对基层央行探索运用风险导向内部审计之管见

风险导向审计是一种新的审计理念和模式,能有效提高审计效率、降低审计风险,是基层央行内部审计发展的必然趋势.本文从风险导向审计基本含义与主要特点出发,积极探索基层央行由传统内部审计逐步向风险导向内部审计转变,努力提高基层央行的内部审计工作效能的必要性、做法和措施.     

公司治理视角下的内部审计定位研究

在内部审计演变的过程中,随着外部环境的变化,内部审计经历了财务导向审计、业务导向审计、管理导向审计、风险导向审计以及现时的治理导向审计,即内部审计由管理层耳目演变成审计委员会耳目。作为保护受托责任履行的一种公司治理机制,内部审计通过连续一体的确认服务与咨询服务提高治理效率,保护以股东为主体的利益相关者的权益。     

现代内部审计的新态势：风险导向

现代企业的高风险经营环境和治理需求使得内部审计向风险导向审计方向发展。风险导向内部审计使审计目标与组织目标契合，即为组织增加价值，使审计职能发生飞跃，即由监督飞跃为监督与服务并举。     

关于我国内部审计角色转变的思考

本文从企业内部审计角色变化的历史进程出发,探讨了我国内部审计的发展趋势:内部审计职能不断增加;内部审计外部化;审计人员从单纯的财务专家型向综合型转变;促使内部审计将从单一的财务监督向"管理+效益+服务"多重角色转变,将有助于企业内部审计的发展,从而为深化企业治理和企业改革保驾护航.     

风险导向在内部审计中的应用

内部审计正由传统的"查错纠弊"向防范风险和增加价值方向转变。如何做好企业内部审计工作,建立以风险为导向的内部审计制度是目前大多数企业面临的重要问题。本文从新的内部审计准则出发,通过分析内部审计过程中存在的主要问题,提出了建立以风险为导向的内部审计制度。     

浅析风险导向审计在电信企业收入检查中的应用

电信企业内外部环境不断变化,电信企业内部审计向风险导向审计转变具有其必要性和重要性,本文从风险导向审计的内涵和特点出发,探讨电信企业在收入检查时内部审计对风险导向审计的具体运用,以求进一步降低企业风险,提高审计效率。     

审计的发展方向——公司治理导向审计

通过分析审计发展的过程,始终抓住其作为受托经济责任发展的实质,以图解的方式直观的反映出审计的发展方向——公司治理导向审计的合理性。公司治理导向审计是结合公司治理框架（包括内部控制,内部审计等）进行的外部审计,是对“行为”的审计。审计的发展印证了从“对行为的审计”到“对会计信息的审计”再到“行为的审计”的回归,即公司治理导向审计是审计的回归。     

论风险导向内部审计与企业风险管理

文章以内部审计定义的变迁为出发点,指出风险导向内部审计是当代企业的必然选择,剖析了风险导向内部审计与企业风险管理之间的联系,认为风险导向内部审计与企业风险管理的结合主要体现在治理层面与具体业务层面,并从内部审计部门模式、控制自我评估（CAS）、风险导向的胜任力、内部审计流程等四个方面来探究如何完善风险导向内部审计。     

加强内部审计 完善公司治理结构

随着外部环境的不断变化,内部审计的局限性也越发凸显,强化内部控制、完善公司治理的要求越发强烈.因此,正确认识并重视内部审计在公司治理中的特殊地位和重要作用,注重内部控制制度的建设,改进和发展内部审计,以促进内部审计与公司治理的良性互动,已成为现代企业管理中十分重要的问题.     

内部审计质量问题研究

内部审计质量问题,已经逐渐成为发展内部审计的瓶颈,这向内部审计管理部门和内部审计人员提出了挑战.通过分析内部审计质量问题产生的原因,提出提高内部审计质量的四种方法,包括建立内部审计质量控制系统、注重控制环节的连接、注重控制功能的延伸和加强控制的成本效益考虑.     

