企业文化的基本理论

在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是企业不断发展的精神动力。本文正是在这种社会背景下,从企业文化建设这个突破口入手,阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,为企业文化的建设提供了理论分析。     

加强企业文化建设,增强企业的核心竞争力

企业文化是企业发展的内在精神动力,加强企业文化建设是实践三个代表重要思想、落实科学发展观的必然要求,是提升企业核心竞争力的内在需要。本文在分析企业文化对企业核心竞争力意义的基础上,结合提高企业核心竞争力,提出加强企业文化建设的方法和手段。     

企业文化与中国企业精神初探

企业文化是推动企业发展的内在动力,是扩大企业知名度、塑造企业品牌、拓展发展空间、扩大市场份额、提高核心竞争力的最宝贵的无形资产。从界定企业文化的内涵切入,进而解读现代社会文化与企业文化的关系,揭示现代企业精神的内容及其建设的原则。通过整合企业文化和充分发挥企业家的主体、主导作用,培育和塑造有中国特色的企业精神,以增强企业的核心竞争力。     

企业法律顾问制度与企业文化建设

企业化是企业物质化、行为化、制度化和精神化的总和，其核心是企业的价值观。全面提升企业的人精神和化品住，是提高企业核心竞争力的重大而全新的课题。企业法律顾问制度与企业化建设密切相关，是企业行为化建设的有力保障，是企业制度化建设的重要内容，是企业精神化建设的核心理念之一。大力加强企业法律顾问制度建设，促进企业依法经营管理水平的提高和核心竞争力的增强。     

企业文化——企业核心竞争力的基石

企业文化作为企业核心竞争力的基石受到越来越多的企业家的关注。企业文化对于企业的发展至关重要，对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的坚实基础和必要保障一核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的，核心竞争力的发展嘉不开企业文化的推动。因此应该通过企业文化的建设、企业理念的升级来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

提升金融企业核心竞争力的路径选择——基于金融文化建设视角

金融文化是金融企业的＂软竞争力＂,金融企业要想提升核心竞争力、实现可持续发展,就必须打造独具特色的、一流的金融文化。目前我国的金融企业在金融文化建设方面存在着诸多问题,在一定程度上削弱了其核心竞争力。金融企业可以通过加强精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的建设提升核心竞争力。     

企业文化选择与资源配置:激励理论的一个新视角

企业文化构成了企业非正式合约的重要内容，它的作用是提供文化或精神激励。对企业文化的选择不仅影响企业资源的投入状况，而且决定了企业能否实现组织内部的创新。这种创新能力正是企业核心竞争力的源泉所在。     

对于培育优秀企业文化提升企业核心竞争力的途径研究

优秀的企业文化是一种强大的精神动力、精神支柱,它对企业核心竞争力的影响比产品、技术、市场、服务等因素更全面、更深刻、更持久。本文围绕企业文化与核心竞争力的关系,重点论述如何通过培育先进的企业文化打造企业核心竞争力途径,从而去促进企业的可持续发展。     

企业文化竞争力提升路径分析

动态竞争环境中的企业文化是构建企业核心竞争力并获得持续竞争能力的重要手段。企业学习创新能力、企业管理创新能力以及企业社会责任履行能力构成了企业文化竞争力的基本内容。构建企业知识学习体系,建立人本管理文化制度以及培育企业家精神是提升企业文化竞争力的主要措施。     

建设企业文化、提升企业核心能力的对策探讨

在经济全球化和知识经济时代的背景下,企业要以增强自身的核心竞争力面对日益激烈的市场竞争环境,而企业文化的建设与创新对提高企业核心竞争能力具有决定性的作用。企业文化是企业发展的内在驱动力,是决定企业兴衰的关键因素。本文通过对企业文化作为增强企业核心竞争力的重要资源的分析,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的对策建议。     

论商业秘密及其保护

侵犯商业秘密是不正当竞争行为;商业秘密应具备秘密性、保密性、价值性、实践性、合法性和风险性的条件;应在立法中对商业秘密的法律属性、构成要件及侵权者的法律责任予以界定和明确.     

企业技术创新与核心竞争力分析

企业核心竞争力由许多关键要素所构成，技术创新是其中关键要素之一。一个企业在竞争中的地位和优势，很大程度上取决于技术创新及其转化的生产力。企业技术创新即可以企业进行现有业务提供更有效的办法，也可增加产品或服务的购买价值，从而提升企业的竞争能力。     

大学文化与大学的竞争力

大学文化是大学之灵魂，是影响一所大学竞争力的核心要素。大学文化包括精神文化、制度文化和物质文化三个层面。中国大学的文化建设既要借鉴国外大学的经验，又要在办学理念、大学精神、发展战略、领导模式、人力资源管理体制、大学形象建设等方面有自己的创新。     

徽商经营文化研究综述

研究徽商的经营文化是研究徽商的重要方面,通过对徽商经营文化的研究可以让我们更好的把握徽商的风貌和特性,以及对于认识明清时期的商人精神风貌,对于今天社会主义市场经济条件下如何提高商业经营水平和商业道德都具有重要的启发意义。徽商的经营文化主要分为经营艺术、商业道德、经营特征三方面,对这三方面的研究成果进行归纳和总结,对于从整体上认识徽商具有一定的意义。     

浅析支撑企业成长的基础要素

面对复杂多变的外部环境，企业要做到持续的成长，主要取决于企业的内部因素。专注企业的核心业务，提高变革管理能力，把实现持续盈利能力放在最重要的位置，建立与企业持续成长相适应的管理文化。做强做大还要有新的思维，注重细节管理，最大化地实现企业的价值，才能提升企业的竞争力。     

网络经济带动企业服务理念的转型

以Internet技术为标志的网络经济时代的到来，促使企业经营理念转型。本文分别以制造商、中间商和企业经营对象进行了服务理念上的转型分析，旨在提醒企业管理者在新的市场环境中把握好商机，提高企业竞争力。     

实训中心文化在财经专业实践性教学体系中的实证分析

高校实训中心文化是校园文化与企业文化相结合所形成的创新文化，具有校企文化的双重性，它的价值是追真求实，开拓创新，积极创造学校课堂教学与企业生产实践合而为一的教育，并构建技术气氛与学校气氛融为一体的文化氛围，努力培养学生的创新精神和职业素质。在实训中心文化活动中，教师、学生、实践活动构成了一个不可分割的整体，共同构成课程实体，极大地提高了教学效果。     

上市公司主营业务贡献与经营绩效的实证分析

主营业务是上市公司持续稳定的利润来源 ,其左右着上市公司的核心盈利能力和市场竞争力。主营业务利润占公司总利润的比重的高低及其稳定性还将影响公司经营业绩的稳定性 ,从而也影响公司的后续发展。因此 ,上市公司必须扎根主业 ,壮大主业 ,不断提高主营业务利润的比重 ,才能增加公司的价值和竞争能力