经济环境与战略成本管理

新的经济环境从根本上需要企业实行战略管理。战略管理要求全面的、长远的、外向的成本管理,即实行战略成本管理,其管理思想值得我国目前的成本管理所借鉴。     

企业如何应对高成本时代的到来

我国企业的高成本发展阶段已经来临，高成本主要表现在企业的输入成本增加，社会的和谐成本也不断增加。目前企业的对策，一要寻求降低成本的新途径，如发展规模经济、建立战略联盟及发展虚拟经营、整合优化企业价值链、实行管理制度创新；二要以技术和品牌优势取代成本优势，转变经济增长方式，大力提高原始创新能力以提高科技竞争力，在此基础上通过发展品牌以提升企业竞争力，以转变经济增长方式。     

银行并购:从战略扩张到强化核心竞争力的转变

20世纪90年代,随着金融管制的放松和银行业竞争的加剧,发达国家的银行纷纷展开大规模并购,希望通过扩大规模,拓展经营范围来降低运营成本,增加收益,提高竞争能力。然而,这种以追求规模经济和范围经济为主要动机的战略扩张型银行并购在后来的实践中被证明并没有使银行的经营效率得到根本改善。因此,从核心竞争力出发制定银行并购战略从而为银行赢得竞争优势和发展空间,应成为未来银行业本质性的并购动因。     

聚集经济与小城镇发展战略

本文通过分析聚集经济的形成原理,指出聚集经济的实现与规模经济和范围经济密不可分,通过回顾我国的城市化进程,指出城市化发展道路的选择中出现的失误,尤其是重点发展小城镇政策与城市规模、聚集经济的偏离,并提出基于聚集经济的城市化发展战略。     

流通企业的规模、规模经济与核心竞争力——兼论中国流通企业的规模化路径

基于规模经济假设,一种流行观点认为,组建大型流通企业集团即是应对国际流通业巨头"蚕食"中国市场的有效药方,一定规模的流通企业集团即可与抢先实施成本领先战略的世界流通巨头一比高低。这一观点并不现实,流通企业能否实现规模经济依赖于其在规模扩张中凝聚的核心竞争力,中国流通企业规模化的可行路径是,在规模化过程中形成一定的核心竞争力。     

“经济宪法”与我国规模经济

改革开放的进一步深化和世界经济一体化的进一步加快,国际竞争日益白热化,我国企业面对着越来越激烈的市场竞争。通过市场主导和政府为辅助的并购战略实现规模经济来增强国际竞争力已经是必然的发展趋势和必然选择。与此同时,我国的反垄断立法工作也已经提上日程,作为规范市场经济运行的重要法律制度,反垄断法有“经济宪法”之称。反垄断立法与我国目前的规模经济战略并不冲突,而且,我国更应该配合规模经济战略加快反垄断立法进程。     

价格竞争:企业无可回避的选择

市场机制其实就是价格机制，市场的诸多经济功能，在很大程度上是通过价格竞争才得以实现的。价格 竞争是企业实施成本领先战略的市场体现。成本领先战略作为一种有效的竞争战略，对企业的规模和素质提出 了很高的要求，并以充分的、自由的价格竞争为前提。     

浅析对中央企业实行经济增加值考核的导向作用

经济增加值是一种企业绩效评价指标,国资委对央企实行经济增加值考核,体现了对央企的战略导向和风险管控的基本方向,一是强调了企业成本的概念;二是有利于央企进一步做强主业;三是引导央企增加科技创新等方面的投入,有利于央企实现可持续发展。同时,本文也对经济增加值存在的局限性进行了一些分析。     

自然垄断产业定价模型探讨

自然垄断理论经历了相当长时间的演变。综述自然垄断理论演变的基础上，通过对规模经济和范围经济的分析得出成本弱增性是形成自然垄断的充要条件；并分成本递减和成本递增两种情况探讨了自然垄断的3种定价模型；从资源配置和社会经济福利角度考虑并结合实际，得出平均成本定价是最具操作性的定价模型。     

企业规模经济的影响因素研究综述

企业规模经济影响到企业的可持续发展,国内外学者高度重视企业规模经济理论的研究。本文探讨了影响规模经济的因素,从企业创新、范围经济、集聚经济、组织惯性、组织绩效五个视角,进行了系统整理和对比融合,并对规模经济发展未来方向进行了展望。     

论基于能力的企业联盟竞争优势

企业的竞争优势来源于企业能力,企业的竞争战略应围绕着企业能力来制定和实施.异质性能力的企业之间通过合作形成联盟有利于企业能力的互补和融合,使联盟拥有特有的竞争优势.企业联盟的竞争优势体现在规模经济效应和范围经济效应的实现.     

