面的优势,也具有不能承担社会责任、人才和资金缺乏、管理方式落后、市场占有率低等方面的劣势。通过构建中小企业承担社会责任的能力,形成资源整合能力,发展学习能力,完善适应能力,发展创新能力等措施来构建中小企业可持续发展能力体系。     

国际中小企业政策支持体系经验对我国的启示

中小企业对国家经济发展、科技创新等做出的贡献是世界各国公认的。西方发达国家中,中小企业发展起步较早,在行政管理、企业管理、金融财税、社会服务等方面的立法都相对完善,为中小企业健康发展提供了一个良好的环境。近年来,我国在中小企业管理方面不断加强改进,但是还存在很多不足,我们应借鉴国外成果经验,对我国的政策法规进行完善。     

我国中小企业期间费用存在的问题及对策

中小企业由于规模小、资本和技术构成较低,受传统体制和外部宏观经济等因素的影响较大,使得中小企业期间费用自身发展和市场经济不适应。中小企业期间费用存在核算不合理、控制薄弱等问题,可以从管理费用、销售费用和财务费用等方面强化期间费用管理,提高企业经济效益。     

论中小企业可持续发展能力体系的构建

中小企业的可持续发展既具有适用技术、经营灵活、产权明晰、创新等方面的优势,也具有不能承担社会责任、人才和资金缺乏、管理方式落后、市场占有率低等方面的劣势.通过构建中小企业承担社会责任的能力,形成资源整合能力,发展学习能力,完善适应能力,发展创新能力等措施来构建中小企业可持续发展能力体系.     

中小企业发展中的财务管理问题及解决之道

目前,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。然而,我国一些中小企业一方面忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。通过剖析中小企业财务管理方面的问题,提出加以解决的可能之策。     

中小企业吸引人才策略分析

当代企业管理是以人为中心的管理人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，在制约中小企业发展的诸多因素中，中小企业人力资源的制约问题最为突出中小企业在资源、规模、商誉等方面和大企业相比处于劣势，因此，吸引人才对于中小企业来说尤其关键。本文归纳了中小企业在吸引人才方面存在的主要问题，然后根据中小企业的特点，提出了解决中小企业吸引人才问题的对策。     

浅谈中小企业财务管理改进方法

中小企业在促进我国经济发展中发挥着重要作用,与此同时,中小企业在发展中也面临着来自各方面的挑战,如技术问题、资金问题、人才问题等。其中,企业财务管理是最重要的因素,这就需要我们在企业成本控制、资金管理等方面进行深入研究,采取有针对性的改进方法,促进中小企业长足发展。本文先对中小企业的财务管理作用与财务管理特点进行了阐述,之后对中小企业财务管理现状进行了分析,最后探讨了中小企业财务管理改进方法。     

我国中小企业融资难的原因及对策分析

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,它在社会经济生活中具有不可忽视的地位。但由于受传统体制和外部宏观经济的影响以及自身条件等客观因素的制约,融资问题一直是制约我国中小企业发展的瓶颈,集中表现在中小企业融资规模偏小、融资渠道偏窄、融资成本偏高等方面。本文通过对中小企业融资困难的原因进行深入分析,并针对这些原因从政府、银行和企业自身三个方面提出了一些解决问题的对策。     

嘉兴中小企业管理现状分析及能力提升对策

中小企业在国民经济中占有重要地位,对增加税收、创造就业机会、技术创新等方面的贡献很大,中小企业已成为发达国家经济发展的重要组成部分。本文主要在对嘉兴市中小企业管理现状的调查的基础上,分析了嘉兴市中小企业在基础管理、战略管理、人力资源管理、信息化管理、市场营销管理、技术创新管理、企业文化建设等方面现状,找出其所存在的问题;并对其所存在的问题一一提出相应的对策,以供我国中小企业管理借鉴。     

吉林省中小企业融资难问题研究

近年来,中小企业已成为吉林省经济增长的主要动力,在增加税收、技术创新、吸纳就业、体制转轨、扩大出口等方面发挥的作用越来越大。但是,由于自身规模小、实力弱、信用等级低,经营管理混乱,财务制度不健全等内部原因,以及银行业资金投向偏重大企业,贷款门槛高,政府的扶持力度不够,社会担保体系的缺乏,金融市场的不完善,社会环境的制约等外部原因使得吉林省中小企业融资难,同时也制约了中小企业的发展,进一步影响了吉林省经济的增长。为此,只有培育中小企业的核心竞争力,降低风险、提高信用等级,采取科学的管理方法和规范的财务制度,以增强银行业对中小企业贷款的信心和热度;同时加强政府的扶持力度,健全中小企业信用担保体系,才能解决吉林省中小企业融资难的问题。     

中小企业融资难的原因及缓解对策探讨

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,在活跃市场、增加国家财政收入、解决社会就业、促进经济增长及社会和谐稳定等方面发挥着积极的作用。但中小企业在发展过程中出现了融资难的问题,造成资金紧张、经营受到限制,严重阻碍着中小企业的发展。因此,笔者认为分析造成中小企业融资难的原因,有针对性地采取缓解对策,是促进中小企业健康发展的关键。     

中小企业融资问题的几点思考

在我国经济与社会发展中,中小企业的蓬勃发展,对推动我国经济体制改革和社会发展起着重要的作用,而融资难已成为制约中小企业发展的主要瓶颈之一。本文列举了中小企业融资中存在的几个问题,并针对这些问题提出了诸如完善中小企业制度管理、改善银企关系,完善中小企业信用担保及抵押机制等建议。     

嘉兴中小企业管理现状分析及能力提升对策

中小企业在国民经济中占有重要地位,对增加税收、创造就业机会、技术创新等方面的贡献很大,中小企业已成为发达国家经济发展的重要组成部分.本文主要在对嘉兴市中小企业管理现状的调查的基础上,分析了嘉兴市中小企业在基础管理、战略管理、人力资源管理、信息化管理、市场营销管理、技术创新管理、企业文化建设等方面现状,找出其所存在的问题;并对其所存在的问题一一提出相应的对策,以供我国中小企业管理借鉴.     

嘉兴中小企业管理现状分析及能力提升对策

中小企业在国民经济中占有重要地位,对增加税收、创造就业机会、技术创新等方面的贡献很大,中小企业已成为发达国家经济发展的重要组成部分.本文主要在对嘉兴市中小企业管理现状的调查的基础上,分析了嘉兴市中小企业在基础管理、战略管理、人力资源管理、信息化管理、市场营销管理、技术创新管理、企业文化建设等方面现状,找出其所存在的问题;并对其所存在的问题一一提出相应的对策,以供我国中小企业管理借鉴.