中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者十分关心的问题。中小企业须根据其特点，采取各种策略，广泛吸引人才。     

中小企业吸引人才策略分析

当代企业管理是以人为中心的管理人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，在制约中小企业发展的诸多因素中，中小企业人力资源的制约问题最为突出中小企业在资源、规模、商誉等方面和大企业相比处于劣势，因此，吸引人才对于中小企业来说尤其关键。本文归纳了中小企业在吸引人才方面存在的主要问题，然后根据中小企业的特点，提出了解决中小企业吸引人才问题的对策。     

老板如何留住人才

主持人语:老板茶座欢迎你来座座。人生五味,品茶皆得之。酒后有醉语,多是豪言,那是慷慨激昂。茶有茶语,多是反省和哲思,那是理智。在这里老板不分大小,无论成败,你皆可尽情倾诉商海人生的酸甜苦辣,或生意场中最难忘的精彩片段、感人情景或惊心动魄的细节等,无所不谈。成功的喜悦我们共同分享,坎坷风雨我们一同走过。茶座 E-mail:PSY213@SINA.COM 对中小企业来说,人才在其生存与发展过程中起着至关重要的作用,甚至是一两个骨干人才在主导着一个企业的发展。一家大企业可以凭借其名气和雄厚的实力,以及其系统的人才培训机制吸引人才和培养人才,而实力较小的中小企业,可能因为一两个骨干的“出走”,而遭受致命的打击。如何吸引人才,留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题。在本文中,主持人与几位企业老板就此问题进行了初步的探讨,算是抛砖引玉、     

浅析我国中小企业薪酬制度

我国多数中小企业并没有对其薪酬制度引起足够重视，在薪酬制度方面缺乏竞争优势，不利于吸引和保留优秀的人才，从而影响企业的长期发展。本文主要论述了我国中小企业薪酬制度存在的问题并提出了策略。     

中小企业如何吸引和留住人才

企业要获得长远发展、人才起着关键的作用。由于中小企业自身的劣势和各种原因、在吸引和留住人才方面困难重重。本文通过对中小企业难以留住人才原因的分析,提出了中小企业人才资源管理策略。     

欠发达地区中小企业发展：人才与资金再配置

由于欠发达地区资金有限；而目前欠发达地区本身经济发展水平低、人才承载环境较差等因素导致欠发达地区吸引人才困难。基于统筹解决欠发达地区中小企业发展所需资金与人才，建立了基于人才资源与资金重新配置的中小企业发展模型。模型是在欠发达地区欠发达地区政府在支持中小企业资金总额一定的情况，改变扶持中小企业资金的使用，集中用于长期激励中小企业人才的“期房”；同时政府成立担保公司，将“期房”为抵押品，为中小企业获取贷款。     

创业资源整合二人才资源

企业或事业唯一真正的资源是人，如何努力创造吸引人才的条件，为企业吸引和留住人才，利用“外脑”，整合人才资源以获得长期持续发展的内在动力，已成为中小企业当前的一项十分迫切的任务。     

浅谈我国中小企业如何吸引与保留人才

知识经济时代,拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。中小企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才,却不能在较长时间里留住人才。中小企业应根据自身的发展和外部环境的变化,采取合适的激励措施,如本文中提到的运用高薪、运用感情激励、运用环境激励、运用事业激励等手段,吸引人才、留住人才、用好人才。     

中小企业与大企业的人才争夺战

中小企业经常面临着一个窘境：一方面,在人才招聘中面对大企业处于相对劣势,高端人才都被大企业所吸引.另一方面,中小企业又在一定程度上成为大企业的“培训中心”,企业内部具有一定能力的人才主动跳槽或者被挖角。不仅如此,在这个过程中,人工成本在不断拉升。     

我国中小企业人才流失的原因与对策研究

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对社会经济的发展起了重大的作用．然而，人才流失阻碍了中小企业健康、快速的发展，增加了企业的运营成本．应采取明确企业战略愿景和使命，树立正确的人才观．塑造以人为本的企业文化，建立科学完善的激励机制等方法吸引、留住人才，促进中小企业快速发展.     

