论国有资产分布的战略调整

论国有资产分布的战略调整许霞过去对国有企业的改革思路，一直是在搞好单个企业的实物资产上做文章，缺乏具有系统性思考的整体改革策略。这不能不说是国有企业改革难以大幅度推进的直接原因。实际上，过去在计划经济中过度扩张的国有企业，在转向市场经济之后，面临着一...     

我国上市公司资产重组影响因素探究

资产重组是企业优化资源配置的重要手段.随着全球经济一体化进程的加快,企业竞争日益激烈,为增强竞争力,就必须对不合理的资源配置和企业结构进行调整.本文对引起资产重组的动因进行定性分析总结.     

上海国企资产重组创新意

一是“拆围墙”推进中央和上海企业资产重组,促进国有企业战略改组。宝钢、上钢、“梅山”实现全行业大联合,组建成资产一体化的上海宝钢集团公司,为促进上海地区钢铁支柱产业结构     

国有小型企业改革问题探讨

国企改革为我国改革重点。20年来，国家为搞好国有企业投入大量人力、物力和资金，但收效并不明显，主要原因是经济布局不合理等。十五大提出从战略上调整国有经济布局方针，允许通过改组、兼并、租赁、出售等形式，加快小企业非国有化步伐，这就须对出售国有小企业的热点问题进行探讨，即国有小型企业通过出售实行非国有化，是不是私有化?出售国有企业是否会造成国有资产流失?应该先出售哪些国有企业，如何出售国有小型企业和企业出售后的职工安排。     

企业素质与区域经济发展

企业是区域经济发展的主体，企业主体作用的发挥取决于企业自身素质，提高企业素质应着重从深化企业改革、调整和完善所有制结构、搞好国有企业战略性改组、推进企业技术进步和产业升级、转换企业经营机制、加强企业管理等方面入手。     

企业素质与区域经济发展

企业是区域经济发展的主体.企业主体作用的发挥取决于企业自身素质.提高企业素质应着重从深化企业改革、调整和完善所有制结构、搞好国有企业战略性改组、推进企业技术进步和产业升级、转换企业经营机制、加强企业管理等方面入手.     

必须强化国有企业职工的主人翁意识

国有企业的改革和发展,是关系到整个国民经济发展的重大经济问题,也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题,搞好国有企业是一项事关全局的战略任务。而强化国有企业职工的主人翁意识,使其能自觉地以主人翁的态度,始终怀着强烈的历史使命感和政治责任心,为企业的发展充分发挥自己的积极性、创造性,则是搞好国有企业的一个重要     

对剥离非经营性资产若干问题的思考

国有企业改制上市是指国有企业通过合并分立等资产重组、资产剥离等方式改制为股份有限公司，通过发行股票向社会募集资金并上市交易，从而调整股东权益和企业财务、组织机构的一系列经济行为。当前，国有企业在生产经营过程中面临着一系列问题，集中表现在公司产权不明晰、资产配置不合理、社会负担重以及资金匮乏等方面。为摆脱困境，     

盘活存量 用好增量 实现国有资产的优化配置

存量资产流动和重组是经济结构调整的重要方面,是从整体上搞活国有企业的重要经济手段,是推进两个根本性转变的重要环节。进一步推动国有资产的流动与重组,是今年经济体制改革的重点。 一、国有存量资产的重组是社会主义市场经济发展的客观要求 第一,资产重组是调整经济结构的需要 20世纪60年代以来,国际经济学界日     

论国有大中型企业集团化改革

在前不久开幕的中共十五大上,江泽民主席提出要加大国有企业股份制改造的力度,建立现代企业制度,抓大放小,集中力量搞活一批国有大中型企业。这一讲话针对我国国有企业发展缓慢、亏损严重、效益低下的一些根本性问题,明确指出国有企业改革的当务之急是集中力量搞好一批关系国民经济命脉、具有经济规模、处于行业排头兵位置的国有大中型企业的改革和发展。下决心打破条块分割,切实解决“大而全、小而全”和不合理重复建设问题,以资本为纽带,通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的、竞争力较强的大企业集团。     

国有企业资产重组有关问题的探讨

改革开放以来,我国社会主义建设取得了举世瞩目的成就。改革开放作为我国一项基本国策,为我国现代化建设提供了基础和保障,近年来,随着改革的不断深化,国有企业改制成为党和国家工作的重点,而在国企改制中,资产重组是非常必要的,本文将针对国有企业资产重组有关问题进行分析探讨,旨在促进我国国有企业改制的健康发展,为我国社会主义经济建设提供强有力的保障。     

利用外资并购促进国有经济战略性调整的SWOT分析

利用外资并购国有企业是中国扩大开放的需要，也是改革、改组、改造国有企业的战略选择。我国国有经济吸引外资并购方面存在诸多机遇和优势，同时也存在不少威胁和劣势，特别是政府介入制约了外资并购的效率；国有企业长期以来产权不清晰，治理结构不合理；国有企业股份化程度低；国有企业富余人员过多。把握这些，对更好地吸引外资并购，促进我国国有经济战略性调整有所帮助。     

