"价格战"成因及政府的应对策略

价格战的实质是企业之间的价格竞争，引发的原因有三：即目前产业结构不合理；市场机制不能充分发挥作用；产权约束机制不完善。政府应该保护降价促销，制止过度竞争，引导正常的竞争。     

产品价格战的经济学分析

本文通过对家电行业价格战的实例分析，阐述了价格战策略对企业发展的利、弊，提出了企业应用价格战的时机、对策，以及企业可选择的非价格战略。     

企业应用产品价格战略的理论思考

价格是市场机制的核心,是企业竞争的有力手段。文章通过分析价格战策略对企业发展的利弊、价格战的成因,以及价格战对社会、行业和企业所造成的影响,论述了企业应用价格战的时机、对策以及企业可选择的非价格战产品价格战略。     

近年价格战的深层次矛盾及其治理

价格战在一定范围和一定时期是不可避免的，也是有益的，但其负面影响，。如低价倾销造成了亏损，扰乱了市场价格秩序等，也不可小视，面对价格战一方面要加强法制建设，完善相应的法规，另一方面要加强宏观监控，行业协会要强化价格协调，尤其是政府要发挥作用。     

商场竞争中价格战的影响及对策

近年来，价格战在全国风起云涌，成为国人关注的焦点。在顾客受益的同时，人们也应认真思考价格战的原因及走出恶性循环的对策。     

从“囚徒困境”看价格大战

价格战是现代企业非常重要的营销手段之一。从＂囚徒困境＂出发分析两个寡头企业在价格大战中的博弈,可以探究企业在价格战中的博弈思想,寻求企业应对价格战的策略。     

价格战成因的再认识--以我国家电企业为例

关于价格战成因的观点很多,如供过于求论、易进难出论、产品同质论、价格敏感论等,它们都存在一些缺陷。消费者觉察“产品利益”无差异的产品实际出现供过于求或预期供过于求应是价格战形成的关键因素,它与其他因素一起促成了大多数的价格战。     

由价格战到培育企业的核心竞争力

价格战的消级后果表明，企业的主要竞争手段必须由价格转为核心竞争力。我国企业培育和提高核心竞争力，首先是完善企业的基本技术能力，其次是在价值链管理上进行创新和提高。     

试论价格战

价格是竞争的重要手段,我国的价格战具有涉及面广;多样化;消费者反应强烈;恶性竞争与良性竞争并存;企业价格策略的盲点和误区较多等特征。价格战给企业带来了较高的经营风险,价格联盟是不可行的,企业需采取相应的策略。     

如何看待价格战产生的原因

并非像不少人所认为的那样，价格战扰乱了市场秩序，形成了无序竞争，只是一种低层次的竞争方式。其实，它不仅是行业整合的需要，也是迎战“入世”的需要，更是企业为进一步创新注入活力的需要，还是市场自我调节的需要。