管理创新的系统分析框架

企业创新是一个复杂的系统,由技术创新、制度创新、管理创新及市场创新等四个子系统构成。其中,技术创新是核心,制度创新是基础,市场创新是出发点和最终归宿,管理创新是平台。而管理创新的系统分析框架主要包括管理创新机制、管理创新内容、管理创新主体及管理创新能力等四个部分。有效的管理创新活动正是在管理创新机制、管理创新内容、管理创新主体及管理创新能力的协同作用下进行的。     

对21世纪企业文化塑造的几点思考

企业文化是企业管理哲学观念,作为企业核心竞争力企业文化对企业的制度创新、技术创新和管理创新,将会起到越来越重要的作用,是企业成长和发展的决定性因素;因此首先要根据企业内外部环境因素确定核心价值观,提炼企业个性,使之与企业战略和管理制度的匹配.     

企业现代化管理的不竭动力——创新管理

创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。随着信息时代和知识经济时代的到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路。企业创新管理主要包括：思维创新、产品创新、技术创新、组织制度创新、管理创新、营销创新和文化创新等。     

基于验证性因子分析的企业技术创新能力系统解析

企业技术创新是企业获得竞争优势的动力源泉，是企业谋求生存和发展的重要保障。企业技术创新能力系统是企业技术创新能力的基础。企业技术创新能力体系分解为管理创新、研发创新、市场创新和生产创新四个要素。从实证角度研究企业技术创新能力系统各要素之间的关系，研究发现管理创新、生产创新、研发创新和市场创新之间均存在着一定的促进功能，我国企业的技术创新战略已取得了巨大的进展，进入到了一个稳定的发展阶段。     

管理创新——企业生存与发展的动力

未来世纪，中国企业发展主要依靠管理创新，企业外部环境的变动以及内部资源配置的复杂导致了管理创新空间的存在。除价值观和主体素质以外，动机以及运行机理也是管理创新主体产生行为的主要因素。技术创新是管理创新中至关重要的一部分。中国企业管理创新应在充分吸收美国式的个体创新和日本式群体创新的基础上融合中国传统文化的精髓形成自己独树一帜的管理创新模式。     

管理创新与技术创新,制度创新的关系

现代经济理论和现代经济学已经证明,技术创新和制度创新是经济增长的重要力量。技术创新、制度创新的实现不仅仅是一个技术与经济一体化、制度与经济一体化的简单过程,而且是一个具有众多不确定因素需管理的过程。技术创新、制度创新的管理形式本身就是创新的一种特殊资源,管理创新是创新的新领域     

浅议矿业企业的管理创新

创新是一个民族进步与发展的灵魂所在,对于矿业企业来说其管理创新是矿业企业可持续发展的不竭动力与源泉.矿业企业管理的实质在于创新.矿业企业管理创新的内容包括思路创新、组织创新、制度创新、技术创新、管理方式创新等.从矿业企业管理方式的创新展开论述,提出了实行矿业企业战略成本管理（MSCM）的新思路以及矿业企业要营造节约型企业文化;组织机构要精干、职责明确;要简化办事程序,提高办事效率等建议.     

技术创新系统分析

加强技术创新，发展高科技，实现产业化是我国实现跨世纪发展的战略目标。技术创新是一个企业、一个国家保持持续增长的关键，它包括产品创新、工艺创新和服务创新。管理创新（包括制度创新和组织创新）对技术创新起支撑作用；市场创新推动和促进技术创新；观念、教育、知识创新是技术创新的基础和源泉。创新系统相互作用，为技术创新提供了良好的外部环境。     

浅述企业创新

创新是民族进步的灵魂，是企业生存与发展的生命线。技术创新是企业赢得竞争优势的主要武器，管理创新则是技术创新的保障。企业要走向世界必须技术、管理创新两条腿走路，缺一不可。     

中国非公有制经济发展的战略创新

非公有制经济在中国社会主义市场经济的发展过程中起到了重要的作用,但其在发展过程中,却碰到各种各样的障碍,走出这一困境的出路在于深化改革和创新,实施机制创新、监管创新、制度创新、文化创新、技术创新和管理创新等一系列的战略创新。     

国有大型集团公司技术创新机制及政策探析

在科技迅猛发展的今天，技术创新是制约集团经营与发展的重要因素。从现代系统论的角度看集团技术创新是十分复杂的过程，有一定的运行机制。揭示企业集团技术创新的内在规律并制定与新体制相适应的技术创新政策，形成科学、规范的制度，不仅有利于我国大企业集团的壮大与发展，而且对实现两个根本转变具有重要意义。     

浅谈国有企业管理创新途径

管理创新是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。我国的企业,尤其是积重难返的国有企业要在新形势下求得生存与发展。在管理方面必须摒弃原来滞后的管理模式,从思想上、组织上、技术上大胆探索,进行有效的管理创新。以赢得竞争的实力。     

企业创新研究中技术、制度与管理的关系探析

已有的企业创新研究对作为其组成部分的技术创新、制度创新或管理创新进行了分门别类的深入研究,这种研究的差异,反映了研究者对技术、制度和管理之间关系认识上的不同.从技术、制度与管理三者间的关系角度来看,企业只有整合制度的、技术的以及管理的各方面资源,才能保证最大限度地开展创新活动.     

对县级政府管理机制创新的思考

政府管理机制创新是我国建立廉洁、高效、规范的行政管理体系以及加快社会主义市场经济建设的必然要求。县级政府管理机制创新是其中的基础和关键环节。西方国家上世纪70年代以来掀起了一场公共行政改革运动，其中新公共政策管理、新公共行政管理和新公共管理的许多好的做法和经验，值得我们在进行政府管理改革和创新过程中加以学习和借鉴。     

高校科研管理队伍建设中的问题及对策刍议——以L省为例

随着高校科技创新在国家创新体系建设中的地位和作用日益凸显,高校科技创新服务管理体系建设也成为摆在我们面前的重要课题。高校科技管理队伍是高校科技创新服务管理体系建设的主体,从管理学的视角,通过问卷调查和访谈,分析高校科研管理队伍的总体状况,找到其建设中存在的问题并提出相关的破解之策,这对于促进高校科技创新、提高高校管理水平、实现高校内涵式发展都具有重要的理论和现实意义。     

管理哲学:理论和实践的呼唤

管理学层面的创新已成强弩之末 ,不能有效解决 2 1世纪人类社会面临的新问题 ,只有管理哲学层次上的创新才能为管理理论和管理实践的发展开辟新的道路。     

价值链管理与管理会计创新

价值链概念的提出,创新了管理会计,提升了管理方法.价值链管理理论的产生和发展具有里程碑意义,是会计管理理论的拓展,也是管理会计的创新.价值链管理理论的应用是一项系统工程,具有系统效应.本文结合价值链管理的系统效应从成本精简、职能协调、优化整合、同步共振四个方面阐述了价值链管理对管理会计创新的意义.     

对第三方物流企业开展物流金融服务的思考

物流金融服务是第三方物流企业的一种服务创新方式。按照不同的仓库归属和授信对象，各种服务方式具有不同的成本和风险。只有在客户管理、风险管理、信息管理等方面实施管理创新才能有效控制成本和风险，保障物流金融服务的健康发展。