管理创新的系统分析框架

企业创新是一个复杂的系统,由技术创新、制度创新、管理创新及市场创新等四个子系统构成。其中,技术创新是核心,制度创新是基础,市场创新是出发点和最终归宿,管理创新是平台。而管理创新的系统分析框架主要包括管理创新机制、管理创新内容、管理创新主体及管理创新能力等四个部分。有效的管理创新活动正是在管理创新机制、管理创新内容、管理创新主体及管理创新能力的协同作用下进行的。     

论管理创新的基本特征及内容体系

管理创新的内涵既与管理有关也与创新有关,是管理与创新的有机融合。基于管理与创新的双重属性,管理创新具有高风险性、破坏性、系统性及动态性等多重特征。根据管理创新的一般规律和特点,比较重要且易于取得创新成效的管理创新领域主要有管理理念创新、管理组织创新、管理模式创新和管理方式方法创新等。     

谈高校图书馆管理创新

文章分析了高校图书馆管理创新的意义。图书馆应从管理观念创新、管理战略创新、管理服务创新以及组织机构和管理人才培养创新等方面,实现管理创新。     

对管理创新的理解

目前 ,许多企业都在探讨管理创新的问题 ,但是 ,许多人对管理创新内涵的理解 ,步入了误区。本文试图从管理观念创新、技术创新、组织创新、制度创新以及营销创新的角度来说明管理创新应具有的基本内涵。     

国有企业管理创新研究

有效的管理创新是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现,是国有企业迎接激烈的市场竞争的有效途径。国有企业要积极推进管理思想的创新、制度创新、战略创新,并且要注重管理技术和方法手段的创新,同时要重视企业主要经营者在管理创新中的特殊地位和作用,改进我国国有企业经营者的选拔方式。     

审计管理创新的意义和途径

审计管理创新是解决现存审计问题的必要手段,也是知识经济时代的客观要求．审计管理创新的途径主要通过管理理论、思维方式、管理技术、管理程序上的创新和人力资源管理中的创新体现出来。     

浅谈"管理创新"在地勘单位经营管理工作中的应用及发展

本文结合地勘单位实际情况 ,论述了管理创新在经营管理工作中的应用和发展。认为管理创新的本质是管理认识、管理理念、管理方法、管理手段及管理效益的创新。     

企业文化与企业管理创新

管理创新是现代企业发展的要素。作为企业主流价值观的企业文化,对管理创新具有不可或缺的作用,而目前很多企业不重视企业文化对管理创新的支撑作用,从而使管理创新在实践中产生诸多问题。本文通过对企业管理创新中所遇到阻力的分析,提出企业文化在管理创新中的作用,主要表现为通过对价值观的塑造来为管理创新提供心理基础、制度基础、能力基础、人力资源基础、信任基础。     

论法治政府及其创新

法治政府是有限政府、诚信政府、责任政府的统一。政府创新是指政府组织适应变化,对变化进行管理的方法和行为,是一种先进的现代政府管理方法。政府创新的主要内容包括观念创新、管理创新、服务创新、机制创新和方法创新。     

浅议矿业企业的管理创新

创新是一个民族进步与发展的灵魂所在,对于矿业企业来说其管理创新是矿业企业可持续发展的不竭动力与源泉.矿业企业管理的实质在于创新.矿业企业管理创新的内容包括思路创新、组织创新、制度创新、技术创新、管理方式创新等.从矿业企业管理方式的创新展开论述,提出了实行矿业企业战略成本管理（MSCM）的新思路以及矿业企业要营造节约型企业文化;组织机构要精干、职责明确;要简化办事程序,提高办事效率等建议.     

推进五个创新强化五个管理

(一) 管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式,管理创新既可以是对管理全过程的创新,也可以是对具体的管理细节的创新.具体到油田企业来说,虽然企业管理创新有诸多内容,但应重点推进"五个创新". 一是理念管理创新.企业要管理创新,必须变革约束创新的思维、观点,突破现有管理理念.管理理念创新是企业管理活动的指导思想,是实践创新的基础和前提.理念创新必须紧贴企业发展的实际,同时要注重创新的方式、方式,在深入开展思想大讨论中自觉转变思想观念,进一步增强危机意识,才能在管理理念上强化经营意识、发展意识和责任意识.     

高校行政管理创新的几点思考

高校行政管理创新是一个系统工程,它包括管理观念的创新、管理机制的创新、管理手段的创新和管理人员自身素质的综合创新.     

对学校管理创新的思考

创新是生命力、竞争力的源泉,创新是时代的要求。我们要进行学校教学科研管理创新、学校人才管理创新、学校文化管理创新、学校管理战略创新。只有这样才能提高学校的核心竞争力,适应时代发展需要,推动学校健康发展,使学校充满生机和活力,从而提高学校的整体素质。     

成本管理基础理论的创新

面临21世纪知识经济的时代，发展会计事业需要创新，发展成本管理基础理论更需要创新。成本管理基础理论的创新要从成本管理目标、成本管理对象、成本管理环节、成本管理系统的层次性等方面进行创新。对经济发展中的新问题，要以创新精神去探讨，研究新的理论，不断发展成本管理理论。     

现代设计管理微创新的产品设计模式研究

现代设计管理微创新的产品设计模式研究包括:现代设计管理新理念、微创新设计管理的特征、操作模式和用人模式。本文论述以用户体验为中心的现代设计管理新理念,分析现代设计管理微创新的六种类型。现代设计管理微创新的操作模式就是提升产品附加值的九种形式;现代设计管理微创新的用人模式,它要求产品经理承担以用户体验为中心,以现代技术微创新为动力,以用户参与、用户满意为微创新商业模式的三位一体的目标管理。     

企业创新发展相关问题分析——管理创新方向研究

企业要建立起科学有效的定量管理体系,离不开管理方法的创新,而管理方法的创新,需要良好的创新管理机制。本文从知识管理的软件、硬件方面对于创新管理进行了阐述,并结合东部某油田的实际应用对管理创新进行了研究。     

提高电信企业的核心竞争力

本文对当今电信业的现状进行了分析,指出了目前电信企业存在的问题,提出要想谋求企业持续高效发展,只有进行管理创新,提高企业的核心竞争力,并从观念创新、战略管理创新、制度创新、人本管理创新等几个方面对电信企业的管理创新进行了论述说明。     

浅谈高校图书馆管理体制的创新

图书馆应重视管理创新,实现人本管理和管理体制、管理系统的创新.图书馆管理创新在知识呈爆炸式发展的今天,图书馆的管理者应把图书馆管理创新当作首要任务,否则将被快速发展的知识经济所淘汰.管理创新主要包括图书馆内部管理组织和管理模式创新,具体有以下几方面.     

企业管理创新与文化建设

技术创新并非是纯粹的产品创新,它是包括管理创新、制度创新在内的技术创新体系。管理创新是技术创新的内在要求,是企业发展制胜的法宝。管理是一种文化现象,文化建设是管理创新的核心;价值目标的确立和伦理精神是管理创新的主旨。     

高职院校图书馆管理创新:知识管理

本文分析了高职院校图书馆实行知识管理的环境。论述了高职院校图书馆知识管理的特征,图书馆管理创新主要包括目标创新、服务创新、用户创新等方面的内容。