关于中小企业吸引人才策略的思考

随着宏观经济环境的改善和经济开放程度的提高,人才已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键.中小企业只有从战略高度重视人才,树立正确的人才观念,创造吸引人才的条件,建立人才选拔和招聘体制,建立相应的人才培训机制,才能更好地吸引和留住人才.     

影响中小企业吸纳大学毕业生就业的因素与对策

随着我国非公有制经济的迅猛发展，中小企业在国民经济中所起的作用越来越大，但其人才短缺问题也尤为凸显，企业需要人才，而高校毕业生又急需找到“婆家”。本文分析了影响大学毕业生到中小企业就业的主要因素，并从政府、高校、中小企业和毕业生四个方面提出了应对措施。     

博鳌论坛：谋求中小企业成长策略

经济寒冬雪上加霜,中小企业如何缓解融资之痛?吸引并留住人才有何秘诀?如何在危机中逆风飞扬? 在博鳌亚洲论坛2009年会上,来自各国的政要、学者、知名企业家共同"把脉"金融危机背景沔中小企业人才、融资等焦点问题,并为面临亚峻压力的中小企业提出成长策略.     

关于构建中小企业企业大学的设想和建议

大学和企业大学都是社会创新的产物,中小企业企业大学则是期待中的一种创新.在中国语境下,建立中小企业企业大学对于实施人才强国战略、坚持党管人才重要原则和转型中小企业扶持策略都具有不可估量的现实意义,因此需要决策智慧和勇气,构建中国中小企业企业大学体系.     

都市型科技孵化器--上海市黄浦区科技创业中心

基地简介 上海市黄浦区科技创业中心孵化基地经过四年多的建设与发展．己先后吸收了50余家科技型中小企业入驻或注册，吸引注册资金超亿元，吸纳了一批创新人才．培育了一批高科技项目。其创业环境逐步优化．产业特点日渐突出．发展步伐逐步加快．初步形成了一个环境适宜、功能齐全、政策配套、服务良好的都市型科技孵化器。     

打赢中国 人才之战

高素质的人才从来都是很重要的，而现在的形势尤其严峻。在竞争激烈的知识经济时代，一个公司的人才质量越来越主宰着公司的成败。同时，由于对人才的需求超过了人才的供给，吸引和保留高素质人才也越来越困难。     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

随着经济全球化进程加快,我国经济也保持着较快的发展速度,市场竞争日益激烈,而这其中离不开对人才的竞争。国内企业,尤其是我国中小企业能否培养、吸引、拥有,以及维护人才成为了企业不断进步和发展的必要条件,人力资源管理的目的亦是如此,即充分发挥员工能力,挖掘潜能,创造更多效益。本文以此为题,对我国中小企业人力资源管理现状进行简述和分析,并对未来发展情况进行预测并提出一些建议。     

河南中小企业区域品牌建设的战略选择——基于产业集群的视角

产业集群是区域品牌发展的基石,区域品牌是产业集群发展壮大的内在要求和必然结果。河南中小企业集群存在产品科技含量低,集群内企业品牌意识不强,龙头企业规模不大,产业层次低,后劲发展不足等问题。低成本产业集群、区域品牌的公共特征、人才缺乏等因素严重影响了河南中小企业区域品牌的建设。发挥政府、行业协会及服务中介机构在区域品牌建设中的作用,吸引和培养人才以及提高中小企业创新能力,是区域品牌建设的战略选择。     

新议企业领导的用人观念

人才是企业的主体，是企业最宝贵的财富，国内外一切成功的企业都十分注重人才人力资源的管理、开发和利用，建立竞争机制，使许多优秀人才脱颖而出，用全新的观念吸引人才、激励人才，从而形成企业的向心力和凝聚力。[第一段]     

信用评价:中小企业创业投资的"天平"

如果把中小企业发展中的融资过程划分成几个阶段的话，企业创业人自主创业是第一阶段，吸引创业投资的加盟是第二个阶段，利用中小企业的信用进行债务融资是第三阶段，公开发行股票融资则是第四个阶段。无论在哪个阶段，企业的信用记录或信用等级都是十分重要的。