我国国有商业银行表外业务发展的新思考--基于范围经济的分析框架

范围经济是对经济组织业务多元化选择与判断的衡量标准。商业银行作为金融企业，其范围经济的大小决定了它实行多元化经营节约成本、提高效益的空间与机会。对我国国有商业银行表外业务范围经济的实证结果表明，我国四大国有商业银行在近年来的大多数年份存在较为明显的范围经济，表外业务的开展对传统业务具有巨大的促进作用，有利于银行总体收入的增长。因此，国有商业银行应该大力开展表外业务，以充分发挥其范围经济的最大效益。     

国内外汽车企业规模经济的比较研究

本文以经济全球化为背景,分析我国汽车企业的规模经济现状,把我国汽车企业的规模经济与发达国家汽车企业的规模经济进行比较。结论表明我国汽车企业处于长期成本递减的阶段,即“马克斯—斯尔伯斯”曲线的f(x)段。因此,我国的汽车企业要继续在国家产业政策的引导下优化重组,扩大规模,增强国际竞争力。     

企业战略联盟竞争优势的构建

战略联盟已经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段.本文分析战略联盟竞争优势的来源,主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、推动创新、降低交易成本.为了发挥战略联盟的优势,应该明确目标、选好伙伴、定好协议,加强合作和管理.     

略谈战略管理对成本信息的要求

随着企业经营环境的日益复杂 ,竞争的日益激烈 ,企业管理进入了战略管理时代。战略管理需要适合于它的战略成本信息。传统成本法所提供的成本信息 ,无法适应企业战略管理的需要。而作业成本法提供的成本信息 ,在很大程度上适应了企业实行战略管理的要求 ,本文就此谈谈以下看法 :一、战略管理对成本信息的要求战略管理是以企业战略为对象的管理活动 ,是对战略从筹划直至实施全过程的管理。它是企业面对瞬息万变和竞争激烈的环境 ,为谋求自身生存和不断发展所进行的总体长远性规划及其实施。根据美国战略专家波特的基本竞争战略理论 ,企业获得竞争优势的基本途径有两种 :一是实行低成本战略 ,即通过降低成本与对手展开竞争 ;二是实行差异化战略 ,即企业能够向顾客提供区别于竞争对手的、独特的产品或服务。企业无论选择哪种途径 ,都需要获得相关的成本信息。如采用低成本战略 ,必须对成本进行严格有效的控制 ;采用差异化战略 ,也必须在成本比竞争对手无明显提高的情况下 ,提高产品差异化程度。二、传统成本信息的局限不少企业同时拥有战略管理系统和成本管理系统。然而令人遗憾的是 ,这两个系统几乎是在完全独立的状态下运作的 ,很少发生相互联系。传统成本计算方...     

房地产企业的范围经济

房地产企业范围经济的概念和意义。在经济学或管理学中，范围经济是指一个企业同时生产多种产品，比这些产品放开来在不同的企业生产时，要更为节约。而对房地产企业来说，所谓范围经济，就是房地产企业利用现有的资源，从事多种产品和服务的生产和经营而带来的成本下降，风险规避，收益增加等效果。实际上就是通过产品的多元化、差异化以及经营的多元化来达到范围经济?     

低碳经济下我国参与国际分工的战略调整

后哥本哈根时代,低碳经济将取代传统经济成为世界经济发展的大趋势,低碳与减排也成为各国经济发展的外部约束要素,也是各国参与国际分工战略调整的外部强制力量。低碳经济下我国参与国际分工战略调整的内涵是:内部化碳成本,发展低碳化国际贸易;减少承接国际产业转移过程中的碳泄漏,实行低碳吸收式利用外资政策;承担大国减排责任,实行绿色走出去战略。     

企业环境创新战略与经济绩效的逻辑分析

本文在环境战略理论和波特假设（PH）的基础上,提出环境创新战略的概念,并建立了一个环境创新战略与经济绩效的逻辑框架模型,从成本与效益的角度,分析了企业通过实施环境创新战略,实现环境绩效与经济绩效双赢,获取竞争优势的内在逻辑关系和途径.     

商业银行邂逅大数据：挑战与竞争战略演进

阐述大数据给商业银行竞争战略带来的巨大挑战,植根于范围经济理论、隐形冠军、蓝海战略、长尾经济等颠覆二八法则的差异化战略理论中,运用系统演化特征与机理研究,诠释了大数据时代商业银行规模成本领先战略向差异化竞争战略演化的发展路径.     

关于合理降低成本与分配成本的思考

控制成本和科学的成本分配方法及规范成本分配原则与范围,是企业提高经济效益,实现利润最大化的重要途径;能够提高成本信息的精确性,有利于经济决策与规划,提高企业价值,企业才会有发展,社会才会有发展。