管理思想的传统与创新

伴随着人类社会的发展,管理思想经历了由传统到创新的过程,从传统的人本管理和朴素的模糊管理, 到近代经典科学的精确管理,再到现代化、系统化的模糊管理。     

提高企业竞争力永恒的法宝——加强企业财务管理

财务管理是企业管理中的重要组成部分,针对目前企业的财务管理模式,从资产管理、预算管理、成本费用管理、机构扁平化集中管理等方面,强调加强企业财务管理的重要性,增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力.     

论中国企业家的管理知识更新

在当今社会快速变化和企业急剧竞争的背景下,企业家传统的常规的管理知识已经跟不上时代的步伐.时代要求学习的速度快于变化的速度.企业家管理知识更新包括组织管理知识更新,战略管理知识更新,经营管理知识更新.知识更新的主要方向有:追求变革;关注未来;追求弹性;关注无形资源的利用,软文化知识的开发,潜意识和创新思维的开掘,活用外部资源的知识等.     

高等院校中的知识管理策略研究

本文讨论了高等院校知识管理的相关问题,包括知识转化分析,科研项目的知识管理和知识共享等,并给出了一系列知识管理的应用策略。最后,提出了若干建议用于推进和改善高校决策层的知识管理工作。     

西方管理理论与思想百年发展的回顾及思考——从历史中寻找管理的坐标

通过追溯西方管理理论与思想的演变历程,把西方管理理论百年发展的线索梳理为:从理性主义到人本主义、从以量为中心到以质为中心、从经济人到道德人、从西方文化到东方文化、从分工理论到和合工理论以及从学派分化到兼容并包六条主线,并从历史中寻找管理的坐标,在回顾中思考其演变的借鉴价值。     

能本管理--人本管理的新境界

“能本管理”源于“人本管理” ,又高于“人本管理”。所谓“能本管理” ,是一种以人的创新能力为核心的管理 ,是人本管理发展的新阶段。其总目标是通过采取各种行之有效的方法 ,最大限度地发挥每个人的潜能 ,从而实现能力价值的最大化。建立在用工制度、用人制度、分配制度和领导制度等方面的能本管理制度 ,是实现“能本管理”目标的有效途径。     

整治城市占道经营探索城市长效管理——以贵阳市为例

占道经营是特定时期的产物,随着社会的发展,整治占道经营已经成为了创新城市环境,提升城市管理水平的有力举措.整治占道经营是一场环境创新的攻坚战,是彻底根治城市顽疾的一场硬仗.它既是城市管理体制上的一场革命,也是人们思想观念上的一场革新.要疏堵并举、建管并重、统筹考虑、分层推进,在实践中探索出城市依法管理、长效管理的新办法、新途径,从而推动城市经济社会实现跨越式发展.     

再论企业柔性财务管理

企业财务管理可以分为刚性财务管理和柔性财务管理。在理论基础、财务管理组织、财务计划、财务资源、财务管理对象、财务关系、财务管理文化等方面,刚性财务管理和柔性财务管理均存在较大差别。柔性财务管理制度增加了财务管理创新与发展的机会,有利于财务创新。应强化建设企业柔性财务管理文化、更新财务管理理念和方式方法以及增强财务管理的柔性,实现企业柔性财务管理。     

企业成本管理的误区及其对策

现阶段我国企业成本管理中存在诸多误区的原因在于,成本管理还未形成体系,过分强调奖罚制度。完善成本管理的内容,实现管理手段现代化,强化企业各级人员的成本管理意识是消除误区的重要措施。     

基于和谐管理的成本控制初探

由于成本管理的人本性、复杂性,使得目前的成本管理方法因缺乏系统的应对而面临严峻的挑战,通过对目前成本管理方法进行分析、总结提出了成本和谐管理的基本思路。即基于成本导向的＂满意化设计＂与＂人的主观能动性＂的互动耦合机制,从＂和则＂、＂谐则＂、和谐耦合三方面对其应用进行了探讨。