浙北地区经济结构的调整应与上海经济结构的调整相衔接

调整经济结构是推进下阶段我国经济持续快速发展的战略任务。国民经济整体结构的调整离不开区域经济结构的合理调整。长江三角洲作为我国经济发展的中心区域 ,其结构调整能否到位 ,将直接影响我国经济的整体结构调整和发展速度。在调整长江三角洲区域的经济结构中 ,不仅要把该地区中心城市上海的经济结构调整好 ,而且还要调整好上海周边地区的经济结构 ,使之相协调。上海经济结构调整的基本目标 ,是把上海建成国际性的经济金融、贸易中心。地处上海南翼的浙北地区 ,其经济结构调整的基本战略 ,就是如何推进本地区的经济结构与上海经济结构调整策略相衔接。本文从产业结构和企业结构的调整策略上 ,阐述了浙北地区经济结构调整应如何与上海经济结构调整相衔接     

论我国经济结构的战略性调整

本文在分析经济结构调整的必要性和迫切性的基础上 ,找出目前经济结构中存在的问题与不足 ,继而提出经济结构战略性调整的对策 :解放思想 ,更新观念 ,统一认识 ;努力发展好政府的引导作用 ;大力发展第三产业 ;进行企业分布调整 ,推动国有企业战略的转移 ;抓大富强 ,放小搞活 ,形成合理的企业组织规模结构 ;积极发展高新技术产业 ,促进产业结构升级 ;长期保护和扶持好农业 ;调整需求结构 ,扩大有效需求     

对国有企业定位的思考

发展社会主义市场经济是国有企业改革的根本依据和出发点.国有企业改革的场经济前提下,从宏观层次上对国有经济进行战略调整,对国有企业进行重新定位,即科学界定国有企业在不同部门和领域的去留.     

浙北地区经济结构的调整应与上海经济结构的调整相衔接

高速经济结构是推进下阶段我国经济持续快速发展的战略任务。国民经济整体结构的调整离不开区域经济结构的合理调整。长江三角洲作为我国经济发展的中心区域，其结构调整能否到位，将直接影响我国经济的整体结构调整和发展速度。在调整长江三角洲区域的经济结构中，不仅要把该地区中心城市上海的经济结构调整好，而且还要调整好上海周边地区的经济结构，使之相协调。上海经济结构调整的基本目标，是把上海建成国际性的经济金融、贸易中心。地处上海南翼的浙北地区。其经济结构调整的基本战略，就是如何推进本地区的经济结构与上海经济结构调整策略相衔接。本文从产生结构和企业结构的调整策略上，阐述了浙北地区经济结构调整应如何与上海经济结构调整相衔接。     

浙北地区经济结构的调整应与上海经济结构调整相衔接

调整经济结构是推进下阶段我国经济持续快速发展的战略任务.国民经济整体结构的调整离不开区域经济结构的合理调整.长江三角洲作为我国经济发展的中心区域,其结构调整能否到位.将直接影响我国经济的整体结构调整和发展速度.在调整长江三角洲区域的经济结构中,不仅要把该地区中心城市上海的经济结构调整好,而且还要调整好上海周边地区的经济结构,使之相协调.上海经济结构调整的基本目标,是把上海建成国际性的经济金融、贸易中心.地处上海南翼的浙北地区.其经济结构调整的基本战略,就是如何推进本地区的经济结构与上海经济结构调整策略相衔接.本文从产业结构和企业结构的调整策略上.阐述了浙北地区经济结构调整应如何与上海经济结构调整相衔接.     

浅谈我国国企高管薪酬制度的问题及对策

国有企业是我国经济的主体,担负着国计民生的重任。经营好国有企业,不仅关系到社会的繁荣和人民生活水平的提高,还关系到国家和社会的稳定和发展。近几年,在国有企业改革的过程中,薪酬制度改革一直是建立现代企业管理制度,完善企业激励机制的重点。但我国国有企业仍然存在着高层管理人员薪酬过高、薪酬结构不合理和不同行业高管薪酬差距过大等问题,国有企业领导人的薪酬制度亟需改革。     

国有企业资产重组有关问题的探讨

企业资产重组是指企业的资产分布进行重新的组合、配置过程。目前,随着我国社会主义市场经济的不断推进,各大国有企业面临着巨大的市场竞争压力,想要在激烈的竞争环境中脱颖而出,就需要不断提升企业自身的核心竞争力,从资产的分配到管理等各个方面能够有条不紊的进行,让企业实现战略化发展的目标。目前,我国在具体的资产重组中出现了细微的问题和矛盾,若不加以解决和控制,将会对整个企业的发展造成严重的影响,本文将对国有企业资产重组的相关问题进行探讨。     

“抓大”不可忽视“放小”

“抓大放小”这一战略方针，是我国在总结十多年来国有企业改革经验的基础上，针对当前国有企业现状及其在社会主义市场经济中的地位和改革方向而提出来的，是对国有企业改革思路的战略性调整。这种战略性调整的实质是按照国有企业的不同性质进行分类改革，着眼于从整体上搞活国有企业，乃至整个国有经济。正确理解和贯彻这一战略方针，处理好“抓大”与“效小”的关系是目前国有企业改革的一项重要任务。1．“抓大放小”是一个两手战略，是一个问题的两个方面，两者相辅相成。如果说大企业是实力所在，那么小企业是活力所在。有了一